12月18日，中國二冶受到蒙古國烏蘭巴托首都政府的表彰，并對中國二冶在蒙古國棚戶區(qū)改造、工程建設(shè)管理、民生等方面的工作給予了高度評價。受烏蘭巴托首都行政區(qū)長官尼·巴特爾的委托，對外關(guān)系及合作辦主任巴·蘇郎嘎女士在烏蘭巴托市政廳為中國二冶頒獎，中國二冶蒙古公司負責人李昊飛代表公司領(lǐng)獎。榮譽的取得是中國二冶人用奮斗和汗水澆筑，凜冬時節(jié)喜結(jié)碩果。

　　今年是共建“一帶一路”倡議提出十周年。蒙古國棚戶區(qū)改造項目是快速提升共建“一帶一路”國家民眾獲得感的重要途徑。是中蒙兩國政府和人民共同關(guān)注的重要民生項目，對于改善烏蘭巴托市人民的居住條件和生活環(huán)境具有重要意義。項目建成后將有助于進一步拓展烏蘭巴托城市發(fā)展空間，增強城市服務(wù)功能。提起這項榮譽的獲得，項目負責人分外激動，深有感觸地說：“這一項項榮譽的獲得，來之不易，多少個日日夜夜，人生地不熟的，真是難熬呀，但是我們憑借堅定的恒心和決心，一腔愛國情懷和骨子里的激情澎湃，高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)，突破重重難關(guān)，實現(xiàn)工程百分之百履約”。
　　高口碑：以服務(wù)取勝贏得贊譽
　　“不僅是把產(chǎn)品，而且是把技術(shù)、服務(wù)帶出去，把中國標準輸出到蒙古去”。這是在回顧蒙古國棚戶區(qū)改造項目時，中國二冶幾位項目施工管理人員不約而同提及到的一點。但成功之路從來就沒有捷徑，榮譽面前從來就是充滿坎坷。
　　2021年3月，蒙古國疫情驟然緊張，受此影響，項目人員派遣、接洽、材料采購及大型機具租賃等多環(huán)節(jié)遭遇重重困難。面對眾多不可控因素，中國二冶項目團隊周密策劃、搶先布局，一方面提前與物流公司展開會談，明確物流發(fā)貨進度細化落實項目開工進駐以及各節(jié)點重要事宜；另一方面派專人前往內(nèi)蒙古二連浩特口岸現(xiàn)場調(diào)查走訪，確保設(shè)備順利運往蒙古國首都烏蘭巴托市。同時，為解決人員無法進入出行的問題，項目團隊一行7人逆行出征，從包頭出發(fā)，繞經(jīng)廣州和韓國首爾，歷時5天、行程7000多公里，于3月17日平安抵達蒙古國烏蘭巴托市，履職援蒙古棚戶區(qū)改造項目建設(shè)監(jiān)管任務(wù)。為了進一步打開工程建設(shè)起穩(wěn)向好的局面，項目部加快辦公區(qū)、生活區(qū)、施工區(qū)圍擋建設(shè)，實現(xiàn)工程全封閉管理，項目部管理人員克服人身地不熟、材料進場困難、氣候環(huán)境惡劣等重重困難，頂風冒雪，制定材料進場計劃，通過網(wǎng)上招投標等方式，完成施工現(xiàn)場圍擋、辦公區(qū)、施工現(xiàn)場安全文明標準化建設(shè)任務(wù)，切實做到疫情防控和施工生產(chǎn)兩不誤。2022年6月26日，項目舉行開工儀式，遠在蒙古國的建設(shè)者克服當?shù)貧夂驐l件惡劣、兩國施工技術(shù)差異大、材料供應(yīng)短缺等不利因素，突破項目大體積混凝土澆筑體量大、施工工藝復(fù)雜，支撐體系龐大，質(zhì)量要求高等施工難點，提前策劃，科學(xué)組織，緊扣網(wǎng)絡(luò)計劃，歷經(jīng)春夏秋施工大干，8棟住宅樓快速向上攀升，完成主體結(jié)構(gòu)施工任務(wù)，實現(xiàn)全線封頂目標。
　　高質(zhì)量：以新技術(shù)保履約筑精品
　　用中國先進技術(shù)強質(zhì)量提效率。針對本項目住宅樓均為21層，屬于高層建筑，具有施工難度大、安全風險高、技術(shù)質(zhì)量要求苛刻等難點。施工中，項目部克服蒙古國相關(guān)設(shè)計及工程師、建筑工人首次接觸這項技術(shù)，語言障礙多、專業(yè)術(shù)語掌握缺乏、施工技術(shù)及操作規(guī)程經(jīng)驗少等超級難題，積極推廣使用四新技術(shù)、集成附著式升降腳手架技術(shù)和組合鋁合金模板施工技術(shù)，多次組織蒙古國建筑工人培訓(xùn)，多次與蒙方人員解讀爬架的方案及技術(shù)問題，加強溝通與交流研討，最終突破難關(guān)。同時，堅持樣板引路制度、“紅黃藍”預(yù)警機制和策劃先行等先進的管理制度，持續(xù)抓好項目管控主平臺建設(shè)，安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，農(nóng)民工實名制管理，高質(zhì)量、高標準實現(xiàn)工程履約目標。7月12日，項目8棟樓附著式腳手架全部提升成功。緊接著，項目提前封頂，工程在整個蒙古國建筑市場反響巨大。由蒙古國城建部、勞動與社會保障部聯(lián)合在全國范圍內(nèi)舉行了建筑質(zhì)量、安全生產(chǎn)示范觀摩活動。先進的施工經(jīng)驗和創(chuàng)新技術(shù)，不但提高了工程質(zhì)量，而且加快了工程施工進度，至此項目按下“快進鍵”，跑出工程建讓加速度。
　　艱難方顯勇毅，磨礪始得玉成。蒙古國棚戶區(qū)改造項目的建設(shè)之路在二冶人劈波斬浪的越洋之旅中展開，也在二冶人繼往開來的步伐中推進。從工程技術(shù)實力到管理服務(wù)水平，始終在“走出去”的道路上書寫著無愧于時代的新篇章。(中國二冶城建分公司索慧利)