華潤(rùn)新能源投資有限公司廣東分公司黨委根據(jù)國(guó)家碳達(dá)峰、碳中和目標(biāo)要求，圍繞公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展各項(xiàng)中心工作，將黨的建設(shè)與安全高效的能源供應(yīng)體系建設(shè)相結(jié)合，以“一個(gè)中心+三個(gè)行動(dòng)”的黨建工作思路，打造“綠電先鋒”黨建品牌，高站位擘畫(huà)出踐行“綠色使命”的黨建新藍(lán)圖，全面激發(fā)公司基層黨員開(kāi)拓進(jìn)取精神，提升公司各級(jí)黨組織的向心力和凝聚力，為實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)奮力前行。

　　（一）緊扣“一個(gè)中心”，夯實(shí)安全生產(chǎn)根基。
　　公司黨委緊緊圍繞年度“提振信心，安全發(fā)展”這個(gè)中心，把強(qiáng)基固本、確保安全作為黨委工作的首要任務(wù)和第一責(zé)任。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述及指示批示精神，以“三鐵”（鐵的紀(jì)律、鐵的心腸、鐵的手腕）措施狠抓安全管理工作，著力提高黨建服務(wù)“安全和發(fā)展”這個(gè)中心的精準(zhǔn)性、實(shí)效性。

　　（二）推行“三鐵”行動(dòng)，構(gòu)建黨建服務(wù)生產(chǎn)新格局
　　鐵的紀(jì)律-制度修編。公司以“安全管理”黨員責(zé)任區(qū)為抓手，建立安健環(huán)技能矩陣，開(kāi)發(fā)技能培訓(xùn)課件12項(xiàng)、鑒定試題400余道，開(kāi)展培訓(xùn)13次，培訓(xùn)899人次。公司針對(duì)全體EHS監(jiān)督體系人員開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估培訓(xùn)，同時(shí)結(jié)合各部門(mén)業(yè)務(wù)特點(diǎn)，定向建立安健環(huán)技能矩陣，促進(jìn)全體員工安全水平高效提升。

　　鐵的心腸-違章處罰。按照“零容忍、嚴(yán)查處、硬考核”的要求，公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常深入基層一線(xiàn)，履行“一崗雙責(zé)”，持續(xù)開(kāi)展“四不兩直”檢查。截至目前，累計(jì)檢查因發(fā)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目和風(fēng)電場(chǎng)違章行為12次，并下發(fā)12份違章處罰單，受考核人次達(dá)45人次，包括負(fù)責(zé)人、安全監(jiān)督人員和專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工，經(jīng)濟(jì)考核累計(jì)12400元，切實(shí)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員行為，常態(tài)化抓好“反三違”工作，實(shí)現(xiàn)從“零”到“零”的安全管理。

　　鐵的手腕-多措并舉。公司第三黨支部發(fā)揮黨支部在安全生產(chǎn)中戰(zhàn)斗堡壘作用，著力將黨的建設(shè)與安全生產(chǎn)深度融合，發(fā)布《常見(jiàn)?；非鍍?cè)》《新能源場(chǎng)站危化品安全管理指南》，規(guī)范?；饭芾?#xff1b;編制完成《場(chǎng)站常見(jiàn)危廢清冊(cè)》《危險(xiǎn)廢物識(shí)別標(biāo)志設(shè)置與標(biāo)簽填寫(xiě)指引》，規(guī)范危廢管理；推廣視頻監(jiān)控、工作記錄儀、紅外語(yǔ)音播報(bào)等科技手段，逐步實(shí)現(xiàn)從“人”管到“人、技”共管轉(zhuǎn)變。

　　華潤(rùn)新能源投資有限公司廣東分公司黨委將持續(xù)以黨的二十大精神為引領(lǐng)，全面落實(shí)公司“三鐵”安全措施，有效防范化解安全風(fēng)險(xiǎn)，為安全發(fā)展注入更多穩(wěn)定性，助推“綠電先鋒”破浪前行、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。（通訊員：蘇小溪）