央視總臺曾在專訪段和段律師事務(wù)所（“段和段”）創(chuàng)始合伙人段祺華時，將段和段的創(chuàng)立譽(yù)為“中國改革開放的信號燈”。自落地上海浦東以來，段和段就與改革開放同行，十年一臺階，即將迎來而立之年。

　　1992年仲夏，段祺華在北京代理麥當(dāng)勞談判開設(shè)在中國的第一家餐廳時，在報紙上讀到了南方講話，他當(dāng)即決定從美國知名律所辭職，與幾位志同道合的留學(xué)生一起回到祖國創(chuàng)辦涉外律師事務(wù)所。彼時的上海浦東還是一片靜待開發(fā)的熱土，而中國的《律師法》要到4年后才出臺，合伙律師事務(wù)所還是無人敢想的雷區(qū)。但段祺華在國家相關(guān)主管機(jī)構(gòu)的支持下，不僅敢想而且敢闖禁區(qū)，因?yàn)樗钚旁陂_放的過程中，急迫地需要一支涉外律師的“近衛(wèi)軍”。

　　幾個月后，段和段終于獲得特批，段祺華還從國家人事部門獲得了全國第一張留學(xué)人員短期回國工作身份證（如今已被國家博物館作為歷史文物收藏）。1993年4月，段和段在浦東陸家嘴正式掛牌的消息轟動國內(nèi)外，時任美國總統(tǒng)比爾·克林頓也寄來親筆信祝賀。

　　如今，段和段又回到了夢想起飛的地方，在陸家嘴高樓林立的上海之巔落戶扎根?；厥兹d歷程，一路拼搏，段和段不僅已發(fā)展成為擁有獨(dú)特涉外基因的千人大所，其合伙人還通過創(chuàng)作《金牌律師》、《繼承人》等熱播電視劇開創(chuàng)了國產(chǎn)律政劇的先河，并連續(xù)獲得國家飛天獎的榮譽(yù)。

　　“當(dāng)年走回來，現(xiàn)在要走出去。”段祺華認(rèn)為，面對當(dāng)今世界百年未有之大變局，在國家涉外法治建設(shè)中組建一支能打善戰(zhàn)的律師英才隊伍的要求比過去更加迫切。這就是段和段的新使命。

　　為了完成這個使命，段和段的合伙人一致決定投資一個小目標(biāo)，啟動“段和段合伙人英才計劃”，隆重發(fā)布“英雄帖”，為所有新老合伙人開啟八重“魔盒”。為什么要推出八重“魔盒”？其背后體現(xiàn)了段和段怎樣的發(fā)展理念？

　　首先，辦公樓、專業(yè)培訓(xùn)、客戶案源是律師賴以生存的基礎(chǔ)。一個有情懷的律所必須為律師們提供最為一流豪華的辦公場所，這次斥資超千萬打造位于上海中心58層的高端辦公室就是為了筑巢引鳳。一個有使命感的律所必須為律師們創(chuàng)建不斷深造的高端平臺，段和段捐贈超千萬與數(shù)家國內(nèi)外著名法學(xué)院合作共建的涉外法治研究院和全球培訓(xùn)中心就是為了這個目標(biāo)。一個管理一體化的律所應(yīng)該而且必須為律師們搭建一個客戶案源平臺，使大家可以在專業(yè)優(yōu)先的前提下共享客戶資源。段和段合伙人投資數(shù)千萬開辟線上和線下獨(dú)特的案源平臺顯示了其探索未知領(lǐng)域的勇氣和信心。其次，基于共同富裕的公司制發(fā)展理念，段和段還將進(jìn)一步完善年度分紅和退休金制度，幫助合伙人和員工解除后顧之憂。

　　最后，段祺華還有更重要的一個夢想和實(shí)踐。去年他在相隔16年之后重新?lián)味魏投蔚闹魅螘r，向全體段和段人提出了“段和段3.0”的發(fā)展藍(lán)圖，其中最重要的一個環(huán)節(jié)就是打造合伙人的共同價值觀。在律所業(yè)務(wù)競爭激烈的紅海中，在國內(nèi)律師界普遍提成的環(huán)境下，段和段的合伙人怎么才能有共同的價值觀？段祺華認(rèn)為，那就是要放開眼界，跳出律師費(fèi)的小圈子，站在更高維度上共建一個價值平臺。換句話說，段和段的合伙人應(yīng)該在律師費(fèi)之外創(chuàng)造一個法律文化生態(tài)圈，圍繞著律師執(zhí)業(yè)這個中心疊加出一系列自我良性循環(huán)的法律文化產(chǎn)品。在這個生態(tài)圈中，段和段的律師們會更加陽光、更加快樂、充滿幸福。

　　段段相連，積段成篇，段和段人正在齊心協(xié)力走一條符合中國特色的律所發(fā)展之路。