近日，中國中鐵電氣化局運管公司上海維管處合肥維管段以“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一流程”為目標，持續(xù)推進標準化庫房建設。在倉庫制度標準化，物資管理人員專業(yè)化、過程控制標準化及現場管理規(guī)范化等方面做了大量工作，取得了明顯的成效。不僅改善了物資倉儲設施，庫容庫貌大為改善，而且夯實了物資基礎管理，使整個標準化庫房工作上了一個新的臺階，庫房管理向精細化邁進。

　　倉庫制度標準化，夯實基礎管理

　　物資部門在倉儲制度建設方面，主要從現場出入庫管理，工料具日常管理和庫存物資盤點等層面入手，修訂倉儲管理制度，崗位職責，形成從物資進出庫管理、倉儲管理和日?？己巳滓?guī)章管理制度，使各項管理制度都有章可循。

　　物資管理人員專業(yè)化，提升管理水平

　　為提高現場物資管理人員素質，定期組織培訓，有針對性的加強對倉儲管理人員業(yè)務指導和物資管理系統(tǒng)的操作培訓。同時還通過物資系統(tǒng)培訓工作，安排了倉儲管理，安全防護、出入庫業(yè)務流程等應知、應會知識的考試，有效的激發(fā)了庫管人員學知識、學業(yè)務的熱情，極大的提升了倉儲管理水平。

　　過程控制標準化，保證物資正常流轉

　　物資管理的第一個環(huán)節(jié)是把好物資驗收入庫關。在這個環(huán)節(jié)中，物資管理人員依照發(fā)貨清單對入庫物資進行檢驗、點收、復核，根據合格證，檢驗報告對入庫的物資品種、規(guī)格型號、數量、包裝等進行全面質量檢查，多人共同驗收，杜絕不合格產品入庫。第二個環(huán)節(jié)是做好物資保管，按照標準化、規(guī)范化要求，對物資進行合理、科學堆碼、儲存、建賬、盤點等一系列活動，具體做到：專倉專用，分區(qū)存放。為了達到這樣的標準，物資部門把中心庫房面積空間劃分成若干保管區(qū)域。按品名、批次分區(qū)分類，然后進行區(qū)位編號和合理堆碼。第三個環(huán)節(jié)是處理好物資出庫管理，審核憑證、數量、批次及合格證等證件是否齊全完備，依照先進先出原則按出庫單出庫，發(fā)現問題立即采取措施，保證物資出庫有序。

　　現場管理規(guī)范化，提升倉庫標準

　　倉儲安全和倉儲基礎建設，是實現料庫標準化、規(guī)范化管理的基本條件，生產現場各物資庫房嚴格執(zhí)行《倉庫管理制度》，落實安全責任，并建立了庫房巡檢制度，定期對倉庫電器設備進行全面檢查，堅持專人保養(yǎng)，專人使用，未經培訓人員不得擅自操作安全工器具，堅持節(jié)假日或異常天氣等特殊情況輪流巡視，以注意做好防火、防盜、防水為主的倉儲安全工作，確保人身、工料具、設備安全。

　　標準化庫房持續(xù)推進實施以來，規(guī)范化管理起到了明顯成效：全段帳卡物合格率達98％，倉儲使用率達99％，倉儲設施完好率達99.5％，累計更新《倉庫管理制度》、定額標志牌84塊，安全工器具柜40套、物資標識2000塊、內頁資料封面200個、新型料簽8000個、五金小料收納盒120個。通過持續(xù)推進標準化庫房工作，不斷優(yōu)化庫房功能、不斷增強實用性，庫容庫貌也得到了顯著提升，為合肥維管段安全運行打下堅實基礎。（通訊員：王林妹）