在這個(gè)充滿不確定性的時(shí)代，企業(yè)在面臨巨大挑戰(zhàn)的同時(shí)都在思考，如何把握未來?怎樣獲得長(zhǎng)期穩(wěn)健的可持續(xù)發(fā)展?3月22日，由機(jī)械工業(yè)出版社、方太集團(tuán)、正和島聯(lián)合主辦的《方太文化》新書發(fā)布會(huì)暨長(zhǎng)期主義企業(yè)管理論壇在京舉行。機(jī)械工業(yè)出版社社長(zhǎng)李奇，機(jī)械工業(yè)出版社副社長(zhǎng)陳海娟，中國管理科學(xué)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授陳勁，北京大學(xué)國家發(fā)展研究院管理學(xué)教授楊壯，正和島創(chuàng)始人兼首席架構(gòu)師劉東華，方太集團(tuán)副總裁孫利明，國富咨詢集團(tuán)創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)、《方太文化》第一作者周永亮共聚一堂，圍繞“唯有文化生生不息”的主題，聚焦企業(yè)管理創(chuàng)新前沿，共同尋路VUCA時(shí)代的企業(yè)管理之道。同時(shí)，通過多年不懈探索和實(shí)踐的方太企業(yè)管理哲學(xué)之作《方太文化》也正式對(duì)外發(fā)布。

中國企業(yè)管理模式需樹立“長(zhǎng)期主義”價(jià)值觀

在此次論壇上，劉東華先生、楊壯教授、陳勁教授現(xiàn)場(chǎng)分享了對(duì)于中國企業(yè)管理范式的變革、企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)健發(fā)展的看法。

在楊壯看來，應(yīng)對(duì)VUCA情境的最好辦法是訓(xùn)練并提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力，領(lǐng)導(dǎo)者需要關(guān)注自己能否使企業(yè)的發(fā)展始終順應(yīng)世界的潮流和時(shí)代的變化?；诙嗄陮?duì)東西方領(lǐng)導(dǎo)力核心內(nèi)涵的研究，楊壯認(rèn)為符合世界潮流、人類發(fā)展、人性發(fā)展的企業(yè)需要在三個(gè)方面有力量：思想領(lǐng)導(dǎo)力、專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力、品格領(lǐng)導(dǎo)力?！邦I(lǐng)導(dǎo)力就是使命愿景價(jià)值觀，領(lǐng)導(dǎo)力必須堅(jiān)持專業(yè)創(chuàng)新精神，領(lǐng)導(dǎo)力就是優(yōu)秀的品格魅力，這與方太的理念與信仰是一致的，方太在這三個(gè)方面都有所實(shí)現(xiàn)?！睏顗蜒a(bǔ)充說到，“只有同時(shí)兼?zhèn)淙I(lǐng)導(dǎo)力中的三個(gè)方面，你才有可能成為一位卓越的領(lǐng)導(dǎo)者，帶領(lǐng)出基業(yè)長(zhǎng)青的企業(yè)?！?/span>

陳勁則認(rèn)為，未來的企業(yè)家，開始向創(chuàng)新領(lǐng)袖和世界一流企業(yè)的目標(biāo)邁進(jìn)，除了破解關(guān)鍵核心技術(shù)“卡脖子”、形成未來技術(shù)和未來產(chǎn)業(yè)外，探索管理范式的變革也勢(shì)在必行?！坝幸饬x的管理，從東方視角融入整體觀和系統(tǒng)觀，聚焦個(gè)人福祉和社會(huì)福祉，成為新時(shí)代以人民為中心、以‘幸?！汀饬x’為核心的中國特色的全新管理范式，為全球管理范式的轉(zhuǎn)型提供了更有意義的探索和實(shí)踐?！标悇欧浅Ｙ澷p方太通過有效率、有意義的整合式管理，不只輸出產(chǎn)品和服務(wù)，也輸出中國的管理學(xué)思想，提供了中國企業(yè)強(qiáng)大的范本價(jià)值。

“今天需要什么樣的企業(yè)家精神?借用方太的核心價(jià)值觀來表達(dá)，就是‘仁、智、勇’。”作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)者的劉東華認(rèn)為，在這個(gè)黑天鵝亂飛、灰犀牛亂撞的當(dāng)下，不確定性成為常態(tài)，但越是在這個(gè)時(shí)候，越需要了不起的企業(yè)家精神。方太文化是成人成事的長(zhǎng)期主義管理哲學(xué)，把西方的工具理性和東方的價(jià)值理性作了很好的結(jié)合，解決了“仁、智、勇”的企業(yè)家精神如何落地的問題，把今天的中國企業(yè)家怎么用升級(jí)的企業(yè)家精神賦予企業(yè)更高的意義畫出了路線圖。

方太探索成人成事的長(zhǎng)期主義管理智慧

2022年是中國本土企業(yè)方太成立的第26年。在過去的26年里，方太作為一家以智能廚電為核心業(yè)務(wù)的幸福生活解決方案提供者，致力于為中國消費(fèi)者提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，讓千萬家庭享受更加幸福安心的生活，也成功跨越百億規(guī)模成為中國家電行業(yè)和消費(fèi)者心中的高端品牌。

我們知道的更多是它憑借高端廚電產(chǎn)品做到了行業(yè)領(lǐng)軍地位，卻很少知道在這種成功背后，是堅(jiān)持成人成事的長(zhǎng)期主義管理智慧在驅(qū)動(dòng)它不斷向前。多年來，方太一直致力于將中華優(yōu)秀文化和西方現(xiàn)代管理結(jié)合，提出了“中學(xué)明道，西學(xué)優(yōu)術(shù)，中西合璧，以道御術(shù)”的管理方針，并在企業(yè)管理實(shí)踐中進(jìn)行了探索?！胺教J(rèn)為要成為一家偉大的企業(yè)，至少要符合四大特征，這四大特征對(duì)應(yīng)著企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的四個(gè)關(guān)鍵詞，即顧客、員工、社會(huì)責(zé)任和企業(yè)經(jīng)營(yíng)，這也是方太成為偉大企業(yè)的踐行體系和干法，同時(shí)也是方太文化即業(yè)務(wù)的呈現(xiàn)和結(jié)果?！狈教瘓F(tuán)副總裁孫利明說到。企業(yè)總歸要追求可持續(xù)的經(jīng)營(yíng)、可持續(xù)的發(fā)展，關(guān)鍵是怎么做到?首先必須要做好前三個(gè)方面：顧客得安心、員工得成長(zhǎng)、社會(huì)得正氣，只要做好這三個(gè)方面，再加上扎實(shí)經(jīng)營(yíng)管理的基本功，才能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)經(jīng)營(yíng)、可持續(xù)發(fā)展這樣一個(gè)結(jié)果。

新書《方太文化》正式發(fā)布 對(duì)外全景公開“中西合璧”的企業(yè)文化管理模式

幫助企業(yè)建立長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)文化，讓企業(yè)管理者成為長(zhǎng)期主義經(jīng)營(yíng)者，遍訪上百位方太高管和員工，寫作歷時(shí)兩年，收集整理百萬字企業(yè)原始素材，《方太文化》一書正式發(fā)布。作為方太文化的系列書籍，本書從管理、創(chuàng)新、品質(zhì)、服務(wù)以及人才培養(yǎng)等多角度完整展現(xiàn)這一歷經(jīng)時(shí)間檢驗(yàn)的經(jīng)營(yíng)理念、基本法則和踐行體系。

作為《方太文化》的出版方，機(jī)械工業(yè)出版社社長(zhǎng)李奇表示，方太把中西合璧的管理之道歸結(jié)為一套體系化、流程化、工具化模式，為中國企業(yè)管理理論創(chuàng)新和實(shí)踐提供了新思路?！斗教幕返谝蛔髡?、國富咨詢集團(tuán)創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)周永亮則從作者角度出發(fā)，講述了對(duì)方太長(zhǎng)期主義的理解。“從第三方觀察的角度，我認(rèn)為方太的長(zhǎng)期主義有兩個(gè)基本特征，一個(gè)是目標(biāo)上著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)，一個(gè)是行為上知行合一。方太體現(xiàn)出來的長(zhǎng)期主義不只是在投資領(lǐng)域，更重要是在經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)域。如何讓一個(gè)企業(yè)可持續(xù)的發(fā)展，這種可持續(xù)到底靠的什么，是這本書能夠帶給更多企業(yè)家的路徑和方法?！?/span>

VUCA時(shí)代的企業(yè)管理之道，不管是強(qiáng)化對(duì)意義的管理，還是提高思想、專業(yè)和品格的領(lǐng)導(dǎo)力，抑或是重振“做社會(huì)財(cái)富的受托人、做人們追求美好生活需要的產(chǎn)品和服務(wù)受托人”的企業(yè)家精神，都要?dú)w結(jié)于對(duì)人的關(guān)注，對(duì)人性的回歸和尊重。離開了人的發(fā)展，企業(yè)的生命力也將枯竭。方太的價(jià)值觀是做人的價(jià)值觀，將為人之道、待人之道、育人之道貫徹于企業(yè)的全過程，其“文化歸于人”的理論創(chuàng)新和管理實(shí)踐對(duì)管理界和企業(yè)界來說都具有啟發(fā)意義。

質(zhì)言之，各嘉賓或圍繞管理的意義洞悉、新時(shí)代企業(yè)家精神或中西合璧的典范，就方太文化對(duì)于當(dāng)下企業(yè)的管理實(shí)踐，全景演繹和評(píng)定了未來企業(yè)模式創(chuàng)新的重要借鑒和參考價(jià)值。