截至5月30日，長慶油田采油五廠油井進(jìn)攻性措施增油累計突破13000噸，與去年同期相比增產(chǎn)成效明顯?！巴ㄟ^‘轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、新征程、創(chuàng)一流’主題教育活動，我們進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，推進(jìn)地質(zhì)工藝井下一體化運(yùn)行，有力提高措施工作質(zhì)效，加快了措施上產(chǎn)步伐?！痹搹S采油工藝研究所黨支部書記、副所長李曼平介紹道。

　　自今年新的一輪主題教育活動啟動以來，采油五廠認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨組整體要求和油田公司黨委的部署安排，聚焦高質(zhì)量發(fā)展的需要，將主題教育活動與做好原油生產(chǎn)、安全環(huán)保、經(jīng)營管理等各項(xiàng)工作結(jié)合起來，鞏固拓展近三年主題教育取得成果，第一時間制定實(shí)施方案和運(yùn)行大表，以大學(xué)習(xí)、大宣講、大討論、大對標(biāo)、大實(shí)踐為抓手，引導(dǎo)廣大干部員工把牢思想“定盤星”，打好發(fā)展“組合拳”，以強(qiáng)烈的使命擔(dān)當(dāng)推動走好新時代的“長征路”，在建設(shè)新型現(xiàn)代化采油廠新征程中干出一流業(yè)績。

　　抓好學(xué)習(xí)宣傳，以思想統(tǒng)一推動行動統(tǒng)一

　　思想是行動的先導(dǎo)，有統(tǒng)一的思想才有統(tǒng)一的行動。

　　采油五廠大力弘揚(yáng)石油行業(yè)“抓生產(chǎn)從思想入手、抓思想從生產(chǎn)出發(fā)”的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅持從線上、線下兩個方向入手，及時編制下發(fā)主題教育紙質(zhì)版讀本、電子書和主題教育宣講輔導(dǎo)材料，分層級開展學(xué)習(xí)教育、宣講活動，定期在“鐵人先鋒”設(shè)置專項(xiàng)答題，截至目前，累計開展集中學(xué)習(xí)、集中宣講500多場次，切實(shí)做到以輔促學(xué)、以講促學(xué)、以考促學(xué)，有力推進(jìn)主題教育學(xué)習(xí)宣貫進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)基層、進(jìn)一線，引導(dǎo)廣大干部員工把思想和行動聚焦到建設(shè)新型現(xiàn)代化采油廠、助推油田公司建設(shè)世界一流大油氣田的目標(biāo)上來；同時，該廠及時上線了“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、新征程、創(chuàng)一流”宣傳專欄和“主題教育促提升”宣傳專題，突出報道全廠上下在五大活動重的典型做法和取得的實(shí)績，截至目前，累計發(fā)稿50多篇，充分營造比學(xué)趕超的濃厚氛圍，為持續(xù)掀起學(xué)習(xí)貫徹主題教育活動部署的熱潮提供有力支撐。

　　麻黃山北采油作業(yè)區(qū)成了以黨支部書記、宣傳員為骨干的宣講團(tuán)深入基層一線開展巡回宣講12次，參加員工300多人次，引導(dǎo)員工認(rèn)清形勢、堅定信心，凝聚攻堅的合力?！敖拥貧獾恼Z言，互話家常的方式，讓我們對‘轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、新征程、創(chuàng)一流’主題教育的背景意義、深刻內(nèi)涵、總體目標(biāo)、重點(diǎn)工作有了更深地認(rèn)識?！甭辄S山北采油作業(yè)區(qū)黃170井區(qū)員工常寶勇說道。

　　匯聚全員智慧，以問題找準(zhǔn)推動方向找準(zhǔn)

　　依托廣泛討論尋找推動油田高質(zhì)量發(fā)展新舉措是主題教育活動的重要環(huán)節(jié)。

　　采油五廠各單位各部門牢牢把握“奮斗目標(biāo)是什么”“發(fā)展優(yōu)勢在哪里”“發(fā)展短板怎么補(bǔ)”“創(chuàng)建一流怎么干”“標(biāo)桿旗幟怎么當(dāng)”五大主題，引導(dǎo)廣大干部員工立足崗位實(shí)際情況，通過專題研討、心得撰寫、“金點(diǎn)子”征集等形式廣泛開展大討論活動，集思廣益、群策群力找準(zhǔn)推動各路工作高質(zhì)量發(fā)展的著力點(diǎn)落腳點(diǎn)，謀劃各部門各單位提質(zhì)增效中的新思路新舉措。

　　生產(chǎn)運(yùn)行部圍繞推動清潔電力提檔加速的目標(biāo)，組織甲乙雙方人員開展討論活動，在加快建設(shè)、加密清潔、加強(qiáng)維護(hù)等方面明確了新舉措，實(shí)現(xiàn)了單日發(fā)電峰值突破11萬度；質(zhì)量監(jiān)督站聚焦質(zhì)量管理的難點(diǎn)，鞏固拓展“質(zhì)量管理提升年”活動前期成果，組織廣大干部員工以鍛長板、補(bǔ)短板、固底板為題開展多次討論，明確并落實(shí)持續(xù)優(yōu)化完善制度，加強(qiáng)全過程管理的工作思路，在油田公司今年以來考核中連續(xù)獲得第一名好成績。

　　麻黃山西采油作業(yè)區(qū)錨定影響產(chǎn)量的各類因素，集思廣益開展“頭腦風(fēng)暴”大討論活動，征集員工建議60多條，并優(yōu)化針對性、操作性、可行性強(qiáng)的27條建議進(jìn)行實(shí)踐推廣，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)量的逐步攀升。消防大隊的討論活動在“請上來+走下去”上下功夫，緊盯消防工作的現(xiàn)實(shí)問題和員工關(guān)心的熱點(diǎn)，集思廣益、群策群力，切實(shí)用討論成果改進(jìn)工作方式，提升工作質(zhì)量。

　　堅持看齊先進(jìn)，以標(biāo)準(zhǔn)提升推動管理提升

　　學(xué)習(xí)先進(jìn)、對標(biāo)先進(jìn)才能更好實(shí)現(xiàn)趕超先進(jìn)，創(chuàng)造一流的業(yè)績。

　　在主題教育活動開展以來，采油五廠從上到下深化自主開發(fā)的對標(biāo)系統(tǒng)應(yīng)用，認(rèn)真學(xué)習(xí)汲取兄弟單位的先進(jìn)做法，對照油田公司要求和同行業(yè)的先進(jìn)水平，認(rèn)真查找在發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展思路、發(fā)展舉措等方面的差距不足，全面梳理思想、能力、作風(fēng)、管理、技術(shù)等方面轉(zhuǎn)觀念、抓執(zhí)行上的不到位，切實(shí)做到全方位的強(qiáng)優(yōu)勢、補(bǔ)短板、提水平、創(chuàng)一流。

　　地質(zhì)研究所深化地質(zhì)研究，技術(shù)人員多次到基層作業(yè)區(qū)開展油藏動態(tài)分析、油藏專題分析、措施效果分析，摸索總結(jié)生產(chǎn)變化規(guī)律，不斷優(yōu)化調(diào)整治理思路和方向，討論制定以完善注采井網(wǎng)及層系為主的油水井措施油水井措施86口，平均單井日增油1.2噸。質(zhì)量安全環(huán)保部在鞏固拓展“三個一批”成果的同時，常態(tài)化開展安全大檢查，有序推進(jìn)“四季四賽”安全環(huán)保管理提升和“安全為了誰”大討論活動，有力推動全員安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，持續(xù)夯實(shí)全廠安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。財務(wù)資產(chǎn)部牽頭編制提質(zhì)增效專項(xiàng)行動方案，明確了4類16項(xiàng)43條具體措施，引導(dǎo)全廠上下將主題教育與提質(zhì)增效專項(xiàng)行動緊密結(jié)合，真抓實(shí)干、砥礪奮進(jìn)，截至4月底完成控投降本2426萬元。

　　營盤山采油作業(yè)區(qū)將主題教育活動與基礎(chǔ)工作檢查、勞動競賽、創(chuàng)新創(chuàng)效、技能競賽等各項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合，今年以來共組織“井區(qū)PK賽”、技能對抗賽6次，標(biāo)準(zhǔn)化操作、應(yīng)急等各項(xiàng)培訓(xùn)30余次，激勵全員比技能、比干勁、比業(yè)績。馮地坑采油作業(yè)區(qū)持續(xù)加大“一線工作法”的推進(jìn)力度，督促干部走一線、入場站，以面對面平等交流的方式推進(jìn)工作，帶領(lǐng)員工發(fā)現(xiàn)問題，與員工一道分析問題，幫助員工解決問題，將機(jī)關(guān)服務(wù)基層的形象樹立在一線，效果體現(xiàn)在一線，切實(shí)提升工作的整體效能。截至目前，已通過積極落實(shí)“一線工作法”，幫助基層解決生產(chǎn)類問題76項(xiàng)，民生類問題20項(xiàng)，進(jìn)一步凝聚起奪油上產(chǎn)的強(qiáng)大合力。（通訊員 陶麗麗）