12月21日，由中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)指導(dǎo)，《中國(guó)企業(yè)報(bào)》集團(tuán)、中國(guó)企業(yè)十大新聞評(píng)選委員會(huì)、中國(guó)企業(yè)發(fā)展論壇組織委員會(huì)主辦的“第十七屆中國(guó)企業(yè)發(fā)展論壇暨第四次中國(guó)企業(yè)營(yíng)商環(huán)境峰會(huì)2019中國(guó)企業(yè)十大新聞系列發(fā)布活動(dòng)”在人民大會(huì)堂舉辦。本次峰會(huì)的主題為“改善營(yíng)商環(huán)境，激發(fā)企業(yè)活力，推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展”，《中國(guó)企業(yè)報(bào)》集團(tuán)廣東公司董事總經(jīng)理、澳藍(lán)智康科技集團(tuán)董事局主席蔣中成作了精彩的經(jīng)驗(yàn)分享。會(huì)議期間還舉行了主題為“創(chuàng)新與發(fā)展”的粵港澳大灣區(qū)企業(yè)創(chuàng)新峰會(huì)，粵港澳大灣區(qū)200多家企業(yè)參會(huì)。
　　產(chǎn)融環(huán)球化助力企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展
　　“高度決定影響力、定位決定地位、基因決定一切！”一上臺(tái)就以這句話作為主題發(fā)言開場(chǎng)白的深圳澳藍(lán)智康愛特科技發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)蔣中成談到，一個(gè)好企業(yè)它應(yīng)該有戰(zhàn)略、人才、產(chǎn)品、核心技術(shù)、市場(chǎng)、品牌.等布局，這叫做基因。蔣中成說：自己的公司從一個(gè)小企業(yè)到走向國(guó)際品牌，并且成為主板上市公司，第一要產(chǎn)融結(jié)合。第二要產(chǎn)融環(huán)球化。第三要立體式運(yùn)營(yíng)。”

　　對(duì)于產(chǎn)融結(jié)合理念，蔣中成認(rèn)為，企業(yè)從一開始就要把產(chǎn)品跟產(chǎn)業(yè)結(jié)合，把產(chǎn)業(yè)跟金融資本結(jié)合，最重要的是學(xué)會(huì)產(chǎn)融結(jié)合。當(dāng)然，產(chǎn)品一定要過硬。與此同時(shí)，產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)再放大升級(jí)到金融資本。產(chǎn)融結(jié)合是未來所有企業(yè)要發(fā)展的最好的模式和最有競(jìng)爭(zhēng)力的模式之一?！?br />　　談到產(chǎn)融環(huán)球化，蔣中成指出，現(xiàn)在全球都在關(guān)注中國(guó)：讓自己的品牌走向國(guó)際，讓自己的產(chǎn)品走出國(guó)門，最重要的是要吸納全球的人才，為中國(guó)的品牌加速和加力，稱之為“智慧加速器”。他認(rèn)為，企業(yè)的運(yùn)營(yíng)將慢慢地進(jìn)入立體時(shí)代，所謂立體式的運(yùn)營(yíng)管理，就是產(chǎn)業(yè)和資本的結(jié)合；或產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)和城市的結(jié)合。
　　“高度決定影響力，定位決定地位，我們呼吁每一位企業(yè)家要學(xué)會(huì)抬頭看路，要學(xué)會(huì)頂層布局，不僅僅是低頭拉車?！笔Y中成表示。
　　企業(yè)發(fā)展要融入創(chuàng)新基因
　　中央在2019年1月就明確了對(duì)粵港澳大灣區(qū)的戰(zhàn)略定位：一是充滿活力的世界級(jí)城市群；二是具有全球影響力的國(guó)際科技創(chuàng)新中心；三是“一帶一路”建設(shè)的重要支撐；四是內(nèi)地與港澳深度合作示范區(qū)；五是宜居宜業(yè)宜游的優(yōu)質(zhì)生活圈。在粵港澳大灣區(qū)企業(yè)創(chuàng)新峰會(huì)上，來自廣東德愛教育集團(tuán)董事長(zhǎng)繆國(guó)樂、廣東省家居建材商會(huì)會(huì)長(zhǎng)曹宇勇、澳中企業(yè)發(fā)展聯(lián)合會(huì)執(zhí)行主席于佳一、中國(guó)企業(yè)發(fā)展研究院副院長(zhǎng)、深圳市時(shí)空咨詢董事長(zhǎng)陳銘全、澳藍(lán)智康科技集團(tuán)董事黃瑞澤和香港領(lǐng)航國(guó)際資本控股集團(tuán)有限公司執(zhí)行董事王道布六位嘉賓，在蔣忠誠(chéng)的主持下，圍繞創(chuàng)新與發(fā)展的話題，進(jìn)行了深入的探討，大家紛紛結(jié)合實(shí)踐，對(duì)企業(yè)在世界級(jí)灣區(qū)內(nèi)如何進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展提出了各自的看法和觀點(diǎn)。

　　繆國(guó)樂認(rèn)為，大灣區(qū)最重要最核心的部分就是創(chuàng)新。創(chuàng)新在哪里？創(chuàng)新是對(duì)原有的體制機(jī)制貫通還是變通的問題，如果只是貫通就沒有創(chuàng)新，如果在創(chuàng)新的過程中貫通之外還有變通，才能夠有今天特區(qū)形成一個(gè)大灣區(qū)，成為中國(guó)特色社會(huì)主義先行示范區(qū)。
　　曹宇勇認(rèn)為，創(chuàng)新分為縱向和橫向，他結(jié)合所在的家居建材商會(huì)的實(shí)踐，談了他們?cè)趧?chuàng)新方面的一些探索：圍繞國(guó)家的環(huán)保、智能、健康去做縱向的產(chǎn)品創(chuàng)新，做行業(yè)的各個(gè)專委會(huì)的會(huì)議，舉辦專家研討，做內(nèi)部交流。在橫向創(chuàng)新上，一是在流量上做產(chǎn)業(yè)鏈和行業(yè)鏈的創(chuàng)新，做企業(yè)的共享平臺(tái)，讓流量上下游形成一個(gè)閉環(huán)；二是把企業(yè)和門店的內(nèi)部流量做成一個(gè)內(nèi)生流量平臺(tái)；三是針對(duì)整個(gè)家居行業(yè)搭建FN2B的創(chuàng)新平臺(tái)，進(jìn)行高端客戶交流和高端客戶的流量互換。

　　于佳一以著名教授羅杰斯的“創(chuàng)新曲線”舉例指出，曲線的前半段創(chuàng)新異常艱辛，后一部分創(chuàng)新才是真正的收獲。因此當(dāng)經(jīng)過爬坡，到了市場(chǎng)頂端獲得大部分市場(chǎng)同行和消費(fèi)者認(rèn)同之后，才會(huì)收獲很多創(chuàng)新的紅利。因此他認(rèn)為，創(chuàng)新就是一場(chǎng)馬拉松。
　　陳銘全則認(rèn)為不能用傳統(tǒng)的思維而是要用“五行”（產(chǎn)品、市場(chǎng)、金融、系統(tǒng)和社會(huì)責(zé)任）的思維來快速發(fā)展企業(yè)，并在這個(gè)基礎(chǔ)上建立產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，然后通過行業(yè)的分類，從而把小企業(yè)變成中型企業(yè)，中型企業(yè)變成大企業(yè)，同時(shí)搭建企業(yè)與政府的橋梁，搭建企業(yè)與資本的橋梁，搭建小企業(yè)與大企業(yè)之間的橋梁，推動(dòng)企業(yè)與企業(yè)之間的互動(dòng)。
　　黃瑞澤認(rèn)為創(chuàng)新點(diǎn)就是如何通過金融的一種模式或用金融的一種方法來解決融資難和融資貴的問題。他用兩個(gè)非常關(guān)鍵的詞來形容自己的創(chuàng)新點(diǎn)，就是產(chǎn)融和全球化，以金融資本發(fā)展對(duì)企業(yè)的創(chuàng)新走向產(chǎn)融環(huán)球化的前沿。

　　王道布則更看重教育的作用。他認(rèn)為，創(chuàng)新的背后一定是教育。創(chuàng)新是思維的創(chuàng)新，思維教育創(chuàng)新一定會(huì)影響社會(huì)科學(xué)，會(huì)影響事業(yè)發(fā)展，也會(huì)影響其它領(lǐng)域的步伐。每個(gè)創(chuàng)新的背后，它一定要經(jīng)歷過很多來自教育領(lǐng)域的思維碰撞，任何事物的背后一定在于教育方面，創(chuàng)新背后的教育非常重要。
　　蔣中成總結(jié)道：堅(jiān)持創(chuàng)新和發(fā)展，首先要保持一顆寬容和接納的心，其次是保持一種學(xué)習(xí)的心態(tài)，第三是要學(xué)會(huì)“革自己的命”，即改革?；浉郯拇鬄硡^(qū)的這些對(duì)話嘉賓不僅僅代表中國(guó)，而且也代表世界的力量。
　　本次會(huì)議還發(fā)布了《2019年度中國(guó)企業(yè)十大新聞》《2019年度中國(guó)企業(yè)營(yíng)商環(huán)境（案例）十佳城市》《2019年度中國(guó)最具影響力十大企業(yè)》等重磅榜單，并首次發(fā)布了《2019年度粵港澳大灣區(qū)十大創(chuàng)新領(lǐng)軍人物》榜單。