黨的二十大報(bào)告專門對(duì)國(guó)企改革發(fā)展和國(guó)企黨建工作作出重大部署，報(bào)告強(qiáng)調(diào)“推進(jìn)國(guó)有企業(yè)、金融企業(yè)在完善公司治理中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)”，這些重大部署為國(guó)資國(guó)企改革發(fā)展和黨的建設(shè)指明了前進(jìn)方向、確立了行動(dòng)指南。將品牌創(chuàng)建理念和方法引入國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)，以品牌創(chuàng)建推動(dòng)黨建工作，以品牌標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估黨建責(zé)任，以品牌形象展示黨建成效，實(shí)現(xiàn)品牌管理與黨的建設(shè)相互融合、相互促進(jìn)，既是國(guó)有企業(yè)基層黨建工作的時(shí)代使命與擔(dān)當(dāng)，也是國(guó)有企業(yè)基層黨建工作的積極創(chuàng)新與躍升。

　　中國(guó)中鐵電氣化局集團(tuán)有限公司基礎(chǔ)設(shè)施投資分公司黨委立足企業(yè)發(fā)展實(shí)際，提出“紅雁英資”子品牌創(chuàng)建，既是為更深一步豐富和提升中國(guó)中鐵電氣化局“電化紅雁”品牌附加值和影響力，同時(shí)也是要通過實(shí)施黨建品牌創(chuàng)建，實(shí)現(xiàn)品牌管理與黨的建設(shè)相互融合、相互促進(jìn)，探索符合實(shí)際、特色鮮明、優(yōu)勢(shì)顯著、便于操作、值得推廣的黨建活動(dòng)品牌，進(jìn)一步激發(fā)黨組織創(chuàng)新活力，為企業(yè)發(fā)展注入不竭動(dòng)力。

　　一、將黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為支撐企業(yè)初心不改、航向不偏的引領(lǐng)優(yōu)勢(shì)。始終把加強(qiáng)黨的政治建設(shè)作為根本任務(wù)，確保學(xué)習(xí)貫徹新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想在企業(yè)落地生根。牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)”自信，忠誠捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，自覺在政治上、思想上、行動(dòng)上同黨中央保持高度一致。根據(jù)國(guó)家需要和行業(yè)、市場(chǎng)形勢(shì)變化，動(dòng)態(tài)、科學(xué)調(diào)整公司發(fā)展戰(zhàn)略，有效實(shí)施《集團(tuán)公司“十四五”運(yùn)營(yíng)發(fā)展子戰(zhàn)略》。自覺堅(jiān)持黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)、基本經(jīng)驗(yàn)、基本要求，自覺遵守黨章和黨內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)決貫徹民主集中制，認(rèn)真落實(shí)請(qǐng)示報(bào)告制度。大力弘揚(yáng)中國(guó)中鐵“開路先鋒”文化，集團(tuán)公司“添翼”文化，不斷傳承“寶成精神”“青藏鐵路精神”“曉林精神”等電氣化精神譜系，總結(jié)投融資項(xiàng)目建設(shè)“精神譜系”和“經(jīng)驗(yàn)傳承”，提煉投資公司企業(yè)文化。

　　二、將黨的領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為支撐企業(yè)把關(guān)定向、精準(zhǔn)施策的決策優(yōu)勢(shì)。堅(jiān)持不懈用理論學(xué)習(xí)武裝頭腦，把學(xué)習(xí)貫徹中央重要講話和重要指示批示精神作為政治要件、第一議題。持續(xù)完善前置程序的內(nèi)容、程序、標(biāo)準(zhǔn)，緊密圍繞公司重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)，開展前置討論工作。依靠中國(guó)中鐵電氣化局《三會(huì)議案審查管理制度》和公司《三會(huì)議案管理辦法》，嚴(yán)格三會(huì)議案評(píng)審程序和議案評(píng)審的專業(yè)性，降低企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)，確保投資項(xiàng)目重要決策的科學(xué)性，提高決策質(zhì)量和決策效率，確保投資安全。探索人才強(qiáng)基培優(yōu)計(jì)劃，努力構(gòu)建派出干部管理培養(yǎng)體系，探索建立與合資項(xiàng)目公司黨組織、有關(guān)職能部門的溝通交流和派駐人員綜合評(píng)價(jià)機(jī)制，統(tǒng)籌推進(jìn)各類人才隊(duì)伍建設(shè)。

　　三、將黨的理論優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為支撐企業(yè)去偽存真、高效賦能的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。在優(yōu)化資產(chǎn)管控體系上，以公司建立的“資產(chǎn)管理信息化系統(tǒng)”為載體，構(gòu)建完善項(xiàng)目基礎(chǔ)信息標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)庫，有效實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通。在推動(dòng)資本運(yùn)作上。積極推行大商務(wù)管理，提高投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益水平，充分發(fā)揮“經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)控分析預(yù)警系統(tǒng)”和“管理三化系統(tǒng)”在投資項(xiàng)目成本管控和業(yè)務(wù)集成中的積極作用，助推大商務(wù)管理體系的建立。在嚴(yán)控資金管理上。踐行“經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)發(fā)展根本方向，利潤(rùn)是最終目的”的理念，切實(shí)加強(qiáng)“兩金”管控和現(xiàn)金流管理，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)投資項(xiàng)目現(xiàn)金流自平衡，減少資金占用，真正形成“有現(xiàn)金流支撐的利潤(rùn)”。

　　四、將黨的紀(jì)律優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為支撐企業(yè)風(fēng)清氣正、和諧發(fā)展的環(huán)境優(yōu)勢(shì)。依據(jù)《加強(qiáng)和改進(jìn)投融資建設(shè)項(xiàng)目黨風(fēng)廉政建設(shè)指導(dǎo)意見》，形成投資公司、項(xiàng)目管理總承包部、項(xiàng)目分部和其隸屬后方單位“四位一體”的“廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控群”。持續(xù)推進(jìn)“三監(jiān)督”機(jī)制暨“三會(huì)議案的監(jiān)督、大額資金使用的監(jiān)督、項(xiàng)目建設(shè)重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域的監(jiān)督”和“三備案”機(jī)制暨“再監(jiān)督備案、第一議題備案、巡察審計(jì)整改備案”，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督的常態(tài)化。制定《廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控手冊(cè)》，并加強(qiáng)對(duì)運(yùn)營(yíng)和投資建設(shè)兩大業(yè)務(wù)板塊的黨風(fēng)廉政工作的研究，推進(jìn)執(zhí)紀(jì)工作向項(xiàng)目公司延伸。

　　五、將黨的組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為支撐企業(yè)保障實(shí)施、統(tǒng)籌兼顧的管理優(yōu)勢(shì)。推行中國(guó)中鐵電氣化局“1221”運(yùn)行機(jī)制，持續(xù)開展黨支部“星級(jí)達(dá)標(biāo)，晉位升級(jí)”活動(dòng)，創(chuàng)建《“一二三四五”支部工作法》，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)卷、會(huì)議卷、活動(dòng)卷、創(chuàng)新卷、考核卷“五卷管理”，嚴(yán)格完善“1+4+N”標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)臺(tái)賬，堅(jiān)持“9+N”黨員教育，落實(shí)黨員活動(dòng)室“六有六上墻”規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，努力建設(shè)一支符合投資公司發(fā)展目標(biāo)的政治素養(yǎng)高，業(yè)務(wù)能力優(yōu)，表率作用強(qiáng)，群眾基礎(chǔ)好，遵規(guī)守紀(jì)嚴(yán)的“五型”黨員隊(duì)伍。公司黨委結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際探索“5+1+N”黨工委考核體系，分別從政治學(xué)習(xí)、組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政、宣傳思想文化、群團(tuán)建設(shè)五個(gè)基本動(dòng)作，建立聯(lián)創(chuàng)共建體系一個(gè)亮點(diǎn)動(dòng)作和開展黨建特色活動(dòng)自選動(dòng)作等方面進(jìn)行考核，充分發(fā)揮黨工委在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中把方向、管大局、保落實(shí)的作用。

　　六、將黨的群眾優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為支撐企業(yè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、共治共享的協(xié)同優(yōu)勢(shì)。深入開展“五強(qiáng)”“五優(yōu)”“五好”典型選樹活動(dòng)，積極參加中國(guó)中鐵電氣化局“十個(gè)十大標(biāo)兵”評(píng)選活動(dòng)，不斷激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)熱情，持續(xù)強(qiáng)化模范典型引領(lǐng)作用。建立工會(huì)“1+2+3+N”工作思路，即堅(jiān)持“企業(yè)發(fā)展依靠職工，企業(yè)發(fā)展為了職工，？發(fā)展成果由職工共享”唯一宗旨，推動(dòng)公司工會(huì)及總包支會(huì)兩個(gè)陣地建設(shè)；以電化講堂、道德講堂、模范選樹、勞動(dòng)競(jìng)賽等方式，協(xié)助公司黨委推動(dòng)引領(lǐng)思想政治、統(tǒng)一意識(shí)形態(tài)、建設(shè)精神文明三項(xiàng)政治工作；以開展“我為大家亮一手”才藝技能展示活動(dòng)，完善職工互助保險(xiǎn)福利政策等一系列普惠舉措，大力推動(dòng)幸福企業(yè)建設(shè)。著力推進(jìn)“五彩青年”建設(shè)工程（五彩即忠誠紅、實(shí)干藍(lán)、創(chuàng)新綠、志愿橙、廉潔白），規(guī)范雙推工作流程，抓好青年精神素養(yǎng)提升工程，提升團(tuán)員青年五種能力，打造“五個(gè)一”工程（即開展一次團(tuán)史回顧、選樹一批青年典型、孵化一個(gè)文創(chuàng)產(chǎn)品、舉辦一次青年培訓(xùn)、培養(yǎng)一種奉獻(xiàn)精神），為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展發(fā)揮生力軍和突擊隊(duì)力量。

　　當(dāng)前，中國(guó)中鐵電氣化局集團(tuán)基礎(chǔ)設(shè)施投資分公司黨委“紅雁英資”品牌創(chuàng)建活動(dòng)已在北京正式啟動(dòng)。公司黨委將品牌創(chuàng)建工作常態(tài)化、制度化，扎實(shí)推進(jìn)“起步、實(shí)施、總結(jié)、提升”四個(gè)階段，保障黨建品牌創(chuàng)建工作深入有序開展，與時(shí)俱進(jìn)地研究黨建工作面臨的新形勢(shì)、新問題，為品牌創(chuàng)建注入新的生命和活力，努力提高基層黨建工作的科學(xué)化水平，進(jìn)一步擴(kuò)大黨建品牌影響和帶動(dòng)力。