大采購3.0，深化采購全鏈路管控，聚焦數(shù)智化運營、智慧化監(jiān)管、個性化需求適配、一體化協(xié)同、穩(wěn)定可靠、安全可信、企業(yè)級服務七大核心基因，圍繞采購管理、供應商全生命周期管理、人工智能深入應用、易用性、交付能力等方面進行了全面升級和優(yōu)化，以更好的產(chǎn)品體驗、更先進的技術架構、更加智能高效，持續(xù)引領采購供應鏈數(shù)智化領域。

　　北京筑龍大采購3.0完成了3大產(chǎn)品首發(fā)，500+個產(chǎn)品功能升級迭代！讓我們一起來看看有哪些亮點功能吧~

　　供應商管理系統(tǒng)，全生命周期精細化管理，提升供應商質(zhì)量，降低采購成本

　　建立供應商全過程動態(tài)管理機制，對供應商資源進行集約化管理，實現(xiàn)了從資格審查、供應商入庫、檔案管理到評價考核、供應商退出等多環(huán)節(jié)打通。規(guī)范準入門檻，嚴控供方質(zhì)量，降低供應商風險，提升供應商競爭力。

　　1、規(guī)范供應商管理流程：建立有序的開發(fā)、引入、選擇、淘汰機制

　　2、動態(tài)風險監(jiān)測預警，降低采購風險

　　與第三方（天眼查，企查查，標事通等）對接，自動甄別供應商資質(zhì)、業(yè)績、財務、司法風險數(shù)據(jù)。

　　集團下各子公司供應商資源共享，促進協(xié)同發(fā)展

　　建立供應商信息庫，實現(xiàn)集團內(nèi)供應商資源、信息整合，幫助企業(yè)合理控制采購成本，提高采購效率。

　　供應商全生命周期可視，高效定商定價

　　物料主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，多元化物料主數(shù)據(jù)高度集成，實現(xiàn)集團數(shù)據(jù)的上下無縫流轉

　　在采購需求、計劃、申請與立項的業(yè)務環(huán)節(jié)，業(yè)務人員需要手動錄入或?qū)胄枰少彽拿骷毿畔?#xff0c;如品類、物料名稱、物料屬性等，人工填寫，工作量大，效率低，且易出現(xiàn)填寫數(shù)據(jù)不規(guī)范，物料價格數(shù)據(jù)無法沉淀等問題。

　　物料主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，應用智能化識別技術，將雜亂且非結構化的采購物料數(shù)據(jù)進行標準化結構化處理，為缺乏物料主數(shù)據(jù)標準的企業(yè)提供統(tǒng)一標準。還可以將企業(yè)沉淀的歷史數(shù)據(jù)進行標準化轉換，提升企業(yè)的數(shù)據(jù)治理和復用水平。

　　文檔中臺，無需下載安裝，云端協(xié)同共享，高效、便捷！

　　在采購招標業(yè)務流程中，涉及招標文件、清單報價文件、評標報告、合同文件等多種文件編制工作，需業(yè)務參與各方多方協(xié)作，信息共享，保證相關文檔文件的高效制作。

　　文檔中臺，基于云端技術的文檔管理平臺，除了文檔編輯能力，還開放了基于文檔的協(xié)同、檢索、自動校驗能力，可由業(yè)務系統(tǒng)自定義編輯權限、版本管理等，旨在為企業(yè)提供高效、便捷的文檔管理服務。

　　采購供應鏈一體化管控，讓企業(yè)采購招標更便捷、高效！

　　未來，北京筑龍將進一步發(fā)揮自身企業(yè)服務領域優(yōu)勢，以業(yè)務場景為先導，強化與各個伙伴之間的鏈接關系，共同塑造行業(yè)價值，助推采購供應鏈數(shù)字化建設，賦能企業(yè)數(shù)字化發(fā)展！