近期，為全面落實(shí)公司年度工作部署，聚焦“大品牌建設(shè)年”主題主線，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、觀照現(xiàn)實(shí)、推動(dòng)工作結(jié)合起來，立足本職崗位為職工群眾服務(wù)，用心用情用力解決基層的困難事、職工的煩心事，增強(qiáng)職工群眾的獲得感、幸福感，激勵(lì)廣大干部以昂揚(yáng)姿態(tài)推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。中國二十二冶集團(tuán)浙江公司開展“為民辦實(shí)事、為企解難題”主題系列活動(dòng)。

　　浙江公司深入開展“兩為”活動(dòng)，積極貫徹“三個(gè)一”工作要求，暨：堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，突出以上率下，班子成員以身作則、率先垂范，層層示范，每季度開展調(diào)研不少于一次，每月解決難題不少于一個(gè)，每月下基層辦公不少于1天，形成大興調(diào)研之風(fēng)，切實(shí)解決問題的總體效應(yīng)。領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)各系統(tǒng)負(fù)責(zé)人定期到項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)，了解項(xiàng)目發(fā)展現(xiàn)狀、解決職工群眾實(shí)際困難。與項(xiàng)目業(yè)主方溝通生產(chǎn)經(jīng)營難題，打通了物資供應(yīng)、資金回收、施工管理等多個(gè)影響工程進(jìn)度環(huán)節(jié)；增進(jìn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)，加強(qiáng)了土建、水電專業(yè)管理，豐富了員工業(yè)余生活；了解項(xiàng)目“師帶徒”情況，幫助青年員工規(guī)劃職業(yè)發(fā)展；緊盯項(xiàng)目施工進(jìn)度，優(yōu)化施工方法保證項(xiàng)目履約；對項(xiàng)目體系建設(shè)、雙維度成本管理、項(xiàng)目履約等重點(diǎn)工作入手，理清思路，總結(jié)梳理加以解決，推動(dòng)了項(xiàng)目建設(shè)發(fā)展。