以大富科技與民營企業(yè)家孫尚傳的二十六年奮斗為例

　　企業(yè)是市場主體，企業(yè)家作為企業(yè)戰(zhàn)略的把控者與企業(yè)資源的分配者，決定著企業(yè)的方向。在一個充滿競爭的時代，我國企業(yè)界需要一批在艱難與孤獨中勇毅前行的產(chǎn)業(yè)帶頭人。

　　深圳市大富科技股份有限公司(以下簡稱“大富科技”)董事長孫尚傳在創(chuàng)業(yè)中，不斷思索“中國工業(yè)的可持續(xù)發(fā)展”問題，一直沿著工業(yè)科技和產(chǎn)業(yè)鏈的層次尋求“自主安全可控產(chǎn)業(yè)鏈”的解決之道。

　　孫尚傳：三個并行的“十年”，層層深挖的事業(yè)邏輯

　　孫尚傳創(chuàng)辦的安徽配天投資集團有限公司成立于1997年。26年來，從通信濾波器到工業(yè)母機，從工業(yè)機器人到工業(yè)設(shè)計軟件，配天集團選擇的都是硬科技。目前，集團旗下包括1家深交所上市公司“大富科技”、兩家新三板創(chuàng)新層高科技公司“配天智造”“三卓韓一”、1家機器人本體公司，共12家國家高新技術(shù)企業(yè)。截至今年9月30日，配天集團已申請專利4584件，已獲得授權(quán)專利2507件。

　　孫尚傳身處科技領(lǐng)域，他深知只有在“卡脖子”技術(shù)上真正突圍才可持續(xù)。所以，孫尚傳的事業(yè)邏輯是從產(chǎn)品層一步一步往下挖的。在做濾波器的過程中，他發(fā)現(xiàn)了我國在“工業(yè)母機”領(lǐng)域的缺失，決心進軍“工業(yè)母機”領(lǐng)域;后來，他又發(fā)現(xiàn)我國的制造體系幾乎完全建立在進口的工業(yè)設(shè)計軟件之上，所以開始基于我國自己的計算機語言做自己的工業(yè)設(shè)計軟件。

　　3個“十年”可以概括孫尚傳的創(chuàng)業(yè)歷程：十年育珠，用勤勞和智慧孕育了移動通信產(chǎn)業(yè)明珠濾波器;十年串鏈，用數(shù)控機床和機器人串成了工業(yè)4.0的產(chǎn)業(yè)鏈;十年織網(wǎng)，用神經(jīng)元并行計算機語言編織了“工業(yè)5.0”互聯(lián)網(wǎng)。3個并行互補、孵化與反哺的十年，已形成珠聯(lián)璧合、虛實融通的我國元宇宙雛形。

　　十年育珠，移動通信產(chǎn)業(yè)明珠5G核心配件濾波器。 從2001年創(chuàng)立大富科技時給外企代加工濾波器，到一步步發(fā)展成集設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)一體，大富科技完成了濾波器領(lǐng)域的技術(shù)積累和創(chuàng)新突破，打破了歐美廠商的壟斷地位，成為該領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)的領(lǐng)軍企業(yè)，顛覆了移動通信關(guān)鍵部件濾波器全球競爭格局，帶領(lǐng)行業(yè)節(jié)約了大量貴金屬。孫尚傳說，在堅持自主創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，2012年起相繼并購了8家歐美老牌濾波器企業(yè)，突破了專用數(shù)控機床等濾波器關(guān)鍵制造設(shè)備瓶頸，使得濾波器制造不再被國外“卡脖子”。

　　大富科技是華為基站設(shè)備的核心供應(yīng)商。 2022-2024年被工信部認定為“基站濾波器”制造業(yè)單項冠軍，對中國5G行業(yè)發(fā)展發(fā)揮了重要作用。

　　十年串鏈，用數(shù)控機床和機器人串成了工業(yè)項鏈。 數(shù)控機床是裝備制造業(yè)的核心設(shè)備，是工業(yè)的“母機”，是一個國家的工業(yè)化水平的最重要標(biāo)志。而在這個領(lǐng)域，我們一直是被西方圍堵或者說被限制的。孫尚傳說：“在2001年開始做機械加工的時候，我們根本不知道什么叫CNC，回去查才知道CNC是數(shù)控加工中心或稱‘工業(yè)母機’。當(dāng)年，這種設(shè)備在我國完全采購不到，必須到西方去進口，因為種種原因，我們受到了各方面的限制?！睂Υ?#xff0c;孫尚傳感慨道：“沒有自主知識產(chǎn)權(quán)和自主創(chuàng)新能力，在國際市場怎么競爭?花再高的價錢，也買不來尊嚴(yán)。”

　　對于這樣的狀況，多數(shù)企業(yè)家已經(jīng)習(xí)以為常，孫尚傳卻一直嘗試扭轉(zhuǎn)。因此，孫尚傳在2005年就下定決心要做自己的裝備，解決這條產(chǎn)業(yè)鏈上的短板和被“卡脖子”的問題。目前，大富科技已在數(shù)控系統(tǒng)、數(shù)控機床領(lǐng)域擁有90%以上核心技術(shù)的自主知識產(chǎn)權(quán)，并擁有高速電主軸、大容量刀庫、大扭矩力矩電機、自定義夾具、三坐在線標(biāo)檢測儀和無人工廠等核心技術(shù)。目前，配天智造不僅為國內(nèi)通信射頻領(lǐng)域的同行提供專業(yè)機床，而且也被墨西哥、意大利等國企業(yè)采購，行業(yè)占有率超50%。據(jù)大富科技總裁、北大納米電子學(xué)專業(yè)博士肖競介紹：“國產(chǎn)機床的精度受限于整體工業(yè)基礎(chǔ)(例如基礎(chǔ)材料等)，單純的設(shè)備精度離瑞士、日本機床可能還有差距，但通過對整體加工工藝的顛覆式創(chuàng)新，另辟蹊徑，極大降低了加工過程中的累積誤差，整體的產(chǎn)品加工精度和效果反而能夠超越進口機床?！?/p>

　　機器人產(chǎn)業(yè)作為衡量一個國家科技創(chuàng)新和高端制造業(yè)水平的重要標(biāo)志，也是實現(xiàn)智能制造的關(guān)鍵載體。安徽省配天機器人集團有限公司(以下簡稱“配天機器人”)是我國最早正向原始創(chuàng)新和技術(shù)國產(chǎn)化“拓荒”的工業(yè)機器人公司，正向研發(fā)工業(yè)機器人技術(shù)超過12年，實現(xiàn)了核心技術(shù)的全面自主可控，擁有775項專利，57項軟件著作權(quán)，參與制定國家標(biāo)準(zhǔn)30余項，不僅填補了我國工業(yè)自動化相關(guān)技術(shù)空白，擁有自主可控的知識產(chǎn)權(quán)，同時還突破了國外技術(shù)封鎖，獲得了2021年高工機器人金球獎、2021年度創(chuàng)新技術(shù)獎等獎項、維科杯·OFweek2021機器人行業(yè)年度卓越創(chuàng)新企業(yè)獎、2022年恰佩克年度創(chuàng)新品牌獎、2022年高工年度創(chuàng)新技術(shù)金球獎、CMCD2022年度運動控制領(lǐng)域最具競爭力品牌，綜合性能可與全球頂級機器人公司“四大家族”同臺競技。配天機器人總裁、畢業(yè)于清華大學(xué)精密儀器專業(yè)的索利洋介紹：“在我國制造行業(yè)中，很多企業(yè)都是把國外的裝備買過來，拆完就開始模仿。但是工業(yè)機器人傳動的精密性和可靠性，拆后裝出來的效果遠遠不如國外。因此，只有通過正向設(shè)計，不斷地摸索、改進，才能知道其中設(shè)計原理，才有可能設(shè)計得比國外好。雖然正向設(shè)計投入資金大、回報周期長，但是一旦堅持下來，我們就能有完整的技術(shù)體系和技術(shù)架構(gòu)，無論做新產(chǎn)品還是老產(chǎn)品的優(yōu)化都是易如反掌。”2022年，配天機器人與北京國資委下屬京城機電達成合作融資，作為北京市落實中國制造2025目標(biāo)規(guī)劃的重點企業(yè)，引領(lǐng)行業(yè)高速發(fā)展。

　　十年織網(wǎng)，用神經(jīng)元并行計算機語言編織了“工業(yè)5.0”互聯(lián)網(wǎng)。 在奮力啃下工業(yè)領(lǐng)域制造、裝備兩大“硬骨頭”的同時，大富科技注意到，工業(yè)設(shè)計軟件雖然看不見摸不著，卻是隱藏在硬件背后，更底層、更關(guān)鍵、更被“卡脖子”，也更加難啃的“硬骨頭”，在這個領(lǐng)域里面更是被西方95%以上“卡脖子”。

　　2014年，大富科技為蘋果研發(fā)一款產(chǎn)品時，需要用到工業(yè)設(shè)計軟件進行定制化設(shè)計。但這款工業(yè)設(shè)計軟件只能從國外租，每年租賃費高達50萬元且租期只有1年時間。還隨時面臨著不租賃的風(fēng)險。孫尚傳更加明顯地感受到工業(yè)軟件自主化的迫切性。為此，他引入了曾獲IDG等250萬美金投資的李西峙團隊，目前，該原創(chuàng)團隊歷經(jīng)19年的研發(fā)，原創(chuàng)NPL神經(jīng)元并行計算機語言，為我國打造創(chuàng)新“母語”，開源超200萬行代碼，已經(jīng)完成面向中小學(xué)和職業(yè)教育的3D引擎、虛擬仿真平臺、信息技術(shù)賦能服務(wù)平臺、數(shù)字化教材平臺、分布式CAD在線設(shè)計平臺等互聯(lián)網(wǎng)教育生態(tài)平臺。

　　另外，大富科技的子公司大富方圓還是華為折疊屏手機轉(zhuǎn)軸核心部件的主要供應(yīng)商。大富新能源提前布局未來新能源汽車的終極模式，通過多年積累，突破相關(guān)技術(shù)壁壘，擁有11項滑板底盤核心專利。今年9月7日，2023“中國標(biāo)桿智能工廠”百強榜發(fā)布，配天智造智能工廠實力上榜。

　　數(shù)年未見，我們一直在努力對比經(jīng)歷了巨大危機、涅槃重生的2023年的孫尚傳與2018年的孫尚傳“增了什么、減了什么”，他減掉了“不相關(guān)多元化”的負累，更加聚焦于主業(yè)，對于核心使命更加篤定?，F(xiàn)在，大富科技已“剝離非核心業(yè)務(wù)，聚焦主業(yè)，做強核心競爭力”，而孫尚傳經(jīng)過危機之后情懷更加真摯，大富科技已經(jīng)重新全面出發(fā)。

　　大富科技的發(fā)展之路，是我國企業(yè)在制造強國征程上不斷探索進取的縮影——心懷理想、百折不撓、勇于突破、不斷超越。

　　市場需要一大批像孫尚傳這樣的“民營企業(yè)家”

　　企業(yè)家是民族產(chǎn)業(yè)的脊梁，企業(yè)家是我國崛起的經(jīng)濟英雄與重要依托。因為種種原因，我們的時代需要站在實踐一線的企業(yè)家洞察問題并提前進場布局，尤其是不計較個人成敗得失、以國家產(chǎn)業(yè)安全與經(jīng)濟安全為事業(yè)指引的企業(yè)家，更是值得我們尊重與支持。

　　據(jù)肖競介紹：“我們的數(shù)控機床在2015年前后才開始賺錢，2005年到2015年持續(xù)10年虧損;2010年我們才開始做機器人，到2020年還是虧損，即使虧損十年，孫尚傳還堅持投入。除此之外，孫尚傳還一直在用個人的錢做裝備。遇到債務(wù)危機，他主動扛起責(zé)任?！睂O尚傳說，“原創(chuàng)研發(fā)有‘三座大山’：第一是‘技術(shù)能不能突破’;第二是‘有沒有市場’;第三是‘團隊能不能留住’”，即使知道有種種的不確定，他還是毅然決然去做了。

　　有了平生第一個小目標(biāo)后，孫尚傳激動得一晚上沒睡?！敖K于有錢干研發(fā)啦”“春華秋實總有一個孕育的過程”“如果需要我會一直投下去”，他用一個個十年、用海量資金來孕育真正有價值的、突破別人“卡脖子”的成果。從來沒做房地產(chǎn)，上市后沒減持過一分錢的股票、苦心孤詣做自主研發(fā)、危機來臨時為保上市公司而“一肩背負所有”……“孫尚傳說。人的一生，如果真要無悔無愧地度過，在我看來就是守住初心做正心、正念、正能量的事情，并因此而‘五不愧’：仰不愧于天，俯不愧于地，行不愧于眾，思不愧于心，靜不愧于念?！边@便是孫尚傳人生歷程的真實寫照。企業(yè)家孫尚傳總是把“知善知惡、為善去惡”掛在嘴邊，始終能堅守信仰”。

　　作為一個民營企業(yè)家，孫尚傳身上有這個時代很需要、卻又很稀缺的歷史自覺、歷史主動與歷史擔(dān)當(dāng)。

　　在定增危機尚未解決時的2019年的一則專訪中，記者禁不住問，如此遠大的理想，為何會落到他的肩膀上?他又如何能擔(dān)負得起?“為什么會落到我頭上?那是因為我看到了，就該去做。”孫尚傳笑著回答?！彼谖C之中依然堅持著理想信念，這一點更是難得。我國如果多一些致力于“中華有為”的“硬漢”企業(yè)家，我國就不會“缺芯少魂”處處被“卡脖子”了。

　　以“問題導(dǎo)向”出發(fā)，不計較成敗得失而奮勇前行，“雖千萬人吾往亦!”有的人可能認為“地球是平的”，全球采購不是挺好嗎?為什么要“自主創(chuàng)新”?孫尚傳說，“只要國家存在，世界就不是平的”。

　　回頭看看，孫尚傳與大富科技的二十年奮斗有多重要?

　　在激烈的國際競爭中，國內(nèi)自主可控意識逐步增強。機床作為制造業(yè)自主可控最緊迫的一環(huán)，扶持政策才頻繁出臺，而國家一直以來對于“工業(yè)設(shè)計軟件”等也重視不夠。2018年9月，國家發(fā)展改革委會同科技部、工信部、財政部等有關(guān)部門發(fā)布《戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重點產(chǎn)品和服務(wù)指導(dǎo)名錄》?！肮I(yè)軟件”項下的“產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計軟件”，也就是CAD、CAE等核心工業(yè)軟件，在層層羅列的第五層，被淹沒在近4000項細分“重點”產(chǎn)品和服務(wù)中。且工業(yè)軟件處于交叉領(lǐng)域，既是基礎(chǔ)科學(xué)，又是IT產(chǎn)品，和國家發(fā)展改革委、科技部、工信部都相關(guān)聯(lián)。

　　民營企業(yè)家的“創(chuàng)新與企業(yè)家精神”非常之重要。他們在實踐一線，他們能敏銳察覺到“痛點”，若是他們積極承擔(dān)起時代責(zé)任，那么發(fā)展的風(fēng)險就會低很多。

　　我們要記住：給民營企業(yè)家機會，就是給我們國家的未來以機會。

　　“以其無私故能成其私”：“制造-裝備-網(wǎng)絡(luò)”的垂直閉環(huán)，使一個基業(yè)長青的偉大公司雛形已經(jīng)浮現(xiàn)

　　今年10月，首都高校博士團一行數(shù)人先后參觀了位于深圳的大富方圓、大富精工，位于安徽的總部基地與機器人公司、配天智造無人工廠等，我們才明白為什么“華為組團”那么強了!大富科技物美價廉的濾波器提升了華為在5G領(lǐng)域的綜合競爭力，大富方圓為華為研發(fā)專供的華為折疊屏手機轉(zhuǎn)軸核心部件等也是華為手機競爭力的組成部分。

　　經(jīng)過3個并行的“十年”之后，大富科技可以使用自己的數(shù)控機床生產(chǎn)自主研發(fā)的濾波器，用自己的機器人調(diào)試組裝濾波器了。今年10月，大富科技可以用自己的CAD軟件設(shè)計濾波器了，大富科技由“制造、裝備和網(wǎng)絡(luò)” 所構(gòu)成的三級事業(yè)終于垂直閉環(huán)了。肖競介紹：“濾波器是一個很典型的工業(yè)產(chǎn)品。從制造它所用到的硬件裝備，到設(shè)計它所用到的工業(yè)設(shè)計軟件，如果能夠成功在濾波器領(lǐng)域得到應(yīng)用，則也可以推廣應(yīng)用于其他廣闊的工業(yè)領(lǐng)域?！彼赃@個閉環(huán)是非常了不起的，其給了大富科技深不可測的制造功底，給了大富科技進行縱向拓展的無盡可能，奠定了大富科技可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。

　　經(jīng)過深入調(diào)研與系統(tǒng)論證后，我們認為大富科技成為偉大公司的基礎(chǔ)已經(jīng)造就。其原因有二：

　　一是其創(chuàng)始人身上突出的“家國情懷”奠定了公司正心、正念、正能量的精神基因，這是“基業(yè)長青”的可穿越時空的生命力與精神力量;一個“偉大的公司”在利潤之外，要有恒久地在國家、民族甚至全球?qū)用鎯r值的期許與追求。

　　二是其從“制造一裝備一網(wǎng)絡(luò)”三部曲“十年磨一劍”的層層深挖，使其積淀了“頂尖的工程師隊伍”與“強大的基礎(chǔ)制造能力”，具有迅速適應(yīng)市場的創(chuàng)造性開發(fā)能力與“與時俱進”的產(chǎn)品迭代能力。更為可貴的是，其“自主創(chuàng)新”的“國產(chǎn)替代”路徑不僅維護了我國的“產(chǎn)業(yè)鏈安全”，其制造能力等還能運用于航天航空、國防安全等領(lǐng)域，可以成為“國家競爭力”的重要組成部分。

　　大富科技的故事是另一個“以其無私，故能成其私”的案例。正是因為其創(chuàng)始人孫尚傳與生俱來的民族情懷，才能向“卡脖子”區(qū)域不計代價地勇敢進軍，而這也反過來成就了大富科技，在“無人區(qū)”千錘百煉所修煉的內(nèi)功，使其比一般的單純的制造型公司功底更深厚、更有彈性、更具原創(chuàng)研發(fā)能力、更能因應(yīng)客戶的要求、更能適應(yīng)市場的變化，所以可持續(xù)性也更強。

　　“根深才能葉茂”。未來，大富科技的“家國情懷”將由創(chuàng)始人到核心團隊，再滲透至“走正道、合規(guī)律、貴堅持和共贏”的“企業(yè)文化”，大富科技也將夯實“工業(yè)4.0”(為高端智能制造提供賦能服務(wù))，成為中國最優(yōu)秀的具有西門子那樣的全面拓展力的EMMS(機電共享智造服務(wù))公司，并在“工業(yè)5.0”領(lǐng)域提前布局、徐徐圖之。據(jù)觀察，大富科技的潛力還遠遠沒有釋放出來。孫尚傳介紹：“我們實際上可以孵化無數(shù)的產(chǎn)業(yè)，裝備是硬件制造的基礎(chǔ)，網(wǎng)絡(luò)是軟件制造的基礎(chǔ)?！薄拔覀儚?020年開始做無人工廠，現(xiàn)在加工濾波器已經(jīng)相對容易，但是濾波器的市場規(guī)模只是百億級規(guī)模。如果我們用這個領(lǐng)域培養(yǎng)的經(jīng)驗進入汽車領(lǐng)域，那就是萬億級規(guī)模，未來可期。如果我們進入軍工制造服務(wù)領(lǐng)域，那我們就不只是規(guī)模的問題了，還可以在最大程度上緩解國外對我們的‘卡脖子’問題?！敝档靡惶岬氖?#xff0c;今年10月11日，證監(jiān)會副主席陳華平在2023科創(chuàng)大會上表示，證監(jiān)會將適時出臺資本市場支持高水平科技自立自強的系列政策措施，進一步強化各板塊對不同類型、不同發(fā)展階段的科創(chuàng)企業(yè)的融資支持。這是一個極大利好，“爬北坡”的、致力于開鑿“工業(yè)紅旗渠”與“科技紅旗渠”的大富科技的春天全面來臨。

　　如何促進民營企業(yè)能夠發(fā)展壯大

　　大富科技是有擔(dān)當(dāng)?shù)拿褡迤髽I(yè)的典型，是工業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的一支“鐵軍”。

　　作為“草根力量”的代表，雖然遭遇了無數(shù)的困哪，但是無論遇到什么樣的艱難險阻都 “勇毅前行”，完成了自己領(lǐng)域初步的“邊緣革命”，為國家長治久安計、自帶干糧為所處時代未雨綢繆提供“平行世界”替代方案?！懊駹I經(jīng)濟31條”指出，“鼓勵民營企業(yè)根據(jù)國家戰(zhàn)略需要和行業(yè)發(fā)展趨勢，持續(xù)加大研發(fā)投入，開展關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，按規(guī)定積極承擔(dān)國家重大科技項目。培育一批關(guān)鍵行業(yè)民營科技領(lǐng)軍企業(yè)、專精特新中小企業(yè)和創(chuàng)新能力強的中小企業(yè)特色產(chǎn)業(yè)集群?！备鶕?jù)這條對照，大富科技正是國家應(yīng)該鼓勵與支持的企業(yè)類型。

　　為此，孫尚傳和大富科技依然在路上。

　　作為一個民營企業(yè)家，孫尚傳一路走來為理想而奮斗很幸福，但也很苦很難，有“濾波器之王”的“高光時刻”，但也有負重前行的“艱難時刻”。雖然現(xiàn)在孫尚傳所領(lǐng)導(dǎo)的大富科技還面臨著各種各樣亟待破解的困局，但是“有志者事竟成”，有二十多年將“強基補鏈鍛長板”落實在行動中的、為我國的產(chǎn)業(yè)鏈安全而奮斗的“赤子之心”，有這么多實實在在的幾千項的技術(shù)創(chuàng)新，有“硬核”的“制造-裝備-網(wǎng)絡(luò)”的垂直閉環(huán)，有國家支持民企政策與證監(jiān)會支持高水平科技自立自強系列政策措施的多方加持，我們相信：

　　孫尚傳的困局將得到解決，大富科技正心誠意、積厚有待的努力必將得到應(yīng)有回報，“根子正”“功底深”的大富科技將逐漸成長為一個基業(yè)長青的公司。

　　我們呼喚更多的不被“卡脖子”的民族企業(yè)家及其“鐵血軍團”。

　　“中國式現(xiàn)代化”是個前所未有的創(chuàng)造，我國正在作為原創(chuàng)國度“重新偉大”的歷史征程中，所以這是一個需要“拓荒”的時代。需要“思想拓荒”“技術(shù)拓荒”，需要各個領(lǐng)域的“拓荒?！?。敢于在時代的鼓點中向問題出發(fā)，敢于向“無人地”出發(fā)，敢于向“卡脖子”工程出發(fā)，“不論成敗，只論是非”，這需要非凡的勇氣。這是個前所未有的呼喚“創(chuàng)新與企業(yè)家精神”的時代。

　　大富科技與孫尚傳的故事是無數(shù)奮進的民營企業(yè)與民營企業(yè)家的縮影，這些民營企業(yè)與民營企業(yè)家愛國、創(chuàng)新、誠信、承擔(dān)社會責(zé)任、有國際視野，他們精進、堅守、奮進……他們是不屈不撓、永不言棄的“孤勇者”，他們有情懷、有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)，他們與國家民族同呼吸共命運，以自己實實在在的努力而為行業(yè)、為社會、為國家提供價值。這些企業(yè)家如任正非、曹德旺等是社會的重要財富，是我國崛起的“中流砥柱”與社會“第三次分配”的主力軍。我們要尊敬他們、愛護他們、支持他們，成為他們堅強的后盾。

　　（作者王毅 邢煜芝分別系中國夢三五戰(zhàn)略工程組委會執(zhí)行主席、中國人民大學(xué)文藝復(fù)興研究院名譽院長、北京拓維研究院院長、首都高校博士團發(fā)起者，首都高校博士團常務(wù)副團長、北京大學(xué)博士、清華大學(xué)博士后）