近年來，凱盛新能源股份有限公司（簡稱凱盛新能）黨委按照新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，堅(jiān)持“強(qiáng)黨建、促發(fā)展”理念，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以黨建助力產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展為目標(biāo)，把推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和高質(zhì)量發(fā)展作為黨建工作的出發(fā)點(diǎn)落腳點(diǎn)，將‘黨建鏈’賦能‘產(chǎn)業(yè)鏈’，在促進(jìn)組織融合、資源聚合、發(fā)展聯(lián)合上精準(zhǔn)施策，著力推動黨建鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、人才鏈、創(chuàng)新鏈、服務(wù)鏈“五鏈”融合，將黨建工作的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)創(chuàng)新優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢，為加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力、實(shí)現(xiàn)“四位一體”頭部企業(yè)、建設(shè)世界一流新能源材料產(chǎn)業(yè)集團(tuán)注入強(qiáng)勁動力。
　　堅(jiān)持“一條主線”發(fā)揮引領(lǐng)作用
　　凱盛新能黨委以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以“強(qiáng)黨建、促發(fā)展”為契機(jī)，突出頂層設(shè)計(jì)、戰(zhàn)略引領(lǐng)，聚焦“發(fā)揮黨組織政治核心政治引領(lǐng)作用”的工作主線，把準(zhǔn)發(fā)展“方向盤”。按照“黨建先行、應(yīng)建盡建、應(yīng)換必?fù)Q”思路，推動黨的組織和黨建工作“兩個(gè)”全覆蓋。2023年結(jié)合企業(yè)重組整合，相繼完成8個(gè)二級、三級黨組織換屆，新建1個(gè)二級黨組織，選優(yōu)配強(qiáng)基層黨建工作團(tuán)隊(duì)。認(rèn)真履行黨委主體責(zé)任，召開黨委會研究“三重一大”事項(xiàng)，發(fā)揮黨委“把方向、管大局、促落實(shí)”作用。
　　夯實(shí)“兩個(gè)抓手”厚植黨建根基
　　面對嚴(yán)峻的市場競爭，凱盛新能黨委將全方位提升廣大員工的自身素質(zhì)、提高企業(yè)凝聚力向心力與教育引導(dǎo)廣大員工擁抱企業(yè)發(fā)展成果和共同價(jià)值觀相互滲透、同頻共振，做到“兩手抓”“兩促進(jìn)”“兩提高”，不斷引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展方向，提升行業(yè)競爭力影響力。
　　加快素質(zhì)提升，營造成長氛圍。堅(jiān)持以產(chǎn)聚才、以才興業(yè)，公司黨委深入開展“實(shí)施登攀行動、強(qiáng)化素質(zhì)提升”活動，廣大員工圍繞“學(xué)習(xí)上有提升、工作上有進(jìn)步、生活上有追求”制定目標(biāo)措施，實(shí)現(xiàn)人才與企業(yè)發(fā)展“雙向奔赴”。通過面向社會招聘，精準(zhǔn)對接國內(nèi)知名高校，2022-2023年引進(jìn)急需緊缺本科及以上人才1064人。通過民主推薦、組織考察，新提拔干部10名，59名骨干進(jìn)入后備干部人才庫。以建設(shè)規(guī)模宏大、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的干部人才隊(duì)伍為目標(biāo)，2023年至今，舉辦培訓(xùn)班716個(gè)、23114人次員工受到教育；開展“師徒結(jié)對傳幫帶”、技能大賽等活動72項(xiàng)、10514人次員工參加，一批能工巧匠型人才在促進(jìn)發(fā)展中大顯身手。
　　加強(qiáng)文化建設(shè)，凝聚思想共識。在全面宣貫中國建材集團(tuán)先進(jìn)經(jīng)營理念文化理念，落實(shí)凱盛科技集團(tuán)黨建“六三”標(biāo)準(zhǔn)工作法的同時(shí)，公司黨委深入開展“質(zhì)量·責(zé)任·精細(xì)·效益”形勢任務(wù)教育，“愛黨·愛國·愛廠”黨性修養(yǎng)、宗旨意識、敬業(yè)奉獻(xiàn)教育，“家教家風(fēng)家訓(xùn)”警示教育、廉潔文化教育以及社會主義核心價(jià)值觀教育、安全文化教育等，既幫助員工了解企業(yè)整體發(fā)展思路、階段目標(biāo)，又夯實(shí)聽黨話、跟黨走、感黨恩的思想根基。開展“我是共產(chǎn)黨員”主題實(shí)踐活動等，發(fā)揮黨員示范引領(lǐng)和輻射帶動作用。堅(jiān)持內(nèi)宣外宣、自身挖掘與借助新媒體平臺傳播相結(jié)合，強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)和氛圍營造。《玻璃企業(yè)提高核心競爭力的“六化”精益管理》創(chuàng)新課題、《黨員身份責(zé)任雙亮化》成果，榮獲第三十屆全國企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎、2022-2023年度建材企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀成果經(jīng)典案例（一等）等，集中展示大家的精神風(fēng)采。
　　實(shí)施“三個(gè)融合”集聚發(fā)展動能
　　凱盛新能黨委統(tǒng)籌利用各單位的創(chuàng)新、資本、人才、資源優(yōu)勢，實(shí)施“三個(gè)融合”工程，做到對策共商、難題共解、實(shí)事共辦，變單個(gè)企業(yè)“孤軍奮戰(zhàn)”為產(chǎn)業(yè)集群“協(xié)同作戰(zhàn)”。聚焦人才培育與黨員培養(yǎng)融合。積極探索“把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干、把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員”的“雙向培養(yǎng)”模式，保持黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性；圍繞政治素質(zhì)、道德品質(zhì)、遵紀(jì)守法、工作表現(xiàn)等設(shè)置考察項(xiàng)目，嚴(yán)把黨員培養(yǎng)“入口關(guān)、程序關(guān)、責(zé)任關(guān)”，2023年發(fā)展黨員27名。
　　聚焦產(chǎn)業(yè)提質(zhì)與培訓(xùn)提能融合。緊盯新技術(shù)、新模式、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新領(lǐng)域，積極探索“黨員領(lǐng)導(dǎo)干部+業(yè)務(wù)骨干”的“雙覆蓋”培訓(xùn)模式，從機(jī)制上保證黨組織作用發(fā)揮。
　　聚焦黨建架橋與企業(yè)發(fā)展融合。開啟“共聚黨建合力、共育產(chǎn)業(yè)高地、共促高質(zhì)量發(fā)展”黨建聯(lián)建共建新模式，實(shí)現(xiàn)“黨建鏈”賦能“產(chǎn)業(yè)鏈”；聚焦平臺搭建、政策宣講、品牌培育、施工推進(jìn)等共建內(nèi)容，積極推動政策紅利、黨建紅利轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)活力、發(fā)展動力。成都中建材黨委、北方玻璃黨總支、宜興新能源黨總支分別與相關(guān)單位開展黨建聯(lián)建活動，均收到預(yù)期效果。

　　統(tǒng)籌“四項(xiàng)工作”譜寫黨建新篇
　　凱盛新能黨委將“黨建鏈”嵌入“產(chǎn)業(yè)鏈”，以‘黨建鏈’賦能‘產(chǎn)業(yè)鏈’為抓手，探索構(gòu)建“政治建設(shè)一體深化、兩個(gè)責(zé)任一體發(fā)力、綜合監(jiān)督一體集成、黨建業(yè)務(wù)一體融合、激勵約束一體抓實(shí)、組織體系一體貫通”的“六位一體”黨建工作新格局，筑牢政治責(zé)任、強(qiáng)化政治監(jiān)督、凈化政治生態(tài)。
　　聚焦“黨建+”，打造“活力型”黨組織。按照“依托‘黨建+’、深化‘雙亮化’、助力‘增節(jié)降’”的思路，針對工作中的難點(diǎn)、弱項(xiàng)精準(zhǔn)發(fā)力，把激發(fā)廣大黨員活力、發(fā)揮黨員先鋒模范作用與突破生產(chǎn)經(jīng)營管理“瓶頸”相結(jié)合，挖潛降耗、降本增效。2023年深化“黨員身份責(zé)任雙亮化”活動，各黨支部圍繞“增節(jié)降”創(chuàng)新創(chuàng)效立項(xiàng)27個(gè)，通過創(chuàng)新攻關(guān)，為企業(yè)節(jié)支創(chuàng)效6100余萬元。
　　聚焦勞動競賽開展，開創(chuàng)工作新局面。圍繞中心，深入開展“六比六保六爭創(chuàng)”勞動競賽活動，做到有方案、有檢查、有考核、有獎懲，涌現(xiàn)出“競賽種類多、過程管控嚴(yán)、收到好效果”三個(gè)特點(diǎn)。各單位因地制宜，深入開展各具特色的競賽活動，呈現(xiàn)出“關(guān)注生產(chǎn)經(jīng)營的人多了，主動解決生產(chǎn)工藝技術(shù)問題的人多了，信息資源共享“聯(lián)合作戰(zhàn)”的人多了，自覺提升、要求進(jìn)步的人多了”的“四多”喜人局面；激發(fā)工作激情，收到穩(wěn)產(chǎn)提質(zhì)降本增效顯著效果。
　　激發(fā)青春活力，展示擔(dān)當(dāng)新貌。公司團(tuán)委發(fā)揮14支青年突擊隊(duì)的擔(dān)當(dāng)作用，處處彰顯青春活力。桐城新能源青年突擊隊(duì)通過工藝創(chuàng)新，深加工生產(chǎn)線單線月成品率突破99.50%；宜興新能源青年突擊隊(duì)依托工程技術(shù)研究中心平臺，參與研發(fā)無色雙層鍍膜蓋板、黑色絲印背板、自清潔膜液蓋板新品；瑞昌中建材青年突擊隊(duì)歷經(jīng)40余次實(shí)驗(yàn)，解決影響組件質(zhì)量的技術(shù)難題；成都中建材青年突擊隊(duì)開展攻堅(jiān)活動，碲化鎘原材料降本20%；凱盛光伏青年突擊隊(duì)優(yōu)化刻線跳針、脫焊、信號傳遞異常等7項(xiàng)工藝，中段產(chǎn)品良率提升0.7%。
　　全面從嚴(yán)治黨，營造風(fēng)清氣正政治生態(tài)。凱盛新能黨委把從嚴(yán)治黨擺在突出位置，將“兩個(gè)責(zé)任”的落實(shí)與各級領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”的履行進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃；完善“三重一大”集體決策制度等，強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)崗位廉政教育和廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控等，營造風(fēng)清氣正政治生態(tài)。2023年簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書39份，與關(guān)鍵崗位提醒談話134人次，動態(tài)管理黨員干部廉潔檔案96人次；開展廉潔警示教育310人次、廉政談話237人次。知責(zé)于心、擔(dān)責(zé)于身、履責(zé)于行，切實(shí)增強(qiáng)整改自覺，以實(shí)際行動堅(jiān)定擁護(hù)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。針對國務(wù)院國資委黨委第三巡視組提出的4個(gè)方面、19個(gè)問題方向、62個(gè)關(guān)注重點(diǎn)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，對標(biāo)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，先后查擺問題72個(gè)，制定整改措施107條，其中14個(gè)立行立改問題已全部完成整改。針對凱盛科技集團(tuán)黨委巡察組反饋的問題，逐一整改、逐項(xiàng)對賬銷號，整改完成率100%。
　　強(qiáng)化“五大支撐”提供有力保障
　　公司黨委把新時(shí)代黨的建設(shè)總要求貫穿基層黨建工作創(chuàng)新全過程，把加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)到基層，把全面從嚴(yán)治黨向基層延伸，以改革的精神探索適應(yīng)新時(shí)代要求的黨建工作制度機(jī)制、載體平臺和模式方法，把基層黨組織建設(shè)成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導(dǎo)基層治理、團(tuán)結(jié)動員群眾、推動改革發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。
　　強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，提升改革創(chuàng)新能力。在實(shí)踐中突出頂層設(shè)計(jì)、戰(zhàn)略引領(lǐng)，形成了黨委“把方向、管大局、促落實(shí)”、董事會“定戰(zhàn)略、做決策、防風(fēng)險(xiǎn)”、經(jīng)理層“穩(wěn)經(jīng)營、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”的權(quán)責(zé)機(jī)制；公司完善了議事規(guī)則，將黨委研究討論作為董事會、經(jīng)理層決策重大問題的前置程序。并按照各自“責(zé)任清單”，正確行使權(quán)力。2023年召開黨委會15次，研究重大事項(xiàng)187項(xiàng)。強(qiáng)化理論武裝，提升領(lǐng)悟運(yùn)用能力。聚焦根本任務(wù)、緊扣目標(biāo)要求，公司黨委通過讀書班、三會一課、主題黨日活動、培訓(xùn)輔導(dǎo)、國資e學(xué)、強(qiáng)國學(xué)習(xí)平臺等方式，深入開展主題教育、黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，學(xué)習(xí)宣貫習(xí)近平總書記有關(guān)從嚴(yán)治黨的重要論述和黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育重要講話、指示批示精神等，深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義，增強(qiáng)“四個(gè)意識”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。圍繞提高企業(yè)核心競爭力和增強(qiáng)核心功能“兩個(gè)途徑”，將理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、推動發(fā)展、檢視整改有機(jī)融合，把解難題、促發(fā)展作為推動理論學(xué)習(xí)向深化、內(nèi)化、轉(zhuǎn)化的強(qiáng)大動力。2023年至今，發(fā)放學(xué)習(xí)材料994冊（本），開展“三會一課”、主題黨日活動175場次，講授專題黨課60節(jié)，4650人次黨員參加培訓(xùn)討論。
　　強(qiáng)化“凱盛大講壇”平臺建設(shè)，提升故事傳播能力。以“凱盛大講壇”為載體，公司黨委深入開展“三·八”講巾幗標(biāo)兵、“五·一”講勞模（工匠）、“五·四”講青年楷模，“七·一”講黨員榜樣、“十·一”講“我的工廠我的國”系列活動；詮釋發(fā)展戰(zhàn)略，講好新能源人擔(dān)當(dāng)作為故事，使員工與企業(yè)真正形成文化上同魂、思想上同心、目標(biāo)上同向、行動上同步，進(jìn)一步弘揚(yáng)勞模精神、工匠精神、創(chuàng)造精神。2019年至今，215名講述者將優(yōu)秀員工、典型事跡講給大家聽。2021年被中國建材集團(tuán)評為“優(yōu)秀黨建工作品牌”，2022年被《國企·黨建》雜志評為“國企黨建創(chuàng)新優(yōu)秀案例”，2023年被洛陽市評為職工思想政治工作創(chuàng)新案例。
　　強(qiáng)化作風(fēng)轉(zhuǎn)變，提升以上率下領(lǐng)導(dǎo)能力。通過主題教育、黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，黨員干部自覺遵規(guī)守紀(jì)的自覺性明顯提高，并成為轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)基層的出發(fā)點(diǎn)落腳點(diǎn)。通過黨員干部聯(lián)系點(diǎn)制度，建立面向基層、服務(wù)基層工作機(jī)制，主動靠前、精準(zhǔn)對接，認(rèn)真傾聽、收集整理廣大員工意見建議103條，已落實(shí)62項(xiàng)。通過銷售、集采、技術(shù)“三統(tǒng)一”舉措，幫助基層解決“最后一公里”的原料價(jià)格上漲、產(chǎn)品成本較高等問題。
　　強(qiáng)化“三公開”作用發(fā)揮，提升和諧企業(yè)建設(shè)能力。針對廣大員工關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)焦點(diǎn)難點(diǎn)問題，如：先進(jìn)集體（個(gè)人）推薦、干部任免、黨員發(fā)展、民主評議黨員、困難員工救助、項(xiàng)目招標(biāo)管理等，公司黨委依據(jù)員工關(guān)心的程度以及事件的時(shí)效性，按照“三公開”原則，通過會議公開、文件公開、墻報(bào)公開、宣傳欄公開，及時(shí)發(fā)布相關(guān)信息，回應(yīng)員工關(guān)切，引導(dǎo)輿論走向。
　　通過打造“12345”黨建創(chuàng)新品牌實(shí)踐，既大幅提升工作質(zhì)效；又增強(qiáng)了企業(yè)的核心競爭力，成為公司決勝市場、保持強(qiáng)勁盈利勢頭的“制勝法寶”。增強(qiáng)了黨組織的凝聚力。堅(jiān)持頂層設(shè)計(jì)、突出戰(zhàn)略引領(lǐng)，公司黨委在企業(yè)深化改革、項(xiàng)目建設(shè)、工藝創(chuàng)新、資本運(yùn)作、“三重一大”決策等項(xiàng)工作中，充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、促落實(shí)”作用。深入開展“黨員責(zé)任身份雙亮化”活動、“增節(jié)降”創(chuàng)新創(chuàng)效活動，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的政治核心作用戰(zhàn)斗堡壘作用。尤其在急難險(xiǎn)重工作中，公司領(lǐng)導(dǎo)深入一線、靠前指揮，基層單位班子成員率先垂范、以身作則，形成黨建群團(tuán)凝心聚力、團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)的昂揚(yáng)態(tài)勢。2023年凱盛新能實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入65.95億元，同比增長31.12%；扣非歸母凈利潤1.92億元，同比增長88.38%等豐碩經(jīng)營成果，創(chuàng)造公司成立30年來最好成績。

　　按下培育新質(zhì)生產(chǎn)力“加速鍵”。堅(jiān)持新發(fā)展理念，融入新發(fā)展格局，公司黨委不斷加快人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、5G、物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)與生產(chǎn)制造全過程、全要素深度融合，培育新質(zhì)生產(chǎn)力。合肥新能源榮獲2023年“智能制造示范工廠”；瑞昌中建材入選江西省工業(yè)和信息化廳2023年“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”應(yīng)用示范項(xiàng)目；2023年12月中央廣播電視總臺新聞頻道以“追‘光’逐‘鏈’：集聚綠色發(fā)展的新質(zhì)生產(chǎn)力”為題，報(bào)道了宜興新能源在光伏行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展成果，5G智能零碳工廠亮相全國。
　　增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新力。堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動，公司黨委組織廣大黨員干部、青年突擊隊(duì)等積極投身工藝創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新工作實(shí)踐，既拓展了產(chǎn)品的應(yīng)用領(lǐng)域，又提高了市場競爭力。凱盛光伏30×30cm2銅銦鉀硒（CIGS）太陽能電池組件的光電轉(zhuǎn)換效率達(dá)20.3%，再次刷新紀(jì)錄，成為最先突破光電轉(zhuǎn)換效率20%水平的薄膜光伏組件制造企業(yè)之一。宜興新能源成功量產(chǎn)1.6mm超薄光伏玻璃，既打破由自己保持的行業(yè)創(chuàng)新紀(jì)錄，又引領(lǐng)國內(nèi)技術(shù)進(jìn)步和光伏產(chǎn)業(yè)向輕薄高透發(fā)展、雙玻組件發(fā)展、超高功率發(fā)展的時(shí)代潮流。成都中建材“大面積碲化鎘發(fā)電玻璃關(guān)鍵技術(shù)開發(fā)”項(xiàng)目榮獲第七屆“中國工業(yè)大獎”表彰獎。
　　增強(qiáng)了考核激勵的引領(lǐng)力。堅(jiān)持工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目清單化、清單責(zé)任化，公司黨委不斷完善日推進(jìn)、周通報(bào)、月考核、年總評的工作運(yùn)行和督導(dǎo)推進(jìn)機(jī)制；并將黨建工作績效管理體系的科學(xué)建立和績效考核結(jié)果納入企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、績效管理體系中，與生產(chǎn)經(jīng)營工作同部署、同檢查、同考核，形成同頻共振、同向發(fā)力的強(qiáng)大正效應(yīng)，營造濃厚的企業(yè)文化氛圍。
　　（凱盛新能源股份有限公司供稿）