近年來，全球產業(yè)鏈數(shù)字化進程大幅提速，越來越多的國家和跨國企業(yè)視數(shù)字經濟為未來經濟增長和企業(yè)發(fā)展的重要引擎。

　　2022年6月21日，第三屆跨國公司領導人青島峰會第一財經高峰對話在青島舉行。高峰對話以線下線上結合的方式，匯集眾多跨國企業(yè)領導人、管理者和業(yè)界學者，圍繞“數(shù)字經濟浪潮起，企業(yè)轉型正當時”這一主題展開深入交流，探討跨國公司的數(shù)智變革之路，以及其中的機遇與挑戰(zhàn)。

　　高通公司中國區(qū)董事長孟樸、戴爾科技集團全球副總裁周兵、羅蘭貝格全球管理委員會聯(lián)席總裁戴璞、Adobe大中華區(qū)董事總經理吳振章和摩根大通銀行（中國）有限公司上海分行行長余冰出席本次高峰對話，分別就數(shù)字化轉型的相關話題進行主題演講。

　　在隨后的圓桌討論環(huán)節(jié)，霍尼韋爾（中國）有限公司總裁余鋒、海克斯康制造智能大中華區(qū)執(zhí)行總裁郝健、微軟企業(yè)商用事業(yè)部中國區(qū)總經理袁以拓、飛利浦大中華區(qū)政府事務總監(jiān)韓冬和復旦大學智慧城市研究中心副主任胥正川就“跨國企業(yè)的數(shù)字化轉型如何提高市場競爭力”、“如何解決目前企業(yè)數(shù)字化轉型的痛點”等問題開展熱烈討論。

　　高通公司中國區(qū)董事長孟樸在演講中表示，依靠高吞吐量、低時延、大容量和高可靠性等優(yōu)勢，5G成為行業(yè)數(shù)字化轉型的核心技術要素。在“適度超前”的政策引領下，中國的5G商用部署和發(fā)展取得令人矚目的成績。作為數(shù)字經濟的根本要素之一，5G將為更多企業(yè)和工業(yè)用例提供助力，例如工業(yè)互聯(lián)網、智能網聯(lián)汽車、智慧醫(yī)療和虛擬現(xiàn)實（VR）等“元宇宙”范疇的新型終端形態(tài)。

　　孟樸稱：“在5G的賦能之下，數(shù)以億計的設備和基礎設施日益智能化，并彼此高速連接，我們將進入一個生機勃勃的新時代，在此物理世界和數(shù)字世界將無縫融合，人們的生產和生活將會發(fā)生巨大變化，為產業(yè)創(chuàng)造出合作開放的廣闊機遇?！?br />

　　戴爾科技集團全球副總裁周兵認為，疫情發(fā)生以來，全球數(shù)字經濟發(fā)展大幅提速，數(shù)據(jù)已成為土地、勞動力、資本和技術之后的第五大生產要素。為了在數(shù)字經濟大潮中贏得下一個十年，未來的企業(yè)應成為數(shù)字化的領導者，在敏捷的生產力、無界的創(chuàng)新力、感知的服務力和多維的生命力四個方面具備領導力。

　　羅蘭貝格全球管理委員會聯(lián)席總裁戴璞表示，中國正提振工業(yè)現(xiàn)代化進程，構建以創(chuàng)新為驅動的生產力，作為未來發(fā)展核心競爭力。數(shù)字化是中國構建新型競爭力的有力抓手，能夠賦能經濟發(fā)展的各個方面。數(shù)字化對于企業(yè)價值提升、行業(yè)變革、城市發(fā)展、“碳中和”目標的達成都具有重要意義。但數(shù)字化實施極具挑戰(zhàn)，因此規(guī)劃數(shù)字化項目要著重考慮投入產出，形成完整方案。

　　Adobe大中華區(qū)董事總經理吳振章說，過去兩年，全球范圍內數(shù)字化的生活、工作和經營方式成為新常態(tài)，國內外數(shù)字經濟市場前景廣闊。如何才能抓住數(shù)字經濟下一階段的機遇？Adobe認為，機會存在于“個性化”發(fā)展之中，消費者期待品牌能夠了解其需求、并據(jù)此主動提供個性化的服務。對此，企業(yè)要做到能夠快速、實時且大規(guī)模交付個性化體驗，且重視客戶的偏好和隱私保護。此外，作為跨國企業(yè)，不但要融入本土生態(tài)系統(tǒng)，也應注重全球的一致性。

　　摩根大通銀行（中國）有限公司上海分行行長余冰在發(fā)言中稱，中國已形成全球最大、最活躍的數(shù)字服務市場。數(shù)字化已成為金融行業(yè)的主要趨勢之一，疫情則更加快了金融服務數(shù)字化、智能化的進程。金融機構正加大對技術轉型的投入，以保持市場領先地位。這既包括對大數(shù)據(jù)等技術的探索，也包括在確保合規(guī)與安全的前提下，讓數(shù)字化覆蓋全流程、全部門、全生態(tài)系統(tǒng)，從而推動銀行數(shù)字化業(yè)務變革和產品創(chuàng)新。

　　在圓桌討論環(huán)節(jié)，微軟企業(yè)商用事業(yè)部中國區(qū)總經理袁以拓認為，成功的數(shù)字轉型首先要求組織文化能夠支撐轉型變革，其次，轉型組織需要清晰定義出轉型需求，第三，轉型應該是“小步快跑”，采取快速迭代、快速糾偏的模式。

　　海克斯康制造智能大中華區(qū)執(zhí)行總裁郝健表示，在數(shù)字化轉型中，各企業(yè)應站在自身角度，考慮自身的業(yè)務模式、生產模式和目前所面臨的短板，不要為數(shù)字化而數(shù)字化。霍尼韋爾（中國）有限公司總裁余鋒也認為，數(shù)字化一定要給企業(yè)的長期發(fā)展打下基礎，一定要給客戶帶來經濟效益，一定要給投資者和股東帶來回報。飛利浦大中華區(qū)政府事務總監(jiān)韓冬則以醫(yī)療行業(yè)為例，稱數(shù)字化轉型成功的要點是擁有中國智慧、擁有過硬產品質量、擁有靠譜員工、擁有整體解決方案以及擁有協(xié)作多贏的精神。

　　復旦大學智慧城市研究中心副主任胥正川表示，數(shù)字化轉型技術使得企業(yè)和企業(yè)之間的協(xié)作更加容易，數(shù)字化轉型絕不只是“大廠的游戲”，對中小企業(yè)是福音而不是噩耗，憑借價值共創(chuàng)新生機制，中小企業(yè)可以更容易地加入生態(tài)鏈當中。