近日，包頭供電公司召開2022年度管理創(chuàng)新成果評審暨創(chuàng)新成果發(fā)布會，各項(xiàng)管理創(chuàng)新成果正式出爐。本次發(fā)布會采用線上發(fā)布的方式，該公司所屬20多個基層單位的800余名職工通過線上方式參加會議。

　　這是包頭供電公司與國網(wǎng)青島供電公司及系統(tǒng)內(nèi)標(biāo)桿單位開展全方位對標(biāo)管理提升行動后進(jìn)行的首次管理創(chuàng)新成果發(fā)布會。本次發(fā)布會既是對全年各項(xiàng)管理創(chuàng)新成果的檢驗(yàn)，也是對標(biāo)管理提升工作成果的集中展示。會議設(shè)置業(yè)務(wù)類管理創(chuàng)新成果和黨建類管理創(chuàng)新成果兩個評審類別。業(yè)務(wù)類評審產(chǎn)生一等獎2項(xiàng)、二等獎3項(xiàng)、三等獎5項(xiàng)。黨建類評審產(chǎn)生一等獎1項(xiàng)、二等獎2項(xiàng)、三等獎3項(xiàng)。其中，該公司信息通信處的《以提升電力通信檢修質(zhì)效為目標(biāo)的數(shù)字化檢修管理》和高新供電公司的《以優(yōu)化用電營商環(huán)境為目標(biāo)的業(yè)擴(kuò)配套工程項(xiàng)目管理體系建設(shè)》獲得業(yè)務(wù)類成果一等獎，青山供電分公司的《以推動全面從嚴(yán)治黨“最后一公里”落地為目標(biāo)的“清風(fēng)班組”建設(shè)》獲得黨建類成果一等獎。

　　會議強(qiáng)調(diào)，要充分認(rèn)識做好管理創(chuàng)新工作的重要意義，把開展管理創(chuàng)新當(dāng)成落實(shí)黨的二十大精神、內(nèi)蒙古電力集團(tuán)“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略，增添企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展動力的重要舉措。要圍繞中心，服務(wù)發(fā)展，深化對標(biāo)管理提升行動，開展管理創(chuàng)新專項(xiàng)提升工程，塑造企業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢，持續(xù)提升企業(yè)管理水平。