《中國企業(yè)報》集團副總裁付強（左）同江蘇偉瑞建筑工程有限公司董事長王興明（右）進行戰(zhàn)略合作簽約

　　王興明堅信質量是企業(yè)的生命線，也是黨建工作的基石。他嚴格執(zhí)行國家相關規(guī)范，加強施工管理，細化責任目標，堅持把精品意識貫穿工程始末。在他的帶領下，公司一次性通過了國際質量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系認證，使整體質量管理能力大幅提升。為了確保施工質量，王興明每月親自帶隊對各項目進行“月度檢查”，對存在的問題下發(fā)整改通知單，要求各項目部及時整改回復，并將回復單及影像資料上傳到公司在線管理平臺，實行閉環(huán)管理。同時，他還對各項目的檢查得分進行評比，獎優(yōu)罰劣，使公司的施工管理水平和施工安全防范水平得到了顯著提升。數(shù)項工程被評為省、市星級標化工地，為公司贏得了良好的口碑和聲譽。
　　面對建筑技術的日新月異和市場需求的不斷變化，王興明以敏銳的洞察力捕捉機遇，以創(chuàng)新的黨建思維引領企業(yè)發(fā)展。他積極學習新政策，推動新技術、新材料的應用，為企業(yè)的發(fā)展注入了源源不斷的創(chuàng)新活力。公司涌現(xiàn)出一批首創(chuàng)科技成果，如“地坪激光整平機應用技術”、“施工電梯聯(lián)動防護門控制與警報應用技術”等。這些技術的應用不僅提高了施工效率和質量，還為公司節(jié)省了大量成本。同時，公司還獲得了26項省級工法、6項國家發(fā)明專利和實用新型專利以及22項省級QC成果，為公司的持續(xù)發(fā)展提供了強有力的技術支撐。
　　隨著建筑市場的不斷變化和競爭的加劇，王興明意識到只有轉型升級才能拓展更廣闊的市場。他充分發(fā)揮公司的人才、技術、資質和業(yè)績優(yōu)勢，積極開拓省內外市場，穩(wěn)步提高市場占有率。在他的帶領下，公司先后在北京、寧波、蘇州、無錫、南通等地開拓市場，承建了學校、醫(yī)院、廠房、辦公樓、住宅樓小區(qū)等公共事業(yè)項目，取得了顯著的成效。為進一步加快轉型升級步伐，王興明還積極推動公司向現(xiàn)代物流、加油站、建筑勞務、建筑新型材料等領域延伸產業(yè)鏈。目前，公司已擁有多家子公司，形成了多元化的發(fā)展格局。這些子公司的成立不僅為公司帶來了新的利潤增長點，還為公司的未來發(fā)展奠定了堅實的基礎。
　　作為一名杰出的企業(yè)家，王興明始終心懷國家和人民，把履行社會責任放在首位。他關心職工的生產生活，主動幫助有困難的職工解決實際問題；熱心社會公益事業(yè)，捐款捐物給敬老院、孤寡老人和貧困學生等弱勢群體；疫情期間，更是積極組織公司參與各種防疫捐贈活動。多年來，偉瑞建筑捐助額達800余萬元，2022年被中華志愿者協(xié)會表彰為“防疫捐贈愛心企業(yè)”。
　　企業(yè)家精神鑄就企業(yè)輝煌，黨建激活高質量發(fā)展“紅色引擎”。王興明表示，未來的發(fā)展中，他將繼續(xù)以黨建作為首要的行動綱領，以堅定的信念、卓越的管理、持續(xù)的創(chuàng)新和深沉的社會責任感，帶領偉瑞建筑以高質量發(fā)展的目標不斷前行，為建筑行業(yè)的可持續(xù)高質量發(fā)展貢獻更大的力量。