2009年9月5日,由中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會主辦的2009中國企業(yè)500強發(fā)布會暨中國大企業(yè)高峰會在杭州舉行。新浪財經(jīng)圖文直播本次會議。圖為建行行長郭樹清演講。(來源:新浪財經(jīng) 任立殿攝)
2009年9月5日,由中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會主辦的2009中國企業(yè)500強發(fā)布會暨中國大企業(yè)高峰會在杭州舉行。新浪財經(jīng)圖文直播本次會議。圖為建行行長郭樹清演講。
郭樹清:尊敬的王忠禹會長、尊敬的李榮融主任、尊敬的呂祖善省長:
尊敬各位領(lǐng)導、各位來賓:
我們建設銀行(6.270,0.08,1.29%)被評為這次500強前10位,在中國企業(yè)500強第6位,在服務業(yè)第4位,在最佳效益企業(yè)第3位,我們覺得非常榮幸,首先借這個機會,向各個方面的領(lǐng)導、政府、協(xié)會表示最衷心的感謝。建設銀行這幾年通過改革開放取得了取得很大的成績,我們?nèi)ツ暌灿幸恍┛陀^的因素,國際金融危機,所以我們經(jīng)濟效益的指標,特別是資產(chǎn)回報率、股本回報率在全世界的大銀行中都是名列第一的,到現(xiàn)在也還是這個水平。當然有很多的因素,我們也看到我們自己,這如前面幾位領(lǐng)導所講的,在經(jīng)營管理方面,還是有很大差距的,包括和國際上出了問題的銀行相比,我們知道和他們相比,在專業(yè)化經(jīng)營方面,在精細化管理方面,在客戶細分、客戶服務方面,還有很大的差距,還是一個大,而不是那么強。正如榮融主任剛才說到的,500大不是500強,我們距離還是很清楚的。
為什么建設銀行能夠居于這樣的地位呢?第6位、第4位,包括效益的第3位,主要是因為我們的客戶多、數(shù)量大,個人客戶就有3億多,所以日子就好過一些,所以我們得保持很清醒的認識。必須進一步加強管理,改進我們的經(jīng)營,不斷進步,歡迎各界對我們繼續(xù)給予批評和幫助。
第二,借此機會,我們也看看中國的企業(yè),談一點感想,中國企業(yè)還是取得了歷史性的成就。企業(yè)是國民經(jīng)濟的微觀基礎(chǔ),不管500強也好500大也好,確實我們國家的脊梁,企業(yè)競爭力是國家競爭力的重要組成部分。今天中國國力比較強,我覺得很重要的一條是,因為中國的企業(yè)比較強大。忠禹會長講和美國500強相比,我們相當于他們的三分之一,這是很了不起的進步。最近十年,在財富500強里邊,中國內(nèi)地企業(yè)從6家變成了34家,進步是非??斓?#xff0c;加上港臺有43家,整體上說也包括其他的評比,中國企業(yè)占世界企業(yè)排名里邊比重、數(shù)量能夠占到8%、9%,這是非常了不起的。這里邊有一個匯率的因素,如果運用購買力平價,中國的企業(yè)銷售額就會更多一些,能夠進入500強數(shù)量會更多一些,我們也特別看到,今年的評比我們500強里邊,無論是綜合的還是服務業(yè)的,越來越多樣化,包括報社的集團、出版集團,我看都在500強里邊,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)也增加了,我覺得這是很大的進步,這是我們的第一個體會。
第二,也和國際做一個比較,應該說我們還有很大的差距,各位領(lǐng)導和專家都提到了。從第一名銷售規(guī)模和利潤規(guī)模相比,我們和世界相比都是三分之一左右,我們的第一名和世界第一名都是三分之一左右,很多進入500強或者進入世界500強還是靠行政性整合歸大堆統(tǒng)起來的,我們還是要認識到這一點。
實際上看上去,從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上看,上個世紀初期美國和歐洲那樣排名500強的企業(yè),我剛才粗略翻了一下,第一位是鋼鐵黑色金屬,第二是銀行,第三是礦產(chǎn)、建筑業(yè),真正先進的工業(yè)并不多。整個結(jié)構(gòu)也是工業(yè)居多,服務業(yè)相對較少,工業(yè)里邊先進制造業(yè)比較少,服務業(yè)里邊現(xiàn)代服務業(yè)也很少。
第三個特點具有特殊核心競爭力的企業(yè)很少,特別是有自己自身產(chǎn)品優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢的、技術(shù)優(yōu)勢的企業(yè)更少,我們也不乏像華為這樣的企業(yè),聯(lián)想去年經(jīng)營績效很不好。信息資訊、軟件,微軟、思科、甲骨文、Google搜索引擎的企業(yè)幾乎是沒有的。能夠在世界上引領(lǐng)市場,引領(lǐng)行業(yè)的企業(yè),可以說鳳毛麟角,前幾年深圳中集集團(13.920,0.20,1.46%)生產(chǎn)集裝箱是引領(lǐng)先進水平,真正意義的跨國集團恐怕也是少之又少,創(chuàng)新能力不強,雖然500強有很大的進步,但是發(fā)展的后勁并不強,剛才提到企業(yè)研發(fā)費用增加了,確實是事實,但是處于金融危機時期美國公司、歐洲公司相比,特別是美國的公司,我走訪了很多公司,拜訪客戶,在這么嚴重的金融危機下,IBM、微軟研發(fā)費用沒有減少,人力資本開發(fā)作為企業(yè)發(fā)展后勁方面,大學教育方面,我們和他們的差距就更大了。美國的研究型大學,我們幾乎比不上,美國在教育行業(yè)就業(yè)人數(shù)占全部就業(yè)人數(shù)的10%,我們只有2%,差距是很大的,因為將來的進步肯定靠人力資本,不是靠金融資本和物資資本。還有一條就是市場機制很不完善,市場資源配置的基礎(chǔ)性作用還需要加強。所以,我想最重要的是,我們提出一個目標,建設世界一流的企業(yè),不是滿足于中國一流的企業(yè),必須建設世界一流的企業(yè),在這方面,我們還面臨著很艱巨的任務,由于時間的關(guān)系我簡單點一下。
首先我們必須下決心消除市場扭曲,特別是生產(chǎn)要素價格方面的扭曲。在金融危機的時候,全國各地、隔行各業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級,特別是浙江省委省政府提出來的口號、舉措也好、采取的措施也好,給我們留下深刻的印象,結(jié)構(gòu)調(diào)整非常主動,產(chǎn)業(yè)升級力度很大,要實現(xiàn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級更重要要靠市場發(fā)揮作用,土地的價格、勞動力的價格,資金和匯率的價格都是非常重要的。這些方面的波動,反映市場供求,可能會帶來一定的問題,但是不反映市場供求問題就更大了。
第二,進一步擴大對外開放。
第三,切實支持民營企業(yè)發(fā)展。
第四,真正支持跨地區(qū)的并購,主要是地方政府的觀念轉(zhuǎn)變和利益調(diào)整。鋼鐵行業(yè)集中度只有4、5%,這都是地區(qū)上限制很多的。
第五,比較加快和改善企業(yè)內(nèi)部管理,轉(zhuǎn)變業(yè)務模式和發(fā)展方式。
第六,促進市場化企業(yè)研究和分析,包括金融投資行業(yè),對企業(yè)和行業(yè)的研究很差,我們做出的投資決策在各個層次上,在銀行的投資決策上,貸款投資決策上和基金投資決策上、股票投資決策上非常盲目,所以必須改進。謝謝大家!?
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