存量時(shí)代特征凸顯，用戶增長(zhǎng)日趨緩慢
　　廣告行業(yè)的野蠻生長(zhǎng)已成為過(guò)去
　　廣告主想要逆勢(shì)增長(zhǎng)，用戶更加追求體驗(yàn)
　　開發(fā)者需要在二者之間維持平衡
　　廣告生態(tài)的各方都有不同的需求
　　如何平衡，如何兼顧？
　　9月26日
　　穿山甲聯(lián)合資深媒體深響
　　邀請(qǐng)行業(yè)三方，在青山綠水間
　　開啟了一場(chǎng)探索生態(tài)平衡的綠洲對(duì)談
　　穿山甲服務(wù)平臺(tái)
　　本次對(duì)談?dòng)缮铐憚?chuàng)始人劉亞瀾主持，并邀請(qǐng)
　　用戶代表
　　中國(guó)廣告協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)霍焰
　　廣告主代表
　　首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)廣告學(xué)系主任王水
　　開發(fā)者代表
　　資深內(nèi)容產(chǎn)品商業(yè)化負(fù)責(zé)人Ringo
　　以及穿山甲樣式產(chǎn)品
　　與Gromore產(chǎn)品負(fù)責(zé)人吳瓊
　　圍繞用戶體驗(yàn)與商業(yè)變現(xiàn)的話題
　　探討如何走上行業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)的綠色之路
　　視頻重點(diǎn)已劃好，速來(lái)查看↓
　　廣告主的“既要又要”，如何兼顧
　　當(dāng)前，競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境激烈、消費(fèi)者決策鏈條拉長(zhǎng)、流量成本居高不下，這使得廣告主做廣告時(shí)必須“既要又要還要”：要有效果，為生意負(fù)責(zé)；也要讓受眾滿意，提升品牌力；還要能在與同行競(jìng)爭(zhēng)中打出差異，能跟上市場(chǎng)趨勢(shì)。
　　廣告主代表首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)廣告學(xué)系主任王水認(rèn)為：廣告主的既要又要，其實(shí)只是需要一件事「生意增長(zhǎng)」。存量時(shí)代，要想生存，廣告主必須建立更長(zhǎng)效、更穩(wěn)定、更貼合本質(zhì)的增長(zhǎng)理念。

穿山甲增長(zhǎng)參謀

　　面對(duì)廣告主的增長(zhǎng)需求，穿山甲豐富的廣告產(chǎn)品及綜合投放能力，能夠幫助廣告主跳出過(guò)去粗放式買量的陳舊模式。比如增長(zhǎng)參謀就可以將投前、投中、投后各環(huán)節(jié)需要關(guān)注和評(píng)估的重點(diǎn)整合，并提供一整套產(chǎn)品能力，助力科學(xué)投放，高質(zhì)量增長(zhǎng)。
　　用戶體驗(yàn)VS商業(yè)變現(xiàn)
　　開發(fā)者如何施展“平衡術(shù)”
　　用戶體驗(yàn)和商業(yè)變現(xiàn)，二者之間該如何抉擇，是開發(fā)者的永恒難題。
　　資深內(nèi)容產(chǎn)品商業(yè)化負(fù)責(zé)人Ringo表示，在不同的業(yè)務(wù)階段，開發(fā)者有著不同的考量：
　　●起步階段，要保證用戶增量，用戶體驗(yàn)是首要目標(biāo)；
　　●探索階段，用戶體量增加，需要資源引入新內(nèi)容，開啟商業(yè)化探索的同時(shí)也要平衡用戶體驗(yàn)；
　　●發(fā)展階段，競(jìng)爭(zhēng)不斷涌入，需要大量資金來(lái)爭(zhēng)搶用戶，優(yōu)先考慮商業(yè)化。
　　用戶體驗(yàn)和廣告變現(xiàn)從來(lái)不是對(duì)立關(guān)系，處理得當(dāng)，就可以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的良性循環(huán)。
　　穿山甲廣告樣式與GroMore產(chǎn)品負(fù)責(zé)人吳瓊在會(huì)談中表示，以數(shù)據(jù)為核心，穿山甲圍繞APP用戶增長(zhǎng)、用戶運(yùn)營(yíng)、流量變現(xiàn)逐步建立起了全生命周期的服務(wù)生態(tài)，能幫助APP打通各個(gè)維度的用戶及商業(yè)化數(shù)據(jù)，以更加全局和科學(xué)的視角看待APP經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)的投入策略。

穿山甲GroMore

　　●買量方面，增長(zhǎng)參謀可以實(shí)現(xiàn)從廣告歸因、ROI導(dǎo)向的數(shù)據(jù)分析到投放指導(dǎo)的全鏈路營(yíng)銷能力。
　　●變現(xiàn)方面，GroMore產(chǎn)品幫助聚合更多廣告預(yù)算資源，靈活自主地分配流量，最大化廣告變現(xiàn)收益。
　　●產(chǎn)品方面，幫助APP搭載積分體系等產(chǎn)品能力，為開發(fā)者用戶留存&產(chǎn)品指標(biāo)的持續(xù)增長(zhǎng)助攻。
　　回歸用戶價(jià)值，讓增長(zhǎng)，持續(xù)增長(zhǎng)
　　在廣告生態(tài)中，用戶、廣告主、開發(fā)者三方缺一不可。要做到三方共榮共生，持續(xù)發(fā)展，最終還是要回到用戶價(jià)值，管理好用戶的LTV，讓整個(gè)增長(zhǎng)可持續(xù)。
　　處于廣告生態(tài)的樞紐位置，穿山甲始終不遺余力地引領(lǐng)行業(yè)可持續(xù)生態(tài)建設(shè)，2023年推出綠洲計(jì)劃，從「合規(guī)經(jīng)營(yíng)」「流量安全」「生態(tài)發(fā)展」三大主題進(jìn)行季度專項(xiàng)整合營(yíng)銷，在產(chǎn)品/服務(wù)支撐、上下游伙伴聯(lián)動(dòng)、知識(shí)科普視角加大行業(yè)投入。
　　我們期望，當(dāng)用戶被精準(zhǔn)而有趣的廣告信息所吸引時(shí)，會(huì)自然的點(diǎn)擊廣告了解詳情；而廣告主的投入收到回報(bào)，再持續(xù)投入；最終開發(fā)者從可觀的廣告變現(xiàn)收入中看到持續(xù)研發(fā)的前景和動(dòng)力，以此形成行業(yè)的良性循環(huán)。
　　我們都是這個(gè)行業(yè)發(fā)展不可或缺的見(jiàn)證者和參與者，只有合力才能為生態(tài)注入源源不斷的活力，讓增長(zhǎng)，持續(xù)增長(zhǎng)，共建可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)，和穿山甲一起行動(dòng)起來(lái)。