現(xiàn)在,大家都在說新常態(tài)。何為“新常態(tài)”?簡單地說,新常態(tài)就是按經(jīng)濟規(guī)律辦事。
中國前幾年經(jīng)濟的增長是超高速的增長,這種超高速增長并不符合經(jīng)濟規(guī)律。所謂新常態(tài),就是要在把經(jīng)濟增速,拉回到服務(wù)經(jīng)濟規(guī)律的速度上來。對此,經(jīng)濟學界普遍認為,中高速增長即可。即使經(jīng)濟增速定在7%左右,在全球來看,也是位于增速前列。事實上,在其他國家,特別是發(fā)展中國家,可能有一段時間高,但是不可能長期這么高,因為這種超高速的經(jīng)濟增長,給經(jīng)濟帶來的害處很大。大體上有五個不利,第一是資源過度消耗;第二是生態(tài)環(huán)境破壞;第三是低效;第四是有些產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)產(chǎn)能過剩;第五是錯過技術(shù)創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)調(diào)整的最佳時機。
2008年世界金融危機以后,西方發(fā)達國家美國、英國、德國、法國、日本都抓緊時機來技術(shù)創(chuàng)新,以便給經(jīng)濟找出一條新的途徑。中國也應(yīng)該如此,若此時中國為了追求超高速的增長忽略了這一點,錯過了這個機會,將會是重大的損失。更重要的是,新常態(tài)要追求經(jīng)濟增長質(zhì)量的提高。主要有三個表現(xiàn):其一,形成合理的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),即不會出現(xiàn)產(chǎn)能過剩和浪費資源的現(xiàn)象。其二,由技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動而非數(shù)量型的擴張。最后,與改善民生息息相關(guān),經(jīng)濟增長的目的在于為了提高人民的生活水平。
不斷有預(yù)測指出,2015年企業(yè)生存更為艱難,《中國企業(yè)報》記者問我是否認同,企業(yè)該如何渡過難關(guān)?我覺得這個問題要充分認識。從國際環(huán)境來看,西方經(jīng)濟仍處于恢復(fù)通道期,國際環(huán)境依舊不樂觀。而國內(nèi)處于結(jié)構(gòu)調(diào)整階段,部分產(chǎn)業(yè)要壓縮,并把創(chuàng)新驅(qū)動放在第一位。面對國內(nèi)外的環(huán)境,企業(yè)也將面臨諸多困難,而這種壓力不會比2014年更小。但關(guān)鍵是要有信心。我們要對改革充滿信心。目前破解難題,都要通過改革來實現(xiàn),錯過改革時機后果十分嚴重。
那么,信心從何處來?我們有強大的經(jīng)濟增長動力,而這強大的經(jīng)濟增長動力源自何處?我認為在民間。老百姓的愿望就是要改善自己的生活,提高自己的生活質(zhì)量,而企業(yè)要從此處獲得鼓舞。對于企業(yè)而言,要有三個觀念的轉(zhuǎn)變。第一,過去總以為擴大規(guī)模,進行數(shù)量擴張就是好的,現(xiàn)在來看絕非如此。第二,企業(yè)要選擇適合自身企業(yè)發(fā)展的方向。盲目投資是不可取的,要進行有效投資。明確企業(yè)規(guī)劃,并根據(jù)消費走向提供個性化的服務(wù)。第三,在進出口方面,既要重視出口,更要增加進口。少買進口商品是計劃經(jīng)濟時代的觀念,當時我們?nèi)鄙偻鈪R。而今情況發(fā)生了變化,在新常態(tài)下,各國都希望與中國進行貿(mào)易往來,從而達到進出口貿(mào)易的基本平衡。
對于解決企業(yè)融資難題,第一,大力發(fā)展直接融資。隨著證券市場中,主板、創(chuàng)業(yè)板、中小板、三板的陸續(xù)推出,給無論大小企業(yè),都提供了融資場所。這樣的話,企業(yè)要注重自身質(zhì)量的提高,比如財務(wù)報表不能摻水,企業(yè)透明化,而這也是未來注冊制改革需要強化的內(nèi)容。其二,對于小微企業(yè)而言,需要解決生存問題,初期的話,減稅比貸款更有效。只有生存下來,才有立場談發(fā)展。第三,小微金融需要進一步發(fā)力,包括民營銀行的建立等。2015年,加快上述改革的步伐,企業(yè)信心將會逐步增強。
在談到改革和調(diào)整時,民企和國企在經(jīng)濟新常態(tài)下的調(diào)整各有側(cè)重。
對于民營企業(yè)而言,有三個層面需要調(diào)整。首先是管理體制上的轉(zhuǎn)型:家族制、家長制管理體制已經(jīng)過時,應(yīng)該采取經(jīng)理人制度。血緣關(guān)系不一定等同于接班的關(guān)系,兒子可以有股權(quán),但如果他的才能不足,就不能成為公司將來的總帶隊,亟待建立產(chǎn)權(quán)清晰的法人治理結(jié)構(gòu),而這更符合現(xiàn)在企業(yè)的需要。第二,進行改革,我在江西上饒考察的時候就看到,有幾個民企通過職工持股制度來調(diào)動職工的積極性。同時,民企高層實行股權(quán)激勵制度,而這也是民企自身靈活性才能得以實現(xiàn)的。第三,在產(chǎn)權(quán)得到保護、產(chǎn)權(quán)清晰的基礎(chǔ)上,民企要重視發(fā)展方式的轉(zhuǎn)型,進行自主創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級。關(guān)注市場變化,研究市場動向,以此為基礎(chǔ)進行生產(chǎn),產(chǎn)品才能有好的銷路。其中,誠信為本更是題中要義。
對于國企而言,第一要對市場進行調(diào)研,產(chǎn)品市場體量有多大要有清晰的定位,產(chǎn)品的生產(chǎn)計劃是否符合實際。第二就是走混合所有制的道路,提高資源配置效率,把資本盤活,目前來看,幾萬億國有資本不能靈活運用,國企生產(chǎn)效率并沒有提高,我認為應(yīng)該允許更多國有經(jīng)濟和其他所有制經(jīng)濟發(fā)展成為混合所有制經(jīng)濟。國有資本投資項目允許非國有資本參股。允許混合所有制經(jīng)濟實行企業(yè)員工持股,形成資本所有者和勞動者利益共同體。
最后,厲以寧說:“希望中國企業(yè)發(fā)展論壇能夠取得更好的成績,并且能夠作為一個示范,讓所有的民營、國營企業(yè)都能夠在新的創(chuàng)新道路上借鑒。”
(本報記者王瑩采訪整理)
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