為打造敬業(yè)高效、廉潔勤勉的項目管理團隊,建設(shè)優(yōu)質(zhì)高效、文明安全的重點示范工程,中建東孚蘇州公司南大配套項目圍繞“保供貨,立紅盤”中心工作,以宣教和監(jiān)督兩項工作為抓手,持續(xù)強化廉潔文化陣地建設(shè),著力創(chuàng)建“超英廉潔文化示范點”,讓廉潔之行護航公司高質(zhì)量發(fā)展。

定方案 明責任 增強引領(lǐng)力

召開南大配套項目廉潔文化示范點啟動會,邀請東孚公司紀檢監(jiān)督部進行專題培訓(xùn)并詳細解讀東孚公司“清風孚來”品牌建設(shè)方案,與會人員圍繞“為什么創(chuàng)建廉潔文化示范點、怎樣實施有效創(chuàng)建”等內(nèi)容深入研討,為創(chuàng)建工作把好主方向、定好基準調(diào)。項目負責人在啟動會上親自宣讀《蘇州南大配套項目廉潔文化示范點創(chuàng)建方案》《廉潔從業(yè)承諾書》并帶領(lǐng)項目人員集體宣誓,讓每位員工樹牢思想意識,不當廉潔從業(yè)局外人。成立以公司黨支部書記為組長的廉潔文化示范點建設(shè)工作小組,明確小組成員職責,確保創(chuàng)建工作事事有人抓、步步有人管,實現(xiàn)開局有部署、過程有監(jiān)督、總結(jié)有成果的良性局面。

勤教育 提管理 增強滲透力

在公司層面,充分運用“三會一課”、主題黨日、集中學(xué)習等形式,確保廉潔學(xué)習制度化、廉潔黨課常態(tài)化。組織學(xué)習局及公司黨委、紀委有關(guān)紀律要求和有關(guān)決策部署,及時傳達各層級廉潔會議精神、制度文件,支部書記先后為大家講授3次專題黨課,通過同過組織生活,將廉潔清風吹進項目一線,提醒大家牢記初心使命,筑牢廉潔自律思想防線。在項目層面,通過自主開展典型違紀案例專題學(xué)習活動,觀看廉潔警示教育片,創(chuàng)新通過分享廉潔故事、手寫廉潔心得等方式,全方位、多層次擴大警示教育覆蓋面,鍛煉作風過硬、忠誠干凈的清廉鐵軍。

強宣傳 常提醒 增強影響力

宣傳覆蓋提警示。項目部因地制宜打造“廉潔文化墻”、“廉潔文化長廊”,在樓梯、走廊、墻壁、工位等區(qū)域,設(shè)立廉潔文化標識,懸掛廉潔標語、廉潔從業(yè)守則等宣傳海報,打造具有項目特色的廉潔文化宣傳教育陣地,讓項目全體員工長沐清廉之風。

廉潔提醒不放松。項目負責人和監(jiān)督員緊盯春節(jié)、端午、中秋、國慶等重大節(jié)日,以月度例會、周例會的形式及時進行廉潔過節(jié)提醒。在項目工作群內(nèi)不定期推送《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》以及反腐倡廉漫畫、短視頻、廉潔故事等教育素材,實現(xiàn)對項目部全員的日常廉潔從業(yè)“微提醒”。

重監(jiān)督 促融合 增強實效力

將監(jiān)督工作融入到促項目建設(shè)、節(jié)點達成、品質(zhì)提升等關(guān)鍵工作中,圍繞項目“鐵軍杯”示范性勞動競賽目標,聚焦示范區(qū)開放、開盤工期目標,全面加強“六比六賽”活動過程質(zhì)效監(jiān)督,過程中對里程碑及一級節(jié)點重點監(jiān)控,二級節(jié)點實時跟蹤,動態(tài)檢視勞動競賽開展情況,為實現(xiàn)預(yù)期外立面效果、精裝施工品質(zhì)、景觀工程質(zhì)量目標提供有效保障。

成立項目疫情防控監(jiān)督小組,加強項目流動人員管控,嚴格查驗進場人員的屬地場所“三”碼情況,嚴格執(zhí)行疫情防控每日“零報告”制度,全力配合推進公司新冠疫苗第三針接種工作,堅決筑牢疫情防控防線。

中建東孚蘇州公司南大配套項目聚焦陣地文化濃、教育全覆蓋、監(jiān)督有實效,打造獨具特色的廉潔文化示范點,有效保證了工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀。（通訊員 陳文志）