伴隨國(guó)際大環(huán)境變化、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，我國(guó)在關(guān)鍵基礎(chǔ)技術(shù)的自主可控顯得尤為重要。作為國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)安全、數(shù)據(jù)安全基礎(chǔ)，以及“新基建”的重要組成部分，信創(chuàng)勢(shì)在必行。國(guó)家高度重視關(guān)鍵核心技術(shù)的戰(zhàn)略意義，相關(guān)政策不斷頒布?！丁笆奈濉睌?shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》提出要增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈自主可控能力。二十大報(bào)告則強(qiáng)調(diào)要強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)、重大基礎(chǔ)設(shè)施、金融、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)等安全保障體系建設(shè)。

　　在政策引導(dǎo)下，國(guó)內(nèi)信創(chuàng)生態(tài)持續(xù)完善，產(chǎn)品性能不斷進(jìn)步，用戶(hù)基礎(chǔ)不斷擴(kuò)大。從2022年開(kāi)始，信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)迎來(lái)上升期，信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)向金融、工業(yè)、電信、能源、交通、教育、醫(yī)療等八大行業(yè)推進(jìn)，演變?yōu)閹?dòng)央企及地方國(guó)資企業(yè)在信創(chuàng)領(lǐng)域的全面布局，形成最終的“2+8+N”新格局。

　　信創(chuàng)賽道，國(guó)央企落地過(guò)程中面臨的問(wèn)題幾何？

　　2022年9月，國(guó)資內(nèi)部指導(dǎo)信創(chuàng)的79號(hào)文件全面指導(dǎo)國(guó)資信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和進(jìn)度，要求所有央企+地方國(guó)企落實(shí)信創(chuàng)全替代，2027年央企、國(guó)企完成100%信創(chuàng)替代并納入考核。由此可見(jiàn)，國(guó)家推行數(shù)字經(jīng)濟(jì)、軟件國(guó)產(chǎn)化的意志很強(qiáng)。

　　信創(chuàng)建設(shè)是系統(tǒng)性工程，最重要的是要實(shí)現(xiàn)信創(chuàng)數(shù)據(jù)管理平臺(tái)與信創(chuàng)環(huán)境的兼容適配。對(duì)于國(guó)央企來(lái)說(shuō)，在信創(chuàng)建設(shè)過(guò)程中可能會(huì)遇到哪些問(wèn)題呢？

　　軟件系統(tǒng)復(fù)雜度高：國(guó)央企軟件系統(tǒng)復(fù)雜龐大，各系統(tǒng)均是在數(shù)年間逐漸建設(shè)完成，不同時(shí)期的系統(tǒng)架構(gòu)及技術(shù)體系差異大。企業(yè)信息平臺(tái)動(dòng)輒由成百上千個(gè)子系統(tǒng)構(gòu)成，在信創(chuàng)建設(shè)過(guò)程中帶著歷史包袱去升級(jí)，很難保證建設(shè)質(zhì)量。

　　專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員及文檔欠缺：由于不同技術(shù)人員能力及對(duì)系統(tǒng)熟悉程度不同，導(dǎo)致現(xiàn)有技術(shù)維護(hù)人員對(duì)系統(tǒng)的掌控度差異很大；如果沒(méi)有足夠的技術(shù)文檔沉淀，系統(tǒng)信創(chuàng)建設(shè)將面臨不可控狀態(tài)。因此，需要對(duì)原有系統(tǒng)進(jìn)行摸底，從人員和技術(shù)文檔著手，系統(tǒng)評(píng)估可行性。

　　技術(shù)選型受頭部大廠引導(dǎo)較多，部分信創(chuàng)產(chǎn)品所宣傳的能力與實(shí)際技術(shù)能力有差異。因此在選型過(guò)程中，需要對(duì)比不同廠商軟件或加購(gòu)的可靠性、可維護(hù)性、可升級(jí)性等，同時(shí)需評(píng)估業(yè)務(wù)場(chǎng)景的匹配度。

　　數(shù)字化轉(zhuǎn)型+信創(chuàng)建設(shè)，時(shí)間緊任務(wù)重：國(guó)央企需在幾年時(shí)間內(nèi)完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型及國(guó)產(chǎn)自主可控，實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)到云原生、從以應(yīng)用為中心到以用戶(hù)為中心的過(guò)渡。在此過(guò)程中面臨不同技術(shù)體系的系統(tǒng)集成、企業(yè)管理體系、技術(shù)成熟度等制約，因此在約定時(shí)間內(nèi)完成目標(biāo)難度大。

　　全域信創(chuàng)適配，北京筑龍助力國(guó)央企關(guān)鍵信息系統(tǒng)價(jià)值提升

　　在當(dāng)前國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)背景下，發(fā)展信創(chuàng)是為了解決本質(zhì)安全的問(wèn)題。北京筑龍作為采購(gòu)供應(yīng)鏈產(chǎn)品及服務(wù)提供商，在充分滿(mǎn)足國(guó)央企采購(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型及供應(yīng)鏈協(xié)同方面的需求同時(shí)，能夠以標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品適配國(guó)央企信創(chuàng)建設(shè)要求，確保國(guó)產(chǎn)化落地。

　　以某能源行業(yè)頭部國(guó)央企為例，在國(guó)央企信創(chuàng)建設(shè)背景下，該企業(yè)做出了“全力推進(jìn)國(guó)產(chǎn)化”的重要戰(zhàn)略決策，北京筑龍作為其采購(gòu)數(shù)字化系統(tǒng)承建廠商，在對(duì)接過(guò)程中依據(jù)該國(guó)央企的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，選擇華為的GaussDB數(shù)據(jù)庫(kù)的混合負(fù)載型的數(shù)據(jù)庫(kù)，并針對(duì)中間件和業(yè)務(wù)代碼進(jìn)行了一些改造。此外，北京筑龍?jiān)诘讓赢a(chǎn)品技術(shù)上具有諸多亮點(diǎn)，如后端低代碼生成工具、微服務(wù)深度實(shí)踐、前端組件配置化、預(yù)置組件升級(jí)與計(jì)算過(guò)程引擎化。北京筑龍從底層開(kāi)始即嚴(yán)把技術(shù)關(guān)，從應(yīng)用服務(wù)器、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)、應(yīng)用中間件、終端瀏覽器及相關(guān)第三方服務(wù)等全方位以標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品適配，確保國(guó)產(chǎn)化落地。

　　北京筑龍作為采購(gòu)供應(yīng)鏈產(chǎn)品及服務(wù)提供商，已獲得230+專(zhuān)利及軟著。在國(guó)央企數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮中，北京筑龍以采購(gòu)供應(yīng)鏈為抓手，以供應(yīng)鏈協(xié)同為視角，以安全可信的信創(chuàng)適配，助力國(guó)央企等企業(yè)關(guān)鍵信息系統(tǒng)的信創(chuàng)價(jià)值提升與自主可控。