中國企業(yè)聯合會定于2003年8月23日在北京人民大會堂召開“2003中國500強企業(yè)發(fā)布會暨加快培育具有國際競爭力大企業(yè)座談會”。搜狐財經頻道獨家圖文直播。
主持人:
謝謝程騰俊同志。
請中國企聯副會長,中央企業(yè)工委原副書記孫樹義同志講話。
孫樹義:
同志們,朋友們,中國企業(yè)聯合會、中國企業(yè)家協(xié)會,主辦2003年度,中國500強企業(yè)發(fā)布會在社會各界的協(xié)同和共同工作下,今天與大家見面了。借此機會,我代表中國企業(yè)聯合會、中國企業(yè)家協(xié)會,對這次評選入圍的中國500強企業(yè)表示熱烈地祝賀。
同時,對參加和支持500強企業(yè)評選工作的專家學者和各個方面表示衷心地感謝。下面,結合這次會議的主題,談兩點看法。一培育高水準的大企業(yè)是完善社會主義市場經濟體制和國家發(fā)展戰(zhàn)略的客觀要求。黨的十六大報告指出,要按照現代企業(yè)制度的要求,積極引入競爭機制,通過市場和政策的的引導,發(fā)展具有國際競爭力的大公司,大企業(yè)集團。應當說,自改革開放以來,推進大企業(yè)的發(fā)展,就是我們國家經濟發(fā)展的重要的戰(zhàn)略目標之一。特別是上個世紀九十年代以后,隨著我國經濟實力進一步增強,以及以建立社會主義市場經濟體制為目標的各項改革,進一步深化以后,推進和組建大企業(yè)就成為我們國家國有經濟結構戰(zhàn)略調整和深化國有企業(yè)改革重要的任務。
從世界范圍來看,在經濟全球化和經濟一體化的環(huán)境中,大企業(yè)已經成為國家經濟競爭的支柱和經濟實力的象征。大企業(yè)特別是跨國公司的運作已經不僅僅簡單地是一種經濟行為,它實際上已經成為大國提升綜合國力,操控世界市場的重要手段。正是因為大公司對國家經濟的發(fā)展,具有舉足輕重的作用,世界各國都在積極地推動大企業(yè)的發(fā)展和壯大。
概括講,目前世界大體有兩種基本類型,一類是以美國為代表的市場主導型,主要是通過提高市場的機制,推動大企業(yè)的成長。另一類是韓國和日本為代表的政府主導型,兩國的政府直接介入企業(yè)的發(fā)展過程,這兩種類型雖然采取的方式不完全相同,但是所構建的支持體系卻有很多的相似之處,期間的許多政策手段和措施隨著我們實行大公司戰(zhàn)略的時候學習和借鑒。近年來在企業(yè)持續(xù)努力和各級政府大力推動下,我國實施大企業(yè)戰(zhàn)略取得明顯的成效。下面一系列數據可以反應出過程大企業(yè)的成長情況。
一,從總體上來看,2003年度中國500強的營業(yè)收入、利潤、資產和職工人數分別69619億元,3505億元,273634億元,20123800人,分別比2002年中國500強企業(yè)增長了14.03%、14.62%、6.18%和2.42%,其它的指標資產利潤率、資產周轉率有較大的增長。
二,2003年度中國500強入圍門檻大幅度提高,今年排名第500位凝波港務局營業(yè)收入為25億元,而去年在此位置上的南昌鋼鐵有限公司的年營業(yè)收入是20億元,
三,中國大企業(yè)的成長速度正在逐步加快。2003年有12家中國的企業(yè)進入了世界企業(yè)500強的行列,分別是中國石油石化化工集團公司、中國石油天然氣集團公司、中國移動通信集團公司、中國工商銀行、中國化工進出口總公司、中國電信集團公司、中國第一汽車集團公司、中國人壽保險公司,中國銀行、中國建設銀行、中國糧油食品進出口集團有限公司和中國農業(yè)銀行。
二,壯大中國大企業(yè)集團,必須再接再勵,必須看到,企業(yè)的成長是一個不斷地積累的過程,與世界500強企業(yè)相比,現階段,我國企業(yè)在經營規(guī)模、盈利水平、資產回報率,以及國際化程度等方面仍然存在著很大的差距,我們的企業(yè)仍然需要與世界大型企業(yè)為參照,增強和培育自己的核心競爭力。在參與世界競爭的分工、合作和競爭中不斷提升自己。
一,培育大公司的目的是提高企業(yè)在市場中的競爭力。推進大公司戰(zhàn)略,組建大公司的目的是為了提高企業(yè)及其產品和服務在市場中的競爭力,大公司的組建是一種手段,提高企業(yè)在市場中的競爭力才是目的。一旦組建大公司與提高企業(yè)的競爭力出現矛盾時,絕對不能為了組建形成大公司而舍棄競爭力,千萬不能片面追求形式,不能為了成為大公司組建大公司,而犧牲自己的競爭力,那就舍本求墨了。
由于目前我們提出了大公司的戰(zhàn)略,沒有提競爭力的戰(zhàn)略,這樣很容易形成追求公司的規(guī)模,而護士企業(yè)的競爭力。一些政府與企業(yè)可能將公司的規(guī)模作為衡量公司的主要標志,提高企業(yè)競爭力卻成了一種陪襯。所以在推進大公司戰(zhàn)略的過程中,必須反復強調構建大公司與提高競爭力的關系必須處理好,并且要在市場競爭中經受檢查和考驗。
二立足于企業(yè)的長遠發(fā)展,實施戰(zhàn)略性的管理,當今企業(yè)間的競爭,在相當程度上表現為企業(yè)戰(zhàn)略性的競爭,管理大師德魯克指出,沒有戰(zhàn)略的企業(yè)就像流浪漢一樣無家可歸。據統(tǒng)計世界破產倒閉的大企業(yè)中,有85%是因為企業(yè)家決策事務造成的,有報道說發(fā)達國家企業(yè)家花戰(zhàn)略思考時間占全部工作時間的60%以上,在我國不少的企業(yè)經營管理者對這個問題認識還不深,研究的也還不夠,有的企業(yè)走一步算一步,甚至到企業(yè)破產的時候,也沒有制定出一個企業(yè)的發(fā)展的戰(zhàn)略,有的企業(yè)制定的戰(zhàn)略和發(fā)展戰(zhàn)略不能根據市場形勢的變化及時進行調整和修訂,進行戰(zhàn)略性的轉機,因此我們企業(yè)真的做大做強,培育國際競爭力,必須強化戰(zhàn)略思維,加強戰(zhàn)略管理,當前在實施戰(zhàn)略管理的時候,要關注兩點:
第一,立足于企業(yè)所在的行業(yè),要分析本行業(yè)的發(fā)展遠景,對照企業(yè)的實際情況,提出長遠發(fā)展目標,制定長遠發(fā)展戰(zhàn)略。
第二,要注意與國家的發(fā)展戰(zhàn)略保持一致。企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略要納入國家的長期發(fā)展戰(zhàn)略之中。只有這樣,企業(yè)才能夠在國家經濟發(fā)展的大背景下獲得支持、實現可持續(xù)的發(fā)展。
第三,深化企業(yè)改革,完善治理結構。大家知道,公司治理不僅是現代企業(yè)制度重要構架,而且也是企業(yè)實現科學管理,增強競爭力和提高經營績效的一個重要條件。中國500強企業(yè)應當建立現代企業(yè)制度,實現和完善治理結構的排頭兵。為此在當前要注意,一是在企業(yè)經營管理者的選擇方面,監(jiān)管層要創(chuàng)造一個有利于人才脫穎而出的環(huán)境,定好選人的標準,要建立企業(yè)經營管理者的退出通道,要能及時發(fā)現所選人員的工作是否達標,對不合格的經營管理者及時調整更換,要實行開放式的人才選拔方式,擴大人才的選擇范圍,不要給予身份、地位的限制,凡是符合標準的人才無論民營企業(yè)家甚至外籍人士都可以應聘為中國企業(yè)管理者。
二是建立規(guī)范的母子公司結構。之所以強調這個問題,是因為母子公司的關系是構建我國大企業(yè)集團的基本組織形式,理順母子公司的關系,對于這些企業(yè)的成長至關重要。大家知道,世界500強企業(yè)一般形成母子公司的內部關系,母公司能將分在全球各地子公司形成有機的整體,實現全球范圍內一體化經營,母子公司之間以資本關系為紐帶,母公司在制定經營戰(zhàn)略以后一般不干預子公司的經營活動,而且母公司實現資源信息的共享,與此同時,對我國的企業(yè)集團或者大公司由于種種的原因,靠行政手段來組建,或者由原來的行政機構改制而來,因而在這一機制上存在著先天的不足,母公司缺乏其分支機構的能力,子公司難以以其獨立的法人資格有效從事市場的經營活動,母子公司之間關系錯綜復雜,具有母子公司構架的企業(yè)集團轉變管理模式,淡化行政色彩,按照公司化的規(guī)定理順關系,建立規(guī)范的母子公司的結構。
同志們,今年是全年貫徹落實十六大精神的第一年,也是全年建設小康社會的開舉一年,我們深入學習和全面貫徹三個代表重要思想,認真落實中央確定的各項方針政策,按照擴大內需、調整結構,深化改革,推進開放統(tǒng)籌兼顧協(xié)調發(fā)展,促進就業(yè),改善生活的思路,做好今年的各項工作,確實把著力點放在優(yōu)化經濟結構,提高經濟增長質量和效益上,促進國民經濟持續(xù)快速健康發(fā)展和社會全面進步。
同志們,朋友們,按照中國的農歷計算,今天的節(jié)氣是處暑,表明秋天將指,唐朝詩人劉雨思在秋思詠,秋日送春朝,贊美秋天比春天更勝一籌,如果說春天是耕耘的季節(jié),秋天就是收獲的季節(jié)。今天我們在這里,在推進大企業(yè)戰(zhàn)略方面已經取得了初步的成效,明天我們中國的500強企業(yè)既要更加辛勤的耕耘,更期待著在市場的競爭中取得豐厚的收獲。
最后我衷心地希望,明年聚會時有更多的中國企業(yè)跨入世界的500強行列,祝愿中國的500強企業(yè)取得更加豐碩的成果,謝謝大家!
主持人:
上午前半段大會進行到這里,讓我們再次一對各位領導、專家、企業(yè)家對各位新聞單位的記者朋友光臨今天的大會表示衷心地感謝。
上午后半段大會將進行專題演講,現在休息十分鐘。
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