今年以來，臨沭農(nóng)商銀行深入貫徹省聯(lián)社全力推動高質(zhì)量發(fā)展新跨越工作部署要求，牢固樹立過緊日子的思想，努力壓縮經(jīng)營成本，提高資金使用效益，促進全行各項業(yè)務持續(xù)、健康、穩(wěn)健發(fā)展。截至目前，全行各項存款余額158.84億元，較年初增加12.24億元；各項貸款余額104.34億元，較年初增加5.93億元。

　　全力推進信貸營銷，不斷提高貸款收益。一是加大實體貸款投放力度，合理調(diào)整資產(chǎn)結構，全力做好“四張清單”對接營銷，努力開拓貸款市場，提高資金運用效率。二是堅守市場定位，優(yōu)化新增貸款投向，重點投向零售領域，增加涉農(nóng)、小微貸等“高生息”貸款投放，集中精力打造增收主力。三是堅持回歸本源，合理開展轉貼現(xiàn)等低生息類資產(chǎn)業(yè)務，防止期末占用貸款額度，以低于資金成本開展轉貼現(xiàn)業(yè)務。

　　轉變經(jīng)營發(fā)展模式，提升業(yè)務收益。一是根據(jù)市場行情適時對存量資產(chǎn)進行換倉，逐步將絕對收益率較低的同業(yè)存單調(diào)為相對收益較高的免稅債券，持續(xù)增加免稅資產(chǎn)規(guī)模和占比，努力提高實際收益水平。二是做好資金業(yè)務整體規(guī)劃，統(tǒng)籌考慮各類經(jīng)營指標，科學測算新增資產(chǎn)規(guī)模，合理選擇新增資產(chǎn)品種、期限及配置額度，穩(wěn)健開展新增業(yè)務，有效控制低息資產(chǎn)規(guī)模，綜合匹配產(chǎn)品和收益，審慎拉長債券組合久期，有效防控市場風險，合理適度提高收益。

　　堅定不移推進FTP模擬利潤考核機制。一是制定完善FTP考核辦法，由考核利差、人均FTP利潤等指標向存貸款模擬利潤轉變，引導績效考核由存量業(yè)務向新增業(yè)務傾斜、由低收益業(yè)務向高收益業(yè)務傾斜、由公司業(yè)務向零售業(yè)務傾斜，充分發(fā)揮考核指揮棒作用。二是在等級行考核經(jīng)營效益類指標中引入模擬利潤概念，最終根據(jù)所有考核項目得分評定不同的等級，掛鉤中層管理人員當季度不同的績效系數(shù)，進一步激勵管理人員注重拓展高效業(yè)務。

　　加強利率定價管理，持續(xù)提升經(jīng)營效益。一是加強貸款定價系統(tǒng)應用，將新發(fā)放貸款全部納入貸款定價系統(tǒng)審批，在執(zhí)行減息讓利政策的同時，充分考慮自身盈利水平、資金成本和承受能力，綜合評價客戶貢獻度，對客戶實行差異化、科學合理定價，確保利差相對穩(wěn)定。二是合理定價存款利率。緊盯同業(yè)存款利率變化情況，綜合研判當?shù)馗偁幁h(huán)境，主動出擊，與當?shù)劂y行等主要競爭對手聯(lián)合定價，通過降低利率浮動上限、調(diào)高差異化定價起點等方式，靈活下調(diào)存款利率。