在水光山色、交通便利，氣候溫和的包頭市九原區(qū)哈業(yè)胡同鎮(zhèn)廣袤的草原上，中國(guó)二冶契約化試點(diǎn)項(xiàng)目城建分公司包頭市公安局監(jiān)管場(chǎng)所整合項(xiàng)目部以時(shí)不我待的責(zé)任感和使命感，緊緊抓住“精、深、實(shí)、牢”管理的精髓要義，雷厲風(fēng)行，使命必達(dá)，攻堅(jiān)克難，協(xié)同作戰(zhàn)，高水準(zhǔn)高質(zhì)量履約，草長(zhǎng)鶯飛之時(shí)項(xiàng)目高起點(diǎn)開(kāi)局，秋風(fēng)送爽之時(shí)一棟棟樓拔地而起已現(xiàn)雛形，8月14日，包頭市公安局監(jiān)管場(chǎng)所整合項(xiàng)目十六個(gè)單體工程內(nèi)墻抹灰全部完成，在包頭市九原區(qū)用誠(chéng)信筑就精品，展中國(guó)二冶國(guó)家隊(duì)風(fēng)采。

　　全市公安監(jiān)管場(chǎng)所整合項(xiàng)目作為中央預(yù)算內(nèi)資金投資項(xiàng)目，全市億元以上重點(diǎn)工程項(xiàng)目，是自治區(qū)政法基礎(chǔ)設(shè)施“十三五”規(guī)劃內(nèi)項(xiàng)目，是公安部關(guān)于進(jìn)行監(jiān)管場(chǎng)所整合、構(gòu)建“大監(jiān)管”格局的重要舉措。市政府高度重視，市領(lǐng)導(dǎo)和發(fā)改委多次在全市會(huì)議上進(jìn)行調(diào)度推進(jìn)項(xiàng)目。城建分公司自承攬到此項(xiàng)工程建設(shè)任務(wù)后，主要領(lǐng)導(dǎo)多次深入現(xiàn)場(chǎng)，親自掛圖作戰(zhàn)，給予項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)責(zé)任制考核、工程招標(biāo)、工程履約、材料采購(gòu)、工程款支付等項(xiàng)目前期策劃指導(dǎo)，加快項(xiàng)目吹響嘹亮“集結(jié)號(hào)”，抹灰工程于今年3月14日拉開(kāi)施工帷幕，包頭市公安局監(jiān)管場(chǎng)所整合項(xiàng)目全體職工實(shí)干擔(dān)當(dāng)，用誠(chéng)信、智慧和汗水突破難關(guān)，用誠(chéng)信打造包頭市的精品工程。

　　夯實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量根基 抓深項(xiàng)目履約管控鏈

　　加強(qiáng)質(zhì)量體系建設(shè)，筑牢項(xiàng)目管理之基。城建分公司針對(duì)包頭市公安局監(jiān)管場(chǎng)所整合項(xiàng)目建筑單體多，占地面積大，管理難度及履約壓力也隨之增大等艱巨挑戰(zhàn)，以十六個(gè)單體工程為單元，由項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師為組長(zhǎng)，工程技術(shù)質(zhì)量、安全、物資采購(gòu)、財(cái)務(wù)、綜合辦公室等六大系統(tǒng)的管理人員為組員，建立質(zhì)量管理小組，層層建立質(zhì)量管理體系，構(gòu)建嚴(yán)密的質(zhì)量網(wǎng)。在此基礎(chǔ)上，項(xiàng)目部推行項(xiàng)目引路制度，提前制定抹灰樣板，組織作業(yè)職工進(jìn)行抹灰工程培訓(xùn)學(xué)習(xí)，考試合格后方可進(jìn)入作業(yè)區(qū)進(jìn)行施工，確保抹灰工程合格率達(dá)到100%。

　　用好項(xiàng)目履約考核“指揮棒”，提升全員管控能力。包頭市公安局監(jiān)管場(chǎng)所整合項(xiàng)目作為政府投資項(xiàng)目，投資額較大，功能布局較一般民用建筑有特殊的行業(yè)要求，且政府投資項(xiàng)目接受的監(jiān)管較為嚴(yán)格。城建分公司強(qiáng)化本項(xiàng)目策劃和過(guò)程履約管理，成立項(xiàng)目策劃指導(dǎo)小組，開(kāi)工前，做好工程組織、經(jīng)濟(jì)、資金、技術(shù)等策劃，模擬實(shí)戰(zhàn)演練，明確質(zhì)量工期安全、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎(jiǎng)、技術(shù)成果、收益、風(fēng)險(xiǎn)管控、觀摩及形象展示等各項(xiàng)管理重點(diǎn)目標(biāo)，同時(shí)常態(tài)化召開(kāi)項(xiàng)目履約和項(xiàng)目策劃推進(jìn)會(huì)15次，制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施和方法，使項(xiàng)目管理重心前移。開(kāi)工后，建立各層級(jí)項(xiàng)目履約責(zé)任清單，機(jī)關(guān)相關(guān)部室共同承擔(dān)相應(yīng)系統(tǒng)管理和考核職責(zé)，聯(lián)合開(kāi)展項(xiàng)目履約檢查，實(shí)行“雙向考核”，加大季度考核力度，全面營(yíng)造機(jī)關(guān)與項(xiàng)目互促聯(lián)動(dòng)的良好氛圍，全力以赴保證項(xiàng)目履約。8月14日，包頭市公安局監(jiān)管場(chǎng)所項(xiàng)目十六個(gè)單體工程內(nèi)墻抹灰工程全部完成，累計(jì)完成抹灰量213919平方米，在九原區(qū)取得靚麗成績(jī)單，受到業(yè)主的表?yè)P(yáng)。

　　抓細(xì)黨建示范引領(lǐng) 凝聚工程大干“偉力”

　　緊固堡壘，夯基筑穩(wěn)。“水之積不厚，則其負(fù)大舟也無(wú)力”。城建分公司黨委自項(xiàng)目成立之初，同步建立項(xiàng)目黨支部，選好“火車(chē)頭”帶好隊(duì)伍，凝聚契約化管理“偉力”。

　　持續(xù)開(kāi)展“黨旗飄揚(yáng)、黨徽閃光”行動(dòng)，掀起“大干二季度，確保雙過(guò)半”勞動(dòng)競(jìng)賽，共產(chǎn)黨員項(xiàng)目部經(jīng)理王政帶頭承諾進(jìn)行表態(tài)發(fā)言，黨員突擊隊(duì)扛起央企責(zé)任大旗，沖鋒項(xiàng)目施工主戰(zhàn)場(chǎng)，關(guān)鍵時(shí)刻站得出來(lái)，豁得出去。針對(duì)抹灰工程質(zhì)量要求高，施工輻射面廣的實(shí)際，項(xiàng)目部黨支部深化“黨旗飄揚(yáng)、黨微閃光”行動(dòng)，黨員突擊隊(duì)不畏困難，借鑒以往施工經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展科技攻關(guān)。共產(chǎn)黨員、技術(shù)員王秋實(shí)熬夜趕制抹灰工程施工方案，夜深了，項(xiàng)目辦公區(qū)依然燈火通明，經(jīng)過(guò)三個(gè)不眠之夜，精美方案出臺(tái)，內(nèi)墻抹灰采取平行施工、分工序作業(yè)等施工方法逐個(gè)突破，連日來(lái)，項(xiàng)目部成立黨員突擊隊(duì)，分兵把守，穿梭在每個(gè)單體工程之間，人人眼睛雖然布滿紅血絲，但看到一個(gè)個(gè)工程內(nèi)墻抹灰平整光滑受到業(yè)主、監(jiān)理單位的好評(píng)，黨員們露出了欣慰的笑容。

　　百舸爭(zhēng)流，奮楫者先；千帆競(jìng)發(fā)，勇進(jìn)者勝。內(nèi)墻抹灰節(jié)點(diǎn)順利完成，標(biāo)志著本項(xiàng)目順利進(jìn)入地磚鋪設(shè)、墻面刮膩?zhàn)邮┕るA段。項(xiàng)目部全體職工表示要繼續(xù)踐行“雷厲風(fēng)行、使命必達(dá)”的企業(yè)作風(fēng)，克難攻堅(jiān)，匠心智造，不斷積聚建設(shè)新動(dòng)能，力爭(zhēng)早日完成工程建設(shè)任務(wù)，向業(yè)主交上一份亮麗答卷。(中國(guó)二冶城建分公司 索慧利)