4月份，長慶油田采油六廠堅持“安全第一、預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方針，結(jié)合生產(chǎn)實際，本著“穩(wěn)起步、零違章、保措施、促上產(chǎn)”原則，井下作業(yè)部聯(lián)合質(zhì)量監(jiān)督站（環(huán)境監(jiān)測站）、各作業(yè)區(qū)，對全廠所屬措施隊伍、大修隊伍、帶壓隊伍、維護隊伍開展全覆蓋、零容忍、嚴管理的施工前安全準入專項核查，為安全生產(chǎn)工作提供堅實保障。

　　成立由廠主管領(lǐng)導(dǎo)為組長，井下作業(yè)部、質(zhì)量監(jiān)督站及屬地作業(yè)區(qū)組成的專項檢查小組，檢查工作按照“隊伍準備好一支核查一支”的工作思路，突出現(xiàn)場管理、設(shè)備設(shè)施安全性能、安全組織架構(gòu)、教育培訓(xùn)和管理制度審查評估，認真落實好“直線責任、屬地管理”的安全職責，確保檢查工作的效率和效果。

　　該廠重點對井下作業(yè)承包商企業(yè)和隊伍資質(zhì)、人員持證情況、現(xiàn)場井控安全管理、井控器材、防護器材的配備及校驗等方面進行專項檢查；嚴格“三個一批”考核管理，嚴格執(zhí)行“隊伍驗收一次不合格率不得低于10%”的原則，對137支隊伍進行了施工作業(yè)前能力評估和入場驗收，一次驗收通過103支，一次不合格率24.8%，二次復(fù)查開工34支。本次共發(fā)現(xiàn)問題173項，截至4月20日，已整改銷項173項，整改銷項率100%；未發(fā)現(xiàn)無資質(zhì)、資質(zhì)過期以及假證和套證的施工隊伍。

　　今年以來，該廠堅持在井下作業(yè)安全管理工作中不斷探索新路子，持續(xù)推進井下作業(yè)“1+N”管理模式，創(chuàng)新5個管理機制，提高井下作業(yè)承包商管理水平。接下來，將進一步完善風險識別活動，通過現(xiàn)場班前班后會對危險源、施工工況、施工環(huán)境、作業(yè)方式等內(nèi)容進行分析，查找危險因素，制定控制措施，消除事故隱患。