3月26日，羅源供電公司紀(jì)委辦、物資供應(yīng)分中心、運(yùn)維檢修部抽調(diào)骨干力量，組成“雙導(dǎo)”檢查小組（專業(yè)指導(dǎo)和紀(jì)委督導(dǎo)），聯(lián)合對(duì)3家施工隊(duì)伍項(xiàng)目部開(kāi)展防疫專項(xiàng)督查。

　　檢查小組現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)項(xiàng)目部工作人員是否人人佩戴口罩，是否嚴(yán)格落實(shí)進(jìn)入人員測(cè)體溫、看“雙碼”和掃碼登記；指導(dǎo)線纜、綜合配電箱、金具、開(kāi)關(guān)等抗疫保電物資要分區(qū)擺放、做好消殺，確?？挂呶镔Y充足、安全，全面把好物資管理“防疫關(guān)”。

　　當(dāng)前疫情防控形勢(shì)仍然嚴(yán)峻復(fù)雜。羅源縣供電公司堅(jiān)持疫情防控和電網(wǎng)建設(shè)生產(chǎn)“兩手抓兩不誤”，在做好疫情防控的同時(shí)也要同步推進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)。物資管理是電網(wǎng)建設(shè)生產(chǎn)的關(guān)鍵“門檻”，做好疫情防控尤為重要。

　　對(duì)此，該公司物資供應(yīng)分中心嚴(yán)格落實(shí)防疫工作要求，要求注冊(cè)庫(kù)倉(cāng)管員全部完成第三針疫苗接種，對(duì)進(jìn)入人員逐一測(cè)溫、查驗(yàn)健康碼和行程碼，按規(guī)定做好收、驗(yàn)貨活動(dòng)區(qū)域的消毒、隔離，靜置72小時(shí)后方可發(fā)貨領(lǐng)料。同時(shí)，主動(dòng)引入紀(jì)委整治監(jiān)督，確保疫情防控不留死角，壓緊壓實(shí)疫情防控責(zé)任的落實(shí)。

　　下一階段，該公司物資供應(yīng)分中心將持續(xù)推廣“雙導(dǎo)”模式，發(fā)揮專業(yè)指導(dǎo)和紀(jì)委督導(dǎo)的聯(lián)合優(yōu)勢(shì)，按照“同質(zhì)化”的管理要求，全覆蓋至施工隊(duì)伍項(xiàng)目部、專業(yè)倉(cāng)、班組庫(kù)，進(jìn)一步提升實(shí)物資源規(guī)范管理水平，嚴(yán)格落實(shí)防疫工作要求，確保國(guó)有資產(chǎn)顆粒在倉(cāng)和防疫措施扎實(shí)有效落地。