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中企視訊《知新大講堂》第26期:疫情之下,企業(yè)勞動用工及合同履行的法律解讀

作者:中企視訊 2022-05-22 12:58 來源:中國企業(yè)網(wǎng) 次閱讀
 
中企視訊《知新大講堂》第26期:疫情之下,企業(yè)勞動用工及合同履行的法律解讀
  當前疫情防控形勢總體穩(wěn)中向好,加快推動企業(yè)復工復產(chǎn)成為亟待解決的緊迫問題。處于市場主體結構最底層的中小企業(yè),抵御風險能力較弱,如何妥善處理好員工的薪資發(fā)放、業(yè)務變動問題;減少因疫情停工導致的裁員降薪糾紛、合同無法正常履行導致的違約損失,成為中小企業(yè)復工復產(chǎn)、穩(wěn)定運營的重要抓手。

  5月20日,中企視訊《知新大講堂》第26期節(jié)目線上開播。上海段和段律師事務所合伙人王芳律師、上海申浩律師事務所合伙人盧駿律師走進中企視訊直播間,長三角知識產(chǎn)權發(fā)展聯(lián)盟秘書長郭國中擔任主持人,通過講解交流,初步解答了關于本次疫情防控期間中小企業(yè)普遍關心的復工復產(chǎn)涉及的勞動人事及合同履行方面法律問題。



  新冠疫情為不可抗力? 合同履約有新規(guī)

  “面對疫情防控帶來的影響,企業(yè)應該一方面積極了解和利用政府已經(jīng)發(fā)布的利好政策減少損失,例如中小企業(yè)可以申請減免房租的政策,另一方面在保證企業(yè)存活的情況下,盡量處理好與外部企業(yè)合同履行方面的事務,避免承擔違約責任?!蓖醴悸蓭熅邆?0多年企業(yè)法律從業(yè)經(jīng)驗,因而給出了相關專業(yè)建議。

  在企業(yè)合同中往往約定了“不可抗力”相關條款,新冠肺炎疫情作為突發(fā)性事件,其法律性質(zhì)是否屬于不可抗力?王芳律師指出,國家衛(wèi)健委于2020年1月發(fā)布的公告中,規(guī)定了新冠肺炎為乙類傳染病,相關疫情屬于Ⅰ級特別重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件。根據(jù)民法典的解釋,“新冠疫情”符合不可抗力的特征,“為防治疫情采取的行政措施,對于一般當事人而言是不可預見、不能避免且不能克服的,所以毋庸置疑,新冠疫情的確屬于不可抗力?!彼偨Y道。



  因為疫情對合同履行產(chǎn)生實質(zhì)性影響時,王芳律師建議企業(yè)積極協(xié)商提出合理的減免請求,爭取能獲取客戶諒解,并達成書面補充協(xié)議。而在必要時,也可以及時向?qū)Ψ教岢鲎兏贤?#xff0c;請求延期或部分履行,甚至協(xié)商解除合同申請。她指出,“若因疫情影響確實導致合同目的根本無法實現(xiàn),協(xié)商解除不成的情況下,企業(yè)亦可以因不可抗力為由單方解除合同,同時向?qū)Ψ郊乃突螂娮铀瓦_單方解除合同通知書。”

  企業(yè)經(jīng)營應承擔相應社會責任,王芳強調(diào),享有權利的同時也要履行義務,包括積極補救義務、告知義務等。有義務采取一切可能的有效措施,盡量避免或減少損失。她同時也提醒企業(yè),應及時收集和保留好有效的免責證據(jù)?!爱斁游瘯耐ㄖc官方政府部門通知有不一致時,各位企業(yè)界朋友一定要注意對這些通知進行證據(jù)的固定和保全?!?br />
  合理調(diào)整薪資? 員工企業(yè)共克時艱

  疫情管控期間,企業(yè)面臨經(jīng)營困境,該如何處理員工薪資支付問題?盧駿律師強調(diào),企業(yè)開源節(jié)流的同時應合法合規(guī),而不是濫用權力隨意處置。他首先指出,如果管控期間企業(yè)安排勞動者以居家辦公、遠程辦公等方式提供正常勞動,視為員工正常出勤,企業(yè)應正常支付工資。

  居家環(huán)境無法正常辦公時,盧駿律師建議優(yōu)先使用帶薪年假進行抵扣,居家工作量明顯減少時,企業(yè)可以與員工協(xié)商一致調(diào)整工資支付金額?!耙罁?jù)現(xiàn)有勞動法規(guī),在第一個工資支付周期內(nèi),應支付正常標準工資。超過一個工資支付周期時,按有關規(guī)定發(fā)放生活費。”



  生活費的標準該如何界定?“在2020年疫情剛爆發(fā)時,人力資源社會保障部門曾經(jīng)發(fā)文,明確規(guī)定,超過一個工資支付周期的情況下,不得低于當?shù)刈畹凸べY標準?!北R駿律師介紹。

  當下處于非常時期,企業(yè)與職工榮辱與共,應共克時艱,降薪裁員之外是否還有更好的方法渡過難關?嚴俊律師提出四點建議:首先他強調(diào)采用更靈活的用工方式,形成彈性工作時間,錯時上下班;此外他建議企業(yè)盡量爭取政府扶持政策的支持,提升員工工作技能以提高企業(yè)競爭力;第三,他建議企業(yè)考慮以股權激勵方式換取“薪資”,雙方共同承擔風險收益,同時也綁定了核心骨干員工;第四種方式是企業(yè)調(diào)整薪資結構模式,以底薪加績效取代一刀切,用業(yè)績來提升員工薪資收入。

  節(jié)目最后,主持人郭國中總結,“通過兩位律師的答疑解惑,相信能夠幫助企業(yè)建立起信心,今天是520特殊的日子,希望生意伙伴關系和員工關系間能夠?qū)崿F(xiàn)互相理解,凝心聚力,攜手共渡難關。讓我們摩拳擦掌,盡快加入到復工復產(chǎn)行列當中?!?
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