為進一步加強設(shè)備基礎(chǔ)管理，營造安全生產(chǎn)環(huán)境，同時也是為了開源節(jié)流，中冶寶鋼第四分公司多舉并措保設(shè)備、促降本。

　　中冶寶鋼第四分公司分“初期排查、集中整治、二次排查、強化整治、活動效果驗收及成果固化”共5個階段開展“設(shè)備見本色、無跑冒滴漏”活動，為設(shè)備“穿新衣”，煥發(fā)設(shè)備活力。根據(jù)治理方案制定檢查設(shè)備清單、檢查計劃，重點關(guān)注非生產(chǎn)車輛、工程機械、行車、產(chǎn)線設(shè)備、現(xiàn)場電氣盤箱柜等設(shè)備的本體清灰和生產(chǎn)性清灰（渣）、管路漏油漏水漏氣、保持設(shè)備清潔工作，不斷深化設(shè)備TPM精細化管理，將設(shè)備見本色工作作為長效機制與日常設(shè)備管理結(jié)合。

　　中冶寶鋼第四分公司明確“降本在現(xiàn)場、降本在個人”的理念，針對鋼卷包裝作業(yè)，設(shè)置資材回收利用定置點。將鋼卷拆包過程中發(fā)現(xiàn)臟污的、破損的塑料包板、塑料圓護板、鐵圓護板、鐵包板、紙圓護板、平板紙以及內(nèi)外角鋼等材料進行回收，重新用于工業(yè)包裝材料生產(chǎn)原料供給；將拆包鋼卷的周向捆帶剪下后回收，用于尾卷的徑向捆帶打包，并對捆帶的裁剪標(biāo)準進行優(yōu)化，讓最后廢棄的捆帶頭更短，提高資材利用率，有效降低資材備件購買成本。（通訊員 李妙、黃宙）