四季度以來，采油五廠以推動基層黨建“三基本”建設(shè)和“三基”工作有機(jī)融合為著力點，積極實施“黨建+”工作模式，不斷探索黨建與安全生產(chǎn)工作深度融合新途徑。廣大黨員干部在秋冬季節(jié)轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵時刻，積極深入一線井區(qū)班站，按照“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實踐、建新功”的總體要求，著力解決基層安全環(huán)保工作的難點和痛點，全力確保安全環(huán)保平穩(wěn)受控。

　　在九月末組織開展的入冬前安全大檢查中，該廠廠領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)由廠機(jī)關(guān)各專業(yè)部室黨員干部組成的檢查小組，以“四不兩直”的方式，拿著“放大鏡”和“顯微鏡”，對各作業(yè)區(qū)生產(chǎn)現(xiàn)場、作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行檢查督導(dǎo)。在10天的時間里，他們的足跡遍布姬塬油區(qū)大小場站，共計對全廠范圍內(nèi)283座站點，88個井場，28個生活保障點，30個鉆、試、地面建設(shè)現(xiàn)場開展檢查，發(fā)現(xiàn)問題1522個。檢查不是目的，治理才是關(guān)鍵。對檢查出的問題，該廠嚴(yán)格銷項管理，建立起問題整改進(jìn)度跟蹤運行大表，嚴(yán)格落實責(zé)任人、責(zé)任部門，明確整改時限，并對查改問題情況進(jìn)行嚴(yán)格通報。截至目前已整改1513項，正在整改9項，完成率99%。
　　除此之外，全廠黨員干部帶頭履行“一崗雙責(zé)”責(zé)任，充分利用節(jié)日慰問、現(xiàn)場調(diào)研等機(jī)會深入基層開展安全承包點履職工作。在三季度，廠QHSE委員、機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部均已完成至少3次以上的履職工作，累計開展活動91次。在中秋、國慶節(jié)前安全履職工作中，基層單位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部更是以積極履行職責(zé)、查找隱患風(fēng)險、確保生產(chǎn)安全為己任，應(yīng)履職607次，實際履職660次，共查出隱患問題和建議2338項……黨員領(lǐng)導(dǎo)干部主動深入生產(chǎn)現(xiàn)場、深入重點部位，找問題、促整改，做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)，已成為了該廠安全管理工作的常態(tài)。

　　該廠各級黨組織也紛紛組織起“安全小分隊”走進(jìn)班組，送政策、講形勢、聽民聲，創(chuàng)新開展安全環(huán)?！包h建+”主題活動，將秋冬季安全隱患大排查大整改與黨員實踐活動相融合，在原油上產(chǎn)的關(guān)鍵節(jié)點，全面掌握基層班組安全管理現(xiàn)狀，著力查找制約安全發(fā)展的深層次矛盾問題，幫助基層排查治理安全隱患2000余個，充分發(fā)揮了黨員干部的先鋒作用。

　　“這個壓力表再有幾天就到期了，記得及時和井區(qū)聯(lián)系更換。我看站上的管線都包完了，但是一定要做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)……”10月17日，麻黃山北采油作業(yè)區(qū)保安隊書記、黨員馬小飛來到姬6轉(zhuǎn)中心站沙14增站開展本月的“持表履職”。為確保秋冬換季原油生產(chǎn)的順利進(jìn)行，年末沖刺各項工作有序開展，全面為原油生產(chǎn)提速，該區(qū)將轄區(qū)內(nèi)385處場站劃分承包，大力開展黨員干部“持表履職”，作業(yè)區(qū)機(jī)關(guān)黨員干部主動走進(jìn)作業(yè)區(qū)生產(chǎn)現(xiàn)場，向井站員工傳達(dá)安全形勢、文件制度，現(xiàn)場開展標(biāo)準(zhǔn)化操作培訓(xùn)和安全知識相關(guān)培訓(xùn)，跟隨班組員工開展日常巡檢，共同查找安全隱患，并對存在的問題進(jìn)行持續(xù)跟蹤，直至問題徹底“清零”。
　　為了便于干部員工學(xué)習(xí)安全環(huán)保相關(guān)知識，提高員工安全意識，馮地坑采油作業(yè)區(qū)以黨支部為單位，充分發(fā)揮黨支部引領(lǐng)、黨員干部爭先鋒、做表率模范帶頭作用，作業(yè)區(qū)、中心站黨員帶著安全警示案例干部深入基層井站，認(rèn)真與每一位崗位員工開展“一對一”談話，了解他們的工作經(jīng)歷和對安全的認(rèn)識，對身邊違章案例進(jìn)行深刻剖析，用講解事故案例、剖析事故原因的方法，讓基層員工體會到安全工作的重要性和必要性，從中汲取教訓(xùn)，變被動抓安全為自主保安全，為原油的上產(chǎn)筑起牢固的思想屏障。
　　針對基層員工在秋冬安全技能和隱患辨識中存在的短板，麻黃山西采油作業(yè)區(qū)以黨員帶動引領(lǐng)為抓手，大力開展“名師帶高徒”、黨員幫帶末位員工的“滾雪球”機(jī)制，為技能薄弱人員指定一名“老師”，開展“培訓(xùn)內(nèi)容在崗位上查找、標(biāo)準(zhǔn)化操作在崗位上進(jìn)行、培訓(xùn)效果在崗位上體現(xiàn)”的“三在崗”培訓(xùn)活動，并采取集中學(xué)習(xí)、個別強(qiáng)化、崗位鍛煉等方式，將安全操作落實到生產(chǎn)實踐的點滴當(dāng)中，引導(dǎo)每位操作人員都能將生產(chǎn)中存在的風(fēng)險“認(rèn)”出來，把進(jìn)行作業(yè)時的風(fēng)險“講”出來，形成“講解有事物、分析有對比、落實有效果”的良好氛圍。截至目前，該區(qū)冬季安全生產(chǎn)專項培訓(xùn)已覆蓋一線員工近210人次，涉及基層班站30余個。（通訊員 盧一姮 馬可 鞏芝娟 李文玉）