為深入宣傳貫徹黨的二十大精神,弘揚(yáng)工匠精神,提升投資公司工程管理系統(tǒng)人員的能力水平和專業(yè)素養(yǎng),在全公司營(yíng)造員工愛(ài)崗敬業(yè)、崇尚技能的濃厚氛圍,7月26日—27日,中建七局投資有限公司在鄭州市中原區(qū)須水安置房項(xiàng)目成功舉辦2023年工程系統(tǒng)技能競(jìng)賽。
投資公司黨委副書記、工會(huì)主席王永欣,商務(wù)總監(jiān)兼工程總監(jiān)、安全總監(jiān)杜小勇,公司高級(jí)專家楊建國(guó),總部工會(huì)工作部、工程管理部、人力資源部負(fù)責(zé)人出席活動(dòng)并擔(dān)任評(píng)委,來(lái)自工程系統(tǒng)共26位選手參加此次比賽。
王永欣在總結(jié)講話中指出,本次競(jìng)賽行動(dòng)迅速、組織有力,通過(guò)以賽代培的方式,以比促學(xué)、以比促用、以比促建,為廣大職工提供了切磋技藝、提高技能和展示自我的平臺(tái),營(yíng)造了崇尚知識(shí)、崇尚技能的良好氛圍。他對(duì)參賽選手提出三點(diǎn)希望,一是培養(yǎng)“學(xué)習(xí)力”,勤學(xué)善思篤行,在以學(xué)增智中強(qiáng)化本領(lǐng);二是淬煉“擔(dān)當(dāng)力”,務(wù)求實(shí)干實(shí)效,在工作實(shí)踐中錘煉作風(fēng);三是挖掘“創(chuàng)新力”,革新思維觀念,在敢闖敢試中破浪前行。
杜小勇對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)作點(diǎn)評(píng),充分肯定了本次競(jìng)賽活動(dòng)在內(nèi)容、形式上的創(chuàng)新,認(rèn)為此次競(jìng)賽賽出了風(fēng)格、賽出了水平,希望參賽選手通過(guò)本次大賽,在今后工作中持續(xù)提高知識(shí)水平和業(yè)務(wù)技能,在重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中大顯身手、建功立業(yè)。
據(jù)悉,本次競(jìng)賽以項(xiàng)目指揮部作為“練兵場(chǎng)”,采用“實(shí)地培訓(xùn)+比武練兵”的形式舉行,著重提升投資項(xiàng)目工程管理人員管理實(shí)踐能力。
賽前培訓(xùn)·提能力
工欲善其事,必先利其器。7月26日下午,公司組織開(kāi)展了工程管理系統(tǒng)“匠人英才”專題培訓(xùn),邀請(qǐng)系統(tǒng)內(nèi)外同事、專家交流投資項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)、講解工程局有關(guān)投資項(xiàng)目管理制度辦法,國(guó)家城市更新等投資政策政策,全面提升參賽選手技能水平和崗位履職能力。
技能競(jìng)賽·見(jiàn)真章
大賽分理論考試、情景模擬和無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論三個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行,紀(jì)檢監(jiān)督工作部工作人員全程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)考、集中閱卷,凸出嚴(yán)肅、真實(shí)。比賽過(guò)程中,各位參賽選手精神飽滿、信心十足、各顯身手,努力展現(xiàn)自身專業(yè)水平。
在理論考試環(huán)節(jié),所有參賽選手認(rèn)真讀題審題,沉思答題,一場(chǎng)“無(wú)聲”的比拼在考場(chǎng)悄然進(jìn)行,。全方位考驗(yàn)職工理論知識(shí)掌握水平。
情景模擬環(huán)節(jié)通過(guò)抽簽方式分組進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)隱患排查,通過(guò)在施工現(xiàn)場(chǎng)情景設(shè)置找出存在的安全隱患,制定出整改措施,現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)模擬事故發(fā)生后的應(yīng)急處置流程。
無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論設(shè)置多個(gè)投資項(xiàng)目管理真實(shí)案例,著重考察選手的項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí)儲(chǔ)備、綜合分析能力、邏輯思維和領(lǐng)導(dǎo)潛力,可謂是唇槍舌戰(zhàn)、“火花四濺”。
表彰頒獎(jiǎng)·展風(fēng)采
經(jīng)過(guò)各環(huán)節(jié)綜合比拼,最終評(píng)出一等獎(jiǎng)1名,二等獎(jiǎng)2名,三等獎(jiǎng)3名,優(yōu)秀獎(jiǎng)4名,最佳組織單位1名。
此次工程系統(tǒng)技能競(jìng)賽發(fā)揚(yáng)了“工匠精神”,為廣大選手提供了展示精神風(fēng)貌、技能水平和意志品質(zhì)的平臺(tái),引導(dǎo)大家立足崗位練兵,做到崗位成才,實(shí)現(xiàn)崗位奉獻(xiàn),為公司下一步強(qiáng)化指揮部建設(shè),打造具備投資項(xiàng)目實(shí)施階段履約管理能力的一線團(tuán)隊(duì)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
鼓足干勁、奮勇?tīng)?zhēng)先、賽出加速度,投資公司將持續(xù)開(kāi)展崗位練兵,培養(yǎng)新時(shí)代勞動(dòng)者,弘揚(yáng)勞模勞動(dòng)精神,追求精益求精工匠精神,不斷打造出一支能征善戰(zhàn)的“投資鐵軍”,助推公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
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