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劉新剛:國企黨建創(chuàng)新,一種新型的企業(yè)治理文明

2022-07-06 13:28 來源:中國企業(yè)網(wǎng) 次閱讀
 
劉新剛:國企黨建創(chuàng)新,一種新型的企業(yè)治理文明

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  為了迎接黨的二十大勝利召開,7月5日,中國企業(yè)發(fā)展論壇第五次企業(yè)黨建(案例)研討會以視頻會議方式隆重舉辦。本次研討會的主題為“迎接黨的二十大召開,推動企業(yè)黨建創(chuàng)新,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展”,由中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會指導(dǎo),《中國企業(yè)報》集團(tuán)、中企黨建研究院主辦,海亮集團(tuán)有限公司協(xié)辦。北京理工大學(xué)馬克思主義學(xué)院院長、北京理工大學(xué)黨建研究中心執(zhí)行主任、教授、博士生導(dǎo)師劉新剛出席會議并作主旨演講。


  以下為演講內(nèi)容:

  大家好!

  我是北京理工大學(xué)馬克思主義學(xué)院的劉新剛,很高興和大家一起參加這次論壇,一起來探討企業(yè)黨建的創(chuàng)新問題。

  我們今天從企業(yè)治理角度去思考企業(yè)黨建創(chuàng)新工作。要闡發(fā)清楚這個問題,需要我們辨析兩個關(guān)鍵概念,“企業(yè)黨建”與“企業(yè)黨務(wù)”。我們在日常工作中探討企業(yè)黨務(wù)是沒問題的。問題在于不能過度將黨建黨務(wù)化。所以,要講清楚新時代國企黨建創(chuàng)新,首先需要澄清一個關(guān)鍵問題,就是要從國企治理角度去理解國企黨建,不能過度地把黨建黨務(wù)化。要從國企治理體系的創(chuàng)新和治理能力的提升角度思考國企黨建問題。企業(yè)治理能力上升以后,就能推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

  今天我講三個問題。

  第一個問題,辨析國企治理、國企黨建和國企黨務(wù)的關(guān)系。

  第二個問題,探討一下基于國企治理視野下的國企黨建創(chuàng)新問題。

  第三個問題,考察一下基于這一思維的國企治理創(chuàng)新如何能帶來國企高質(zhì)量發(fā)展。

  近幾年來,國企黨建工作取得很大發(fā)展成績是毋庸置疑的,其取得的發(fā)展成果在人類發(fā)展史上是具有重要地位的。但是,也有一些傾向需要我們關(guān)注,比如說,把黨建過度黨務(wù)化。我們需要思考,黨務(wù)是非常重要的,但是過度黨務(wù)化以后,從某種意義上就會沉浸在黨務(wù)的細(xì)節(jié)上,帶來黨建與治理“兩張皮”現(xiàn)象。黨建與治理“兩張皮”,第一個體現(xiàn)就是這邊做黨建,那邊做發(fā)展,二者之間沒有關(guān)系,這就違背了國企黨建創(chuàng)新的初衷。

  國企黨建創(chuàng)新的關(guān)鍵問題就是黨組織成為企業(yè)內(nèi)部治理主體,與企業(yè)內(nèi)部的其他治理主體之間產(chǎn)生一種社會屬性的化學(xué)反應(yīng),這種化學(xué)反應(yīng)就會形成一種新型的企業(yè)治理文明,最終能夠提升治理能力,帶動高質(zhì)量發(fā)展。

  2016年10月10日,習(xí)近平總書記在國企黨建工作座談會上,做出了兩個“一以貫之”的重大判斷,就是“堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則,必須一以貫之;建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向,也必須一以貫之?!辈⑶艺劦饺绾螌崿F(xiàn)兩個“一以貫之”,就是“把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié),把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中”。這是一個非常清晰的表述,明確了要從企業(yè)治理角度去思考企業(yè)黨建創(chuàng)新問題這一重要方向。

  迄今為止,談起公司治理結(jié)構(gòu),大家會想到老三會、新三會等。老三會是指公司治理中的黨委會、職工代表大會和工會。新三會指公司治理中的股東會、董事會和監(jiān)事會。

  老三會,主要涉及黨組織及其他相關(guān)組織,這是一個非常清晰的運(yùn)用馬克思主義針對一個時代的具體問題所形成的有效方案。新三會,涉及現(xiàn)代公司法人治理結(jié)構(gòu),也是源于特定流派思想的現(xiàn)代公司治理方案?,F(xiàn)在有一個關(guān)鍵的判斷,要用好馬克思主義世界觀和方法論作為指引,推動老三會中的相關(guān)組織和新三會中的相關(guān)組織進(jìn)行融合創(chuàng)新,為人類解決企業(yè)治理問題貢獻(xiàn)新方案。

  要思考清楚“企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中”這一問題的關(guān)鍵,是要思考一般西方的公司法人治理結(jié)構(gòu)理論有何不足。因為其有一定的不足,而黨組織介入能解決這些問題,從而形成高質(zhì)量的治理結(jié)構(gòu)。

  新三會,乃至一般西方的公司法人治理結(jié)構(gòu)的理論基礎(chǔ)是認(rèn)為,人是理性的。那么理性人是好人還是壞人呢?理性人從某種意義上來說又不是好人,又不是壞人,他是一個機(jī)械的,像孤立的原子一樣的人。他不會動用社會屬性去牟利。所以,基于這樣的假設(shè),就把治理想簡單了,其認(rèn)為,市場是有效的,市場決策主體是理性的,理性人互相機(jī)械地制衡住,管理上就萬事大吉了。

  這樣的治理體系會出現(xiàn)什么問題呢?在現(xiàn)實中的人不是理性人。如果基于理性人設(shè)置治理體系的話,也確實是理性人上了這個賽道,那這樣是沒有問題了。因為人也是理性的,人上了這個理性人賽道,理性人在這個基礎(chǔ)上就機(jī)械制衡住了,就相對平衡了,形成一個穩(wěn)定狀態(tài)的治理結(jié)構(gòu),這樣是沒有問題的。

  但是,現(xiàn)實中的人是社會性的人,有社會屬性。馬克思批判了把人當(dāng)成“抽象物”的觀點,認(rèn)為人是“社會關(guān)系的總和”。理性人就是單個人固有的抽象物,以此為起點進(jìn)行思考,就會形成公司法人治理結(jié)構(gòu)是沒有任何問題的,是非常完美的,其他組織不需要介入的觀點。

  但是這個抽象的前提是有問題的,因為人并不是理性人,人是有社會屬性的人。那么社會屬性的人進(jìn)入到這種理性人賽道,會引發(fā)什么問題呢?這個問題非常值得我們思考。如果理性人進(jìn)入到理性人為基礎(chǔ)所設(shè)計的賽道,社會治理實踐中是沒問題的。但是,現(xiàn)在是社會屬性的人進(jìn)入到這個理性人所設(shè)計的賽道,這樣就會出問題。

  如果認(rèn)為人是理性人的話,對人的屬性也不進(jìn)行建設(shè),往往社會人會滑落到比理性人還差的狀況,他喜歡操控并侵吞利益。所以這樣的人一上了理性人賽道,他就會侵吞公司利益,出現(xiàn)內(nèi)部人控制等問題。同時,這種比理性人還差的人缺乏擔(dān)當(dāng)。當(dāng)公司需要跨越式發(fā)展的時候,他也跨越不了這個機(jī)械制衡結(jié)構(gòu),不愿意做事兒,干不了重大變革性的事情。同時,這種理性人在收集信號的時候,他會孤立地做出決策,不會考慮到整體。這樣的話,企業(yè)發(fā)展中就會出現(xiàn)問題:該企業(yè)無法成為社會有機(jī)體的一員,無法思考社會;他們又無法進(jìn)行重大變革;也可能出現(xiàn)內(nèi)部人控制等相關(guān)問題。

  所以,基于理性人所設(shè)置的這個賽道,它在現(xiàn)實運(yùn)行中會出現(xiàn)相關(guān)問題。正是由于出現(xiàn)這樣的一個前置性的判斷,所以才需要黨組織介入。

  黨組織介入,從這個意義上來說,它是一個重大的“邀請”,而不是強(qiáng)行介入的?;诶硇匀怂O(shè)計的公司法人治理結(jié)構(gòu),需要黨組織介入才能校準(zhǔn)和高質(zhì)量地發(fā)展,從而創(chuàng)新出一種新型治理文明。

  我們來看一下黨組織是如何介入的,它有哪些重大的治理體系創(chuàng)新?比如“三重一大”黨委會決策前置。黨委會決策前置,起到“把方向、管大局、促落實”作用。

  第一,把方向。舉例來談,現(xiàn)在中央提出金融服務(wù)實體經(jīng)濟(jì),而在《資本論》里面有這樣的觀點,如果不進(jìn)行相關(guān)治理,金融會野蠻生長,生長到一定程度就會脫離實體經(jīng)濟(jì),脫實向虛,從而帶來整個經(jīng)濟(jì)無法實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。而中央的這項決策,就是要實現(xiàn)金融服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)。那服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)這個金融發(fā)展的方向,誰能把控好呢?董事會在做決策的時候,主要通過成本收益核算來進(jìn)行理性計算。而黨委會在做判斷的時候,就是要把方向。國家認(rèn)為的方向是金融服務(wù)實體經(jīng)濟(jì),所以,黨組織介入按照這個方向發(fā)展。在黨委會決策前置的過程中就把方向把好了,然后在方向把好之后再進(jìn)入到董事會,從而實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

  第二,管大局。管大局涉及到全國一盤棋,涉及到一個企業(yè)在新發(fā)展格局等大背景下應(yīng)該做什么事這一重要問題。這個問題,我們通過一個黨史上的案例來進(jìn)行思考。解放戰(zhàn)爭中,大決戰(zhàn)在哪一個戰(zhàn)區(qū)最先發(fā)起,有利于全國一盤棋?當(dāng)時中央的判斷是由東北最先發(fā)起對大局最為有利,這是一個大局。但這個大局能不能實現(xiàn),需要從戰(zhàn)爭學(xué)和戰(zhàn)爭的“技術(shù)”層面去思考。所以,在東北野戰(zhàn)軍,政委負(fù)責(zé)管理好全國一盤棋的大局,大局管理好之后,至于戰(zhàn)爭學(xué)上能不能實現(xiàn),就是司令員要做的事了。兩者同時實現(xiàn),就實現(xiàn)了高質(zhì)量的業(yè)績。這就是在治理體系上解決了個體和整體需要實現(xiàn)統(tǒng)一這一重大難題。

  第三,促落實。黨組織介入還涉及到促落實。我們知道,行政體系促落實的能力是相對有限的,而黨組織可以對人的要求更高。因為黨員作為先鋒模范,對其要求可以更高。在促落實的時候可以有更高的要求,可以通過巡視整改制度來介入促落實,通過紀(jì)委介入來促落實,這都是黨組織的優(yōu)越性。

  實現(xiàn)“把方向、管大局、促落實”,這樣就保證了我們是在高質(zhì)量發(fā)展的領(lǐng)域,而且保證了發(fā)展速度。所以這是一個重大的治理體系創(chuàng)新。

  下面,我再談一個一般性的案例,比如功能性黨支部。現(xiàn)在企業(yè)在攻堅克難的時候,很多問題都需要幾個部門聯(lián)合起來完成。這時候,行政體系往往能力有限。怎么能讓大家聯(lián)合起來?比如,要做一個重大的創(chuàng)新項目,需要幾個研究部門,如幾個國企的研究院共同攻關(guān)來完成。如果通過行政指令,大家想實質(zhì)聚合到一起比較難。這時候就可以進(jìn)行黨組織的創(chuàng)新,比如成立相關(guān)的臨時性黨組織。因為只要有人的地方就有黨員,有黨員的地方就可以成立黨組織。這種功能性的黨組織把大家聚合到一起,發(fā)揮黨組織在聚人心等方面的優(yōu)勢,把大家實質(zhì)融合起來,一起攻堅克難,完成這一項偉大事業(yè)。

  所以,黨組織介入國企內(nèi)部治理是方方面面的。在各個領(lǐng)域都涉及到,和行政組織甚至學(xué)術(shù)治理組織融合起來產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)。從某種意義上來說,完成了人的主觀世界的改變,人的擔(dān)當(dāng)能力的提升,這樣就能實質(zhì)提升企業(yè)治理效能。

  我們再談一個問題,就是如此形成的新型企業(yè)治理文明,如何能帶動高質(zhì)量發(fā)展?這種新型治理體系,其思維方式和存在方式都發(fā)生了重大變化。黨組織介入后,背后深層次帶來的是治理思維方式和存在方式的重大變化。

  我們先看一下思維能力。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),辯證唯物主義是中國共產(chǎn)黨人的世界觀和方法論,并希望我們用系統(tǒng)論來思考問題。這種思維能力能夠?qū)H國內(nèi)的變局進(jìn)行科學(xué)研判,比如說對全球的研判。現(xiàn)在很多國企都走出去了,這就需要了解世界大變局。要了解世界大變局,就要有馬克思主義分析能力,分析清楚當(dāng)今時代資本主義究竟出了什么問題。比如說資本主義的過度金融化以后,下一步會帶來什么問題?還比如說凱恩斯主義的貨幣政策過度運(yùn)用后,給資本主義國家,給全球經(jīng)濟(jì)帶來什么問題?這樣的一些立場、觀點、方法必須要有。如果沒有這種立場、觀點、方法,而是持有像新古典主義經(jīng)濟(jì)學(xué)那樣的觀點,認(rèn)為資本主義沒有任何矛盾,那么作為一名國企負(fù)責(zé)人,在走出去之后,所做的決策就會出現(xiàn)重大偏差。決策偏差,怎么可能推動企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展?

  而針對這些問題,馬克思在《資本論》里面只談了工業(yè)時代的資本主義問題,并沒有探討疊加貨幣政策,疊加智慧技術(shù)革命,疊加新冠疫情,資本主義會如何運(yùn)行發(fā)展的問題。對這樣一些問題,必須通過黨組織的學(xué)習(xí)能力、研究能力才能研判清楚,研判清楚以后才涉及到?jīng)Q策方案的正確。所以,這涉及到思維能力,涉及到是否能駕馭系統(tǒng)思維深刻把握住新發(fā)展格局。

  那么新發(fā)展格局下,國際國內(nèi)究竟有什么差異?在國際,面對資本無序擴(kuò)張帶來的深度問題,其解決能力有限,所以循環(huán)問題比較嚴(yán)重。在國內(nèi),由于靠黨的自我革命推動社會革命,通過治理體系、治理能力建設(shè),把資本的野蠻生長、無序擴(kuò)張等問題解決掉,實現(xiàn)有效資本治理,推動循環(huán)暢通,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

  這一個思維能力是黨組織通過學(xué)習(xí)所掌握的,有這種思維能力之后,下一個重要問題就是如何組織起來,要了解到人類社會矛盾重重,全球資本主義矛盾重重,而我們雖然是社會主義國家,也是要受到這種矛盾影響的。

  一個企業(yè)如何把員工組織起來,在這種全球資本消極作用發(fā)展的過程中去搶占發(fā)展機(jī)遇,推動高質(zhì)量發(fā)展,把中國帶到世界舞臺中央,為人類做出貢獻(xiàn)?這樣一些問題,需要研判清楚問題之后,靠黨組織堅強(qiáng)的組織力把人組織起來,然后迎接挑戰(zhàn),抓住機(jī)遇推動高質(zhì)量發(fā)展。

  所以從這個角度來說,新時代國企黨建守正創(chuàng)新形成新型企業(yè)治理文明,這一企業(yè)治理文明確實能帶來企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位專家,我們在未來的國企黨建創(chuàng)新中,要把理論創(chuàng)新和實踐創(chuàng)新結(jié)合起來,在帶動國企高質(zhì)量發(fā)展過程中,也能夠很好地為人類供給一種新型的企業(yè)治理文明,這是我們國企人的擔(dān)當(dāng),也是研究國企問題學(xué)者的擔(dān)當(dāng)。在未來這種理論創(chuàng)新和實踐創(chuàng)新的共同互動中,為人類做出新的貢獻(xiàn)!

  謝謝大家!

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