中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)將于2004年9月5日—6日在重慶舉行“2004中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)發(fā)布會(huì)暨高層論壇”。

　　屆時(shí)中央和地方有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)代表、世界500強(qiáng)企業(yè)中國(guó)區(qū)代表、著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、 管理學(xué)家以及各大新聞媒體的記者等將出席會(huì)議，搜狐財(cái)經(jīng)獨(dú)家直播本次活動(dòng)。

　　主持人：

　　下面，請(qǐng)中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)執(zhí)行副會(huì)長(zhǎng)兼理事長(zhǎng)陳蘭通同志做主旨講話，大家歡迎。

　　陳蘭通（中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)執(zhí)行副會(huì)長(zhǎng)兼理事長(zhǎng)）：

　　尊敬的錦華同志，重慶市各位領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)，同志們、朋友們：

　　2004中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)發(fā)布會(huì)暨高層論壇今天在中國(guó)西部大都市—－重慶市隆重舉行。我謹(jǐn)代表中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)對(duì)為本次大會(huì)順利召開(kāi)給予大力支持的重慶市委、市政府及有關(guān)方面的同志們表示誠(chéng)摯的感謝，對(duì)與會(huì)代表表示熱烈的歡迎,對(duì)入圍的2004中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)的企業(yè)表示衷心的祝賀！

　　2002年以來(lái)，中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)已連續(xù)三次向全社會(huì)發(fā)布中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)。今年的發(fā)布報(bào)告在前兩年的基礎(chǔ)上又做了較大的改進(jìn)，特別是增加了2002至2004年中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)發(fā)展的對(duì)比分析。應(yīng)該說(shuō)，該項(xiàng)活動(dòng)為觀察了解中國(guó)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r提供了重要的參照系，對(duì)促進(jìn)中國(guó)企業(yè)做強(qiáng)做大做久起到了積極的推動(dòng)作用。

　　下面我結(jié)合這次會(huì)議的主題，講兩點(diǎn)看法，供大家參考。

　　一、中國(guó)大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力有了較大提高

　　黨的十六大和十六屆三中全會(huì)明確提出,要“通過(guò)市場(chǎng)和政策引導(dǎo)，發(fā)展具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大公司大企業(yè)集團(tuán)”。經(jīng)過(guò)改革開(kāi)放以來(lái)26年的努力，我國(guó)企業(yè)活力明顯提高，國(guó)有企業(yè)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的生產(chǎn)單位成為相對(duì)獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)微觀主體，私營(yíng)企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中所占比重越來(lái)越大，形成了一批有比較優(yōu)勢(shì)的企業(yè)和產(chǎn)業(yè)。特別是隨著我國(guó)培育和發(fā)展具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力大企業(yè)、大集團(tuán)戰(zhàn)略的不斷推進(jìn)，中國(guó)大企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力在不斷提高。這可以從中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)連續(xù)三年推出的中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)中充分反映出來(lái)：

　　1．企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大

　　從2002年到2004年，中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)的發(fā)展一直呈現(xiàn)出整體規(guī)模持續(xù)增強(qiáng)的態(tài)勢(shì)，成長(zhǎng)速度加快的特點(diǎn)。具體顯現(xiàn)在下列的方面：

　　一是企業(yè)規(guī)模不斷增大。從整體上看，2004中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)的營(yíng)業(yè)收入總額達(dá)89935億元、資產(chǎn)總額達(dá)282284億元、職工人數(shù)2066萬(wàn)人，分別比上一年增長(zhǎng)了29.18%、3.16%、2.59%。從2002年到2004年，營(yíng)業(yè)收入平均增長(zhǎng)21.36%；資產(chǎn)總額平均增長(zhǎng)4.1% 。

　　二是入圍門檻又有提高。2004年排名中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)最后一位的廣東中人企業(yè)（集團(tuán)）公司營(yíng)業(yè)收入為30.6億元，而2003年相應(yīng)位置企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入為25億元。中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)的入圍門檻每年平均增長(zhǎng)5億元。

　　2．企業(yè)成長(zhǎng)速度在加快

　　2004中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)有國(guó)家電網(wǎng)公司、中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司等18家企業(yè)達(dá)到《財(cái)富》雜志2004世界企業(yè)500強(qiáng)的標(biāo)準(zhǔn)，比2003年多6家，中國(guó)企業(yè)進(jìn)入世界企業(yè)500強(qiáng)的數(shù)量增長(zhǎng)幅度最大。1995年我國(guó)僅有3家公司入圍世界企業(yè)500強(qiáng)。2004年排名中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)第一位的國(guó)家電網(wǎng)公司首次躋身世界500強(qiáng)中的前50名，列第46位。寶鋼集團(tuán)、中國(guó)第一汽車集團(tuán)公司、上海汽車工業(yè)（集團(tuán)）總公司和東風(fēng)汽車公司4家制造企業(yè)首次同時(shí)達(dá)到世界企業(yè)500強(qiáng)的標(biāo)準(zhǔn)，這是中國(guó)企業(yè)發(fā)展歷程中具有劃時(shí)代意義的標(biāo)志性事件。這一事實(shí)表明，鋼鐵和汽車行業(yè)也正是近年來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中增長(zhǎng)最快的兩個(gè)行業(yè)。

　　中國(guó)企業(yè)在一些成長(zhǎng)性指標(biāo)上已趕上或超過(guò)世界企業(yè)500強(qiáng)。如2004中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)的平均收入增長(zhǎng)率為26.24%，比2004世界企業(yè)500強(qiáng)的平均收入增長(zhǎng)率10.5%高出15.74個(gè)百分點(diǎn)；2004中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)的平均資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為31.86%，而世界企業(yè)500強(qiáng)平均資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為24.46%。

　　3．大企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的作用不斷提高

　　中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)就數(shù)量來(lái)說(shuō)是比較少的，即使只按全部國(guó)有及規(guī)模以上非國(guó)有工業(yè)企業(yè)單位數(shù)181557家算，也只占0.28%，如果按中國(guó)企業(yè)總數(shù)來(lái)計(jì)算，其比例會(huì)低得更多。但它們都是舉足輕重的企業(yè)，擁有較多的資產(chǎn)和較大的經(jīng)營(yíng)規(guī)模，既是我國(guó)改革發(fā)展的領(lǐng)頭羊，也是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)大后勁所在。因此，其經(jīng)濟(jì)重要性遠(yuǎn)非是從數(shù)量可以表達(dá)的。2004年，中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)營(yíng)業(yè)收入總額占當(dāng)年GDP11.67萬(wàn)億元的77.04%，比2003年的所占比重67.99%上升了9.05個(gè)百分點(diǎn)，比2002年所占比重63.64%上升了13.4個(gè)百分點(diǎn)。這表明中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的作用在不斷提高。

　　4．私營(yíng)企業(yè)的作用越來(lái)越突出

　　非公有制經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，是我國(guó)改革開(kāi)放20多年來(lái)最顯著的重要成果。個(gè)體、私營(yíng)等非公有制經(jīng)濟(jì)在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、擴(kuò)大就業(yè)和活躍市場(chǎng)等方面發(fā)揮著重要的作用。1979年至2002年，非公有制經(jīng)濟(jì)年均增速達(dá)20％以上。截至2003年末，全國(guó)私營(yíng)企業(yè)達(dá)300萬(wàn)戶，注冊(cè)資金3.5萬(wàn)億元，年創(chuàng)產(chǎn)值2萬(wàn)億元，實(shí)現(xiàn)銷售總額或者營(yíng)業(yè)收入1.8萬(wàn)億元，社會(huì)消費(fèi)品零售總額1萬(wàn)億元。連續(xù)三年的情況分析表明，中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)的變化也反映了私營(yíng)企業(yè)迅速成長(zhǎng)的趨勢(shì)。私營(yíng)企業(yè)在中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)中的個(gè)數(shù)及比重連續(xù)三年穩(wěn)中有升。私營(yíng)企業(yè)的比重從2002年的3.8%上升到2003年的13.8%，2004年又上升至14.8%；從營(yíng)業(yè)收入比重看，2002年為1.41%，2003年為5.6%，2004年為6.02%。這些表明，私營(yíng)企業(yè)的總體規(guī)模在不斷擴(kuò)大，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位逐步提高。私營(yíng)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)效益不斷提高的同時(shí)，吸納社會(huì)勞動(dòng)力的能力逐漸增強(qiáng)，從從業(yè)人數(shù)比重看，2002年為0.76%，2003年為3.64%，2004年為4.73%。私營(yíng)企業(yè)的不斷發(fā)展已經(jīng)成為國(guó)有企業(yè)下崗職工實(shí)現(xiàn)再就業(yè)的主要渠道之一。

　　二、遵循企業(yè)成長(zhǎng)規(guī)律，繼續(xù)做強(qiáng)做大做久中國(guó)大企業(yè)

　　國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，主要體現(xiàn)在企業(yè)的發(fā)展強(qiáng)大，國(guó)力的較量在于企業(yè)。一個(gè)國(guó)家沒(méi)有一批世界級(jí)的跨國(guó)公司，就不能發(fā)揮其對(duì)整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)的積極影響。當(dāng)今在經(jīng)濟(jì)全球化和信息化的競(jìng)爭(zhēng)中，世界各個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家都在積極推進(jìn)大公司和大企業(yè)集團(tuán)的成長(zhǎng)。盡管我國(guó)大企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力得到了較大提高。但是我們應(yīng)當(dāng)看到，中國(guó)企業(yè)快速成長(zhǎng)的主要原因是我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期高速增長(zhǎng)帶來(lái)的。同時(shí)我們還要看到，世界企業(yè)500強(qiáng)也在成長(zhǎng)，與世界企業(yè)500強(qiáng)相比，我國(guó)大企業(yè)還存在很大差距。例如，2004中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)的資產(chǎn)規(guī)模只相當(dāng)于世界企業(yè)500強(qiáng)資產(chǎn)規(guī)模的5.61%，營(yíng)業(yè)收入僅相當(dāng)于世界企業(yè)500強(qiáng)營(yíng)業(yè)收入的7.3%，2004中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)的利潤(rùn)只相當(dāng)于2004世界企業(yè)500強(qiáng)的5.22％，人均營(yíng)業(yè)收入、人均利潤(rùn)額和人均資產(chǎn)分別只相當(dāng)于世界企業(yè)500強(qiáng)同一指標(biāo)的16.23％、11.62％和12.46％。這些數(shù)據(jù)表明，我國(guó)必須遵循企業(yè)成長(zhǎng)的規(guī)律，找準(zhǔn)前進(jìn)的突破口，繼續(xù)做強(qiáng)做大做久中國(guó)大企業(yè)。

　　1．以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展

　　黨的十六屆三中全會(huì)提出了堅(jiān)持以人為本，樹(shù)立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和人的全面發(fā)展，充分表明我們對(duì)于發(fā)展的認(rèn)識(shí)已經(jīng)上升到一個(gè)新的高度。我國(guó)企業(yè)要做強(qiáng)做大做久，必須自覺(jué)樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。

　　一要樹(shù)立和落實(shí)“以人為本”的觀念。經(jīng)濟(jì)全球化的一個(gè)重要特征是人才競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際化，企業(yè)要在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，關(guān)鍵在人才。在當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，“以人為本”是科學(xué)發(fā)展觀的核心。這是因?yàn)?#xff0c;作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)形態(tài)的主要生產(chǎn)要素發(fā)生了根本性的變化，知識(shí)的作用越來(lái)越突出，知識(shí)已替代資本、資源成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起主導(dǎo)作用的生產(chǎn)要素。作為知識(shí)載體的人才，也就成為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最緊缺資源。許多國(guó)家的重要國(guó)策和許多跨國(guó)公司的首要戰(zhàn)略任務(wù)都是盡力開(kāi)發(fā)人力資源，培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)的企業(yè)職工隊(duì)伍。在這種態(tài)勢(shì)下，我國(guó)企業(yè)要做強(qiáng)做大，首要的是樹(shù)立和落實(shí)“以人為本”的觀念。

　　二要增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任意識(shí)。實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀就需要企業(yè)在追求效益增長(zhǎng)的同時(shí)承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任，破除企業(yè)追求的目標(biāo)就是獲得利潤(rùn)的舊觀念，確立社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益同步提高的新觀念，不僅要關(guān)注經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，而且要關(guān)注人文指標(biāo)、資源指標(biāo)和環(huán)境指標(biāo)。尤其是大公司大企業(yè)集團(tuán)不僅承擔(dān)支撐支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重任，而且要在技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和文化創(chuàng)新等方面走在前面。積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任是企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力的重要內(nèi)容。因?yàn)閺母旧险f(shuō)，企業(yè)是基于“社會(huì)性的存在”這一立場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的。企業(yè)不承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，就難以獲得公眾的認(rèn)可，就難以持續(xù)地開(kāi)展業(yè)務(wù)，就無(wú)法實(shí)現(xiàn)持續(xù)、快速、健康成長(zhǎng)。

　　2．圍繞建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度，加快制度創(chuàng)新

　　企業(yè)制度是指企業(yè)財(cái)產(chǎn)組織形式和企業(yè)法律責(zé)任形式的規(guī)范。在現(xiàn)代企業(yè)制度下，生產(chǎn)者與所有者、所有者與經(jīng)營(yíng)者相分離，產(chǎn)權(quán)清晰，容易建立起科學(xué)的公司治理結(jié)構(gòu)；產(chǎn)權(quán)具有可流動(dòng)性，產(chǎn)權(quán)主體多元化；母子公司之間以股權(quán)關(guān)系為紐帶，并逐步形成靈活的所有權(quán)與控制權(quán)格局，母公司對(duì)子公司的控制也變得靈活多樣，從而適應(yīng)社會(huì)化大生產(chǎn)的需要。工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家的產(chǎn)權(quán)制度是比較成熟的一項(xiàng)制度，企業(yè)在構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)時(shí)無(wú)需花費(fèi)很多功夫。目前我國(guó)的大企業(yè)大多數(shù)仍是國(guó)有和國(guó)有控股企業(yè)，體制問(wèn)題仍然是制約企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題。體制決定機(jī)制，機(jī)制決定活力，大企業(yè)的體制和機(jī)制問(wèn)題不能抓緊解決，就不可能從根本上提高企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。因此，加快現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，建立現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度，健全公司法人治理結(jié)構(gòu)，建立經(jīng)營(yíng)者的激勵(lì)與約束機(jī)制，是培育企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的制度性保證。

　　3．大力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

　　為了保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，跨國(guó)公司都把技術(shù)創(chuàng)新放在極其重要的地位，并通過(guò)不斷增加研究與開(kāi)發(fā)的投入等方式獲取新技術(shù)，提高技術(shù)創(chuàng)新能力。目前，我國(guó)企業(yè)創(chuàng)新投入普遍較低，企業(yè)科技、研發(fā)經(jīng)費(fèi)支出占產(chǎn)品銷售收入的比例只有工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)平均水平的一半左右，導(dǎo)致許多企業(yè)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)水平與國(guó)外大企業(yè)有較大的差距，缺乏自己獨(dú)特的核心技術(shù)。因此，我國(guó)企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身所處產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)業(yè)鏈中不同的位置來(lái)提升自己的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。一是企業(yè)通過(guò)開(kāi)拓市場(chǎng)空間，發(fā)揮自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，發(fā)展自己的核心技術(shù)，形成自己的特色產(chǎn)品和特色服務(wù)，提高市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。二是加大研發(fā)投入。要改變我國(guó)大企業(yè)研發(fā)投入低的現(xiàn)狀，加大科技開(kāi)發(fā)投入，建立高標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)中心，加快消化吸收國(guó)外先進(jìn)技術(shù)的速度，加強(qiáng)自主技術(shù)研發(fā)的力度，使企業(yè)真正成為創(chuàng)新主體。三是通過(guò)技術(shù)聯(lián)盟、合作開(kāi)發(fā)來(lái)獲得技術(shù)優(yōu)勢(shì)。通過(guò)建立合作開(kāi)發(fā)聯(lián)盟、技術(shù)轉(zhuǎn)讓聯(lián)盟以及上下游企業(yè)之間的縱向聯(lián)盟，以加快企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)的速度，降低企業(yè)單獨(dú)進(jìn)行研發(fā)所帶來(lái)的技術(shù)不兼容的風(fēng)險(xiǎn)，爭(zhēng)取自己的技術(shù)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手早一步進(jìn)入市場(chǎng)。四是積極利用社會(huì)科研力量。企業(yè)要以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，善于與政府、大學(xué)及各類社會(huì)研究機(jī)構(gòu)合作進(jìn)行研發(fā)，加強(qiáng)“產(chǎn)、學(xué)、研”聯(lián)合，充分調(diào)動(dòng)科研人員的積極性和創(chuàng)造性，形成一支強(qiáng)大的技術(shù)開(kāi)發(fā)工作隊(duì)伍。

　　4．加強(qiáng)管理創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化

　　隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善和經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展，企業(yè)正在經(jīng)歷快速成長(zhǎng)期，企業(yè)的管理制度和運(yùn)行機(jī)制發(fā)生了很大變化，一批先進(jìn)的成功的企業(yè)管理水平已經(jīng)接近國(guó)際先進(jìn)水平。但是，由于大量的企業(yè)創(chuàng)辦時(shí)間不長(zhǎng)，規(guī)模擴(kuò)張較快，加上生存競(jìng)爭(zhēng)的壓力和認(rèn)識(shí)上的差距，有相當(dāng)一部分企業(yè)管理基礎(chǔ)工作仍然比較薄弱。企業(yè)在成長(zhǎng)過(guò)程中，管理工作跟不上是一個(gè)普遍的問(wèn)題。面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展趨勢(shì)和我國(guó)加入WTO以后的新形勢(shì)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)要圍繞提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，加強(qiáng)管理創(chuàng)新，加快提高國(guó)際經(jīng)營(yíng)管理的能力。

　　企業(yè)不僅要重視生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，而且要重視戰(zhàn)略管理、資本經(jīng)營(yíng)管理。企業(yè)管理的范圍不但應(yīng)包括自身的各種人、財(cái)、物、信息資源，還要延伸到供應(yīng)商和客戶，逐步由對(duì)企業(yè)內(nèi)部的管理轉(zhuǎn)到對(duì)供應(yīng)鏈實(shí)施管理。為了適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)資源從傳統(tǒng)的人、財(cái)、物的競(jìng)爭(zhēng)到知識(shí)、信息和無(wú)形資產(chǎn)如品牌等的競(jìng)爭(zhēng)的轉(zhuǎn)變，企業(yè)應(yīng)相應(yīng)加強(qiáng)信息化管理、人本管理、知識(shí)管理、品牌管理等。為了適應(yīng)企業(yè)由國(guó)內(nèi)市場(chǎng)轉(zhuǎn)向全球市場(chǎng)，企業(yè)應(yīng)相應(yīng)加強(qiáng)全球化管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、跨文化管理等。為了適應(yīng)企業(yè)從大而全轉(zhuǎn)向?qū)Ｗ⒑诵臉I(yè)務(wù)，企業(yè)應(yīng)重視業(yè)務(wù)協(xié)作、戰(zhàn)略聯(lián)盟，形成“雙贏”、“多贏”的利益共同體。為了適應(yīng)企業(yè)從單純追求效益到追求持續(xù)成長(zhǎng)，企業(yè)應(yīng)重視綠色管理、社會(huì)責(zé)任管理、和諧管理、誠(chéng)信管理等。

　　5．積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，加快企業(yè)國(guó)際化

　　世界企業(yè)500強(qiáng)的發(fā)展歷史證明，幾乎所有企業(yè)都是從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)起步，不斷走向世界，最終成為跨國(guó)企業(yè)的?？鐕?guó)經(jīng)營(yíng)和國(guó)際化是國(guó)際級(jí)大企業(yè)產(chǎn)生和發(fā)展的必經(jīng)過(guò)程，是中國(guó)大企業(yè)做強(qiáng)做大的必然選擇，也是大企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)成長(zhǎng)的內(nèi)在要求。企業(yè)做強(qiáng)做大的過(guò)程是產(chǎn)品組合不斷變換的過(guò)程，企業(yè)要使成熟產(chǎn)品的收益達(dá)到最大化，既要擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，又要擴(kuò)大市場(chǎng)范圍。我國(guó)企業(yè)的國(guó)際化必須著眼于整合全球資源，以實(shí)現(xiàn)全球范圍內(nèi)的資源優(yōu)化配置為目標(biāo)。

　　當(dāng)前，一些具有實(shí)力的中國(guó)企業(yè)在海外拓展的道路上已經(jīng)捷足先登，把跨國(guó)經(jīng)營(yíng)、海外并購(gòu)當(dāng)成企業(yè)國(guó)際化的快速通道。例如，中國(guó)石油、中國(guó)石化、寶鋼、中國(guó)華源、海爾、萬(wàn)向等企業(yè)，他們或者在境外開(kāi)辦“窗口”、建立研發(fā)中心，或者在境外投資辦廠、建立國(guó)際營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，或以海外并購(gòu)、境外上市等途徑“登陸”海外。雖然與流入中國(guó)的巨額外資相比，中國(guó)的對(duì)外投資規(guī)模還顯得微不足道。但這是一個(gè)良好的開(kāi)始。中國(guó)企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，不能僅是單純地進(jìn)行規(guī)模擴(kuò)張，而是要借跨國(guó)公司產(chǎn)業(yè)調(diào)整，注重核心技術(shù)的收購(gòu)和產(chǎn)業(yè)鏈的拓展和延伸。通過(guò)合作、重組等方式，同海外企業(yè)、跨國(guó)公司結(jié)成戰(zhàn)略伙伴。政府部門也要為企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造良好環(huán)境，消除對(duì)現(xiàn)行境外投資管理體制的各種政策性障礙。這樣，才能培育出更多具有跨行業(yè)、跨地區(qū)、跨國(guó)界競(jìng)爭(zhēng)力的大型企業(yè)集團(tuán)。

　　總之，如何做強(qiáng)做大企業(yè)，使我國(guó)大企業(yè)能在世界企業(yè)500強(qiáng)當(dāng)中占有更多的位置，仍然是我們面臨的一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨的任務(wù)。正如錦華同志指出的，“只要戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施有力，經(jīng)營(yíng)得法，我國(guó)會(huì)有更多的企業(yè)進(jìn)入世界500強(qiáng)”。同時(shí)錦華同志還強(qiáng)調(diào)，“把企業(yè)做強(qiáng)做大，從根本上講，要靠企業(yè)的決策層。特別是主要負(fù)責(zé)人董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，應(yīng)當(dāng)富有創(chuàng)業(yè)精神，善于學(xué)習(xí)，勤于實(shí)踐，不畏艱難，不怕風(fēng)險(xiǎn)，有理想，有追求，而且是執(zhí)著的追求。他們應(yīng)當(dāng)是腳踏實(shí)地，作風(fēng)扎實(shí)，不愛(ài)出風(fēng)頭，不熱心上媒體，不用炒作打造自身的形象。海爾等一批優(yōu)秀企業(yè)之所以有今天的輝煌成就，與企業(yè)家的敬業(yè)精神密不可分，而這種執(zhí)著的創(chuàng)業(yè)、敬業(yè)精神，正是中國(guó)企業(yè)做強(qiáng)做大的希望所在?！?/p>

　　同志們，眼下雖然夏日的炎熱尚未消去，但按照中國(guó)的農(nóng)歷計(jì)算，秋天已經(jīng)來(lái)到了。今天，在這收獲的季節(jié)我們相聚在西南最大的工商業(yè)城市——重慶，具有格外重要的意義。當(dāng)前，宏觀調(diào)控已見(jiàn)成效，宏觀經(jīng)濟(jì)良好的運(yùn)行態(tài)勢(shì)為企業(yè)的健康成長(zhǎng)提供了寬松的外部環(huán)境。只要我們堅(jiān)持以人為本，樹(shù)立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，立足于提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，一批具有產(chǎn)權(quán)清晰、主業(yè)突出、品牌知名、主導(dǎo)市場(chǎng)、核心能力強(qiáng)、具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大公司必將在不久的將來(lái)不斷脫穎而出。衷心希望明年會(huì)有更多的中國(guó)大企業(yè)自立于世界企業(yè)500強(qiáng)之林。

　　謝謝大家！