“2023年新年以來，中國二十二冶集團(tuán)有限公司新疆分公司聚焦“大品牌建設(shè)年”主題主線，結(jié)合新疆區(qū)域發(fā)展定位開展城市營銷和產(chǎn)業(yè)鏈營銷，準(zhǔn)確把握國家、新疆地區(qū)政策走向，新疆分公司總經(jīng)理、黨委副書記牛鋒帶領(lǐng)班子成員跑市場，以烏魯木齊米東區(qū)+準(zhǔn)東、巴州、喀什及圖木舒克、伊犁及博州的布局開展城市營銷；開拓新能源、石油化工、煤化工、礦產(chǎn)等領(lǐng)域，開展產(chǎn)業(yè)鏈營銷；加大新興市場開拓力度，推進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)-新能源產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落地，提升優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目占比，市場營銷取得‘開門紅’。”中國二十二冶集團(tuán)有限公司新疆分公司市場開發(fā)部負(fù)責(zé)人說。

　　2月3日，中國二十二冶集團(tuán)有限公司新疆分公司召開了市場營銷系統(tǒng)工作專項(xiàng)會議，組織學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司和新疆分公司黨政工作會議及專項(xiàng)工作會議精神，簽定了目標(biāo)責(zé)任書，對市場開發(fā)部下一步工作進(jìn)行安排及部署。市場營銷系統(tǒng)人員轉(zhuǎn)變思想觀念，敢于創(chuàng)新，提高主動(dòng)性，打好主動(dòng)仗；善于借勢，打好能力仗；打開思路，要打好信心仗；轉(zhuǎn)變觀念，打好內(nèi)核仗。

　　新疆分公司貫徹落實(shí)兩種營銷，圍繞“1+1+1”，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈營銷?！?+1+1”即：化工工程、礦山工程、鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)工程。提前研究學(xué)習(xí)定位產(chǎn)品工藝、特點(diǎn)、報(bào)價(jià)、業(yè)績等信息，圍繞公司定位產(chǎn)品提升自身能力建設(shè)；圍繞“1主4副”，開展城市營銷。在烏魯木齊，依托中冶重工（新疆）公司子公司優(yōu)勢，以烏魯木齊市米東區(qū)政府項(xiàng)目為重點(diǎn)開展工作。在昌吉，以準(zhǔn)東開發(fā)區(qū)為核心區(qū)域，圍繞政府基礎(chǔ)設(shè)施、企業(yè)工業(yè)廠房建設(shè)和新能源項(xiàng)目為重點(diǎn)，深度開發(fā)政府、國企、信發(fā)、其亞等業(yè)主項(xiàng)目。在喀什，以喀什市為核心，緊抓國家一帶一路建設(shè)的戰(zhàn)略機(jī)遇。在伊犁，緊緊抓住兩霍兩伊發(fā)展戰(zhàn)略和四個(gè)千億級工業(yè)園區(qū)建設(shè)的機(jī)遇。在巴州，圍繞上庫工業(yè)園區(qū)內(nèi)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，抓住馬蘭基地千億級投資的機(jī)遇。

　　新疆分公司穩(wěn)步推進(jìn)完善營銷體系，細(xì)化“四個(gè)平臺”建設(shè)，進(jìn)一步完善搭建客戶管理平臺、信息管理平臺、合作資源管理平臺、投標(biāo)數(shù)據(jù)管理平臺，從嚴(yán)考核，加快市場營銷基礎(chǔ)能力的提升，實(shí)現(xiàn)城市營銷+產(chǎn)業(yè)鏈營銷雙推進(jìn)。貫徹落實(shí)集團(tuán)總體要求，確定四個(gè)城市營銷，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任書指標(biāo)；把品牌經(jīng)營作為產(chǎn)業(yè)鏈營銷核心，借助落地的項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)發(fā)展。

　　新疆分公司營銷工作開展方式分工不分家，領(lǐng)導(dǎo)班子成員全力支持各營銷分公司市場開拓工作，樹立信心敢想敢干，高效開展?fàn)I銷工作，爭做市場開拓的排頭兵。

　　1月份以來，新疆分公司“連中三元”，先后中標(biāo)新疆圖木舒克市永安湖旅游公路建設(shè)二期項(xiàng)目、新疆吐孜洛克氣田進(jìn)山道路隱患治理工程項(xiàng)目、新疆其亞硅業(yè)有限公司一期20萬噸金屬硅建安工程。

　　2月4日，新疆分公司又中標(biāo)新疆能源集團(tuán)托克遜潔凈環(huán)?？萍加邢薰緹峤庋b置、A庫、B庫、危廢及危險(xiǎn)化學(xué)品暫存庫、固廢暫存庫土建、鋼結(jié)構(gòu)工程。