12月21日，新浪財經2023年會暨第16屆金麒麟論壇在北京召開，遠東控股集團創(chuàng)始人、董事局主席蔣錫培出席論壇，與新希望集團有限公司董事長劉永好，優(yōu)客工場創(chuàng)始人兼董事長、中國科協全國委員會委員毛大慶共同參加企業(yè)高質量發(fā)展：數字化轉型升級實踐主題對話環(huán)節(jié)。

　　在高質量發(fā)展主題對話環(huán)節(jié)中，蔣錫培表示，今天每一個還活著的企業(yè)，對未來充滿信心的企業(yè)，都了不得。他表示，大家都想創(chuàng)造一番好的事業(yè)，好的生活，事實上不缺這樣的夢想和理想，關鍵還要看大勢、大局、趨勢等。那么，如何做到高質量發(fā)展，有五個方面要加強。

　　第一是頂層設計、頂層安排，釋放制度的紅利。這方面還是有很多可做的，兩個月前國家質量法、國家質量監(jiān)督法，還有商業(yè)銀行法，特別是一些窗口指導，雖然不是法律，比法律落實的還嚴的一些。確實是希望能夠為國為民，營造更好的發(fā)展氛圍，使得未來更有確定性。
　　第二是進一步營造更好的法治環(huán)境和輿論環(huán)境。要一手抓法治建設，一手抓經濟發(fā)展。法治建設持續(xù)到今天，各行各業(yè)，各個領域都感受到了這樣的力度，經濟發(fā)展相對要跟上，要把握一個度。
　　第三是進一步增強發(fā)展的信心，市場信心。信心不是說出來的，關鍵還是要做出來。如何能夠更好支持民營企業(yè)、企業(yè)家，如何能夠更好支持中國的好企業(yè)，特別是上市公司對標各位中國的好企業(yè)，增強他們的信心，怎么支持都不為過。信心不僅比黃金還寶貴，比鉆石還重要，現在所有的消費，無論是老百姓消費還是工業(yè)消費等，很多都是跟收入分不開的，跟大家對未來的預期分不開，跟大家當下的感受分不開。
　　第四是進一步防控風險、把握良機。風險無處不在，有市場風險、法律風險，所以識別風險、防控風險尤為重要。企業(yè)家真的很難，要在不確定當中把握確定性，打破格局、把握良機，不發(fā)展肯定是沒有前途，慢發(fā)展也沒有未來，所以確實不是大魚吃小魚，更是快魚吃慢魚的時代了，一定是各行各業(yè)的領軍、領跑、領先企業(yè)或專精特新企業(yè)才有未來。
　　第五是進一步強身健體練好內功。無論是提質增效還是降本增效、提速增效、減員增效等等。數字化就是一個方面，比如說全面數字化，全面對標目的是全面超越，相信未來屬于中國，屬于有夢想、理想的年輕人。
　　作為民營企業(yè)排頭兵，一直以來，遠東控股集團始終堅持與黨同心、與國同頻，堅守主業(yè)、做強實業(yè)，在碳達峰、碳中和、新基建等國家戰(zhàn)略背景下，搶抓發(fā)展機遇積極布局，“智能纜網、智能電池、智慧機場”三大業(yè)務板塊釋放出強大的發(fā)展動能，并堅持以及時極致的產品和服務贏得市場，為客戶解決實質性難題。未來，遠東控股集團也將繼續(xù)在穩(wěn)定增長、促進創(chuàng)新、增加就業(yè)、改善民生等方面積極發(fā)揮民企作用、展現民企擔當，走好高質量發(fā)展之路。