經(jīng)歷了“戰(zhàn)略引領(lǐng),每日精進(jìn)”的2023年,深維度戰(zhàn)略咨詢已做好充分準(zhǔn)備,正式開(kāi)啟“戰(zhàn)略抓拐點(diǎn) 系統(tǒng)共蛻變”的2024年。
年會(huì)現(xiàn)場(chǎng),深維度戰(zhàn)略咨詢董事長(zhǎng)、創(chuàng)始人方明表示,在充滿不確定性的當(dāng)下,企業(yè)正面臨著前所未有的戰(zhàn)略拐點(diǎn)。作為一個(gè)復(fù)雜系統(tǒng),企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化相互交織,任何一個(gè)微小的變動(dòng)都可能引發(fā)巨大的連鎖反應(yīng),正如蝴蝶效應(yīng)所揭示的那樣。
因此,企業(yè)必須敏銳地捕捉戰(zhàn)略拐點(diǎn),以整體觀和系統(tǒng)觀進(jìn)行全面而深入的變革與升級(jí)。無(wú)論是處于原點(diǎn)期、擴(kuò)張期、進(jìn)攻期還是防御期,企業(yè)所面臨的拐點(diǎn)和關(guān)鍵問(wèn)題都各不相同。但正是這些挑戰(zhàn),為企業(yè)提供了轉(zhuǎn)型的契機(jī)和動(dòng)力。在多變的市場(chǎng)中,唯有通過(guò)一次次向更高維度的“蛻變”,企業(yè)才能穩(wěn)固立足,實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。
“我們?yōu)槭裁匆芯窟x擇這件事?”
“因?yàn)檫x擇就是戰(zhàn)略,而戰(zhàn)略就是關(guān)鍵時(shí)刻的重大選擇。”
這也正是“戰(zhàn)略抓拐點(diǎn),系統(tǒng)共蛻變”的意義所在。
打造深度學(xué)習(xí)型組織
做大趨勢(shì)中的小趨勢(shì)
“2024將會(huì)是一個(gè)極寒天氣,我們將要面臨的是一場(chǎng)寒冬之旅。”
面對(duì)即將到來(lái)的2024年,方明坦言將是一個(gè)經(jīng)濟(jì)低迷期,但他堅(jiān)信深維度能夠穩(wěn)健地穿越未來(lái)的每一個(gè)生命周期,展現(xiàn)出卓越的適應(yīng)力和生命力。企業(yè)和個(gè)人的發(fā)展就是一條曲線,華為穿越了五個(gè)生命周期,阿里巴巴穿越了四個(gè)生命周期,而中國(guó)企業(yè)平均壽命只有兩年多,到底是什么決定了我們的命運(yùn)?
“關(guān)節(jié)時(shí)刻的選擇,將會(huì)決定你的命運(yùn)?!?br /> “一個(gè)公司的底色是什么?”
“是在逆境中還能否遵守自己的承諾?!?br /> ——深維度戰(zhàn)略咨詢董事長(zhǎng)、創(chuàng)始人方明
方明強(qiáng)調(diào),企業(yè)和個(gè)人的成功取決于關(guān)節(jié)時(shí)刻的選擇和逆境中堅(jiān)守承諾的能力。這種經(jīng)營(yíng)公司與為人處世的相通之道,正是深維度戰(zhàn)略咨詢公司的核心價(jià)值觀所在,正因?yàn)槿绱?#xff0c;深維度才能攜手今世緣、國(guó)緣品牌,戰(zhàn)略護(hù)航七年,見(jiàn)證突破百億,連續(xù)多年榮獲“今世緣優(yōu)秀合作伙伴獎(jiǎng)”;陪伴老板集團(tuán)旗下廚電品牌MQ名氣走進(jìn)第五年,深度參與一個(gè)傳統(tǒng)廚電品牌的渠道模式變革;結(jié)緣醬鹵第一股煌上煌10年后,再度合作煌上煌旗下嘉興粽子品牌真真老老,助力老字號(hào)品牌定位再升級(jí)……對(duì)于每一個(gè)客戶,“專(zhuān)業(yè)、靠譜、正直”都是深維度在服務(wù)客戶中的真實(shí)價(jià)值觀體現(xiàn)。
作為一家知識(shí)型企業(yè),深維度致力于打造成為“深度學(xué)習(xí)型組織”,為客戶提供科學(xué)的戰(zhàn)略定位,通過(guò)“學(xué)習(xí)”卷動(dòng)身邊的個(gè)人、組織,共同迭代進(jìn)步。方明向同事們展示了一年來(lái)的學(xué)習(xí)成果:完成個(gè)人讀書(shū)OKR共計(jì)202本書(shū);作為南大商學(xué)院學(xué)習(xí)委員,憑借卓越的學(xué)習(xí)驅(qū)動(dòng),榮膺南大商學(xué)院“特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“優(yōu)秀學(xué)習(xí)組織獎(jiǎng)”兩項(xiàng)大獎(jiǎng);組織數(shù)十場(chǎng)公司及客戶內(nèi)部讀書(shū)會(huì),與客戶一起共研共學(xué)。
以戰(zhàn)略上的確定性,應(yīng)對(duì)未來(lái)的不確定
在服務(wù)了十余家規(guī)模以上酒飲企業(yè)的過(guò)程中,深維度戰(zhàn)略咨詢總經(jīng)理符凌每年都會(huì)與大家嘮嘮“酒話”,談?wù)劇熬剖隆?#xff0c;持續(xù)關(guān)注酒飲行業(yè)的發(fā)展,不斷挖掘酒飲行業(yè)中蘊(yùn)藏的新機(jī)會(huì)。今年也同樣為大家?guī)?lái)了酒飲行業(yè)的專(zhuān)題分享,通過(guò)對(duì)日本經(jīng)濟(jì)下行期的黃金賽道——消費(fèi)品及酒飲行業(yè)的洞察獲得中國(guó)白酒業(yè)發(fā)展的啟示。
符凌在談及日本清酒產(chǎn)業(yè)時(shí)指出,盡管在九十年代經(jīng)濟(jì)衰退期間,日本清酒曾受到燒酒的沖擊,然而,它巧妙地結(jié)合了清酒與日本料理的佐餐文化,不僅成功實(shí)現(xiàn)了自身的高端化,更成功地走向了海外市場(chǎng)。她進(jìn)一步強(qiáng)調(diào),日本清酒與中國(guó)白酒在本質(zhì)上存在共通之處,二者均面臨著人口結(jié)構(gòu)變動(dòng)所帶來(lái)的需求變革的拐點(diǎn)級(jí)事件。然而,相較于日本清酒,中國(guó)白酒展現(xiàn)出更為強(qiáng)大的韌性。因此,面對(duì)類(lèi)似的挑戰(zhàn),我們有理由相信中國(guó)白酒將更具成功的信心。
品牌定位的創(chuàng)新實(shí)踐:基模雙因理論
“大家最近是不是都被科目三洗腦了?”
深維度戰(zhàn)略咨詢策略總監(jiān)李冬以一場(chǎng)別開(kāi)生面的“科目三”旋風(fēng)作為演講的開(kāi)端,生動(dòng)地為在座觀眾闡述了基模雙因傳播學(xué)在廣告和公關(guān)傳播中的實(shí)際應(yīng)用。同時(shí)深入解析了深維度在2023年為真真老老品牌做的戰(zhàn)略定位——真真老老,中國(guó)兩大粽子品牌之一。
李冬指出,模因是文化資訊傳播時(shí)的單位,其三大核心特性分別為保真性、多產(chǎn)性和長(zhǎng)壽性。而基因則更多地追求由安全帶來(lái)的“保障價(jià)值”和通過(guò)地位提供的“彰顯價(jià)值”?;kp因相輔相成,共同構(gòu)成了品牌傳播的強(qiáng)大動(dòng)力。只有掌握了“雙因”的精髓,我們才能找到放大品牌定位的“核武器”,實(shí)現(xiàn)品牌的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
AI改變咨詢與廣告的未來(lái)
深維度自成立以來(lái),一直堅(jiān)定地走在整合最先進(jìn)知識(shí)的前沿,我們深知,AI技術(shù)不僅是當(dāng)今科技革命的核心驅(qū)動(dòng)力,更是未來(lái)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵所在。因此,我們始終保持著對(duì)AI領(lǐng)域最新動(dòng)態(tài)的高度敏感和深度洞察,致力于為客戶提供最具前瞻性、創(chuàng)新性和實(shí)用性的戰(zhàn)略建議。本次年會(huì),深維度也邀請(qǐng)了AI行業(yè)的領(lǐng)先人物——生態(tài)系統(tǒng)首席設(shè)計(jì)師、江蘇跨網(wǎng)智能科技有限公司創(chuàng)始人付磊,就“AI對(duì)咨詢、廣告、視頻的改變及應(yīng)用”這個(gè)話題與大家進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)探討,讓思維與認(rèn)知在分享中碰撞和迭代。
付磊借助人工智能在文案、設(shè)計(jì)、視頻制作以及消費(fèi)者大數(shù)據(jù)分析等多個(gè)行業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用實(shí)例,展現(xiàn)了AI技術(shù)的飛速發(fā)展及其蘊(yùn)含的無(wú)限潛能。他指出,盡管AI是一個(gè)強(qiáng)大的工具,但如何有效地運(yùn)用它才是至關(guān)重要的。AI技術(shù)的發(fā)展速度遠(yuǎn)超我們的想象,其具體應(yīng)用場(chǎng)景和潛力需要我們每個(gè)人自己去深入探索和領(lǐng)悟。一旦掌握了如何有效使用AI,它將會(huì)在各個(gè)行業(yè)中引發(fā)顛覆性的變革。
在年會(huì)上,深維度的每一位成員都成為了舞臺(tái)的主角,大家暢談關(guān)于自己的使命、愿景、價(jià)值,不僅分享了彼此的成果、智慧,更共同描繪了未來(lái)的輝煌、希望。
感謝每一位參與者的精彩貢獻(xiàn),讓我們攜手并進(jìn),在戰(zhàn)略的每一個(gè)拐點(diǎn)把握機(jī)遇,在系統(tǒng)的每一次蛻變中迎接挑戰(zhàn)。在未來(lái)的旅程中,深維度將秉持前瞻性的戰(zhàn)略思維和敏銳的商業(yè)洞察力,更加切實(shí)高效地助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值躍升和持續(xù)發(fā)展,幫助更多企業(yè)穿越生命周期,實(shí)現(xiàn)價(jià)值增長(zhǎng),持續(xù)創(chuàng)新和進(jìn)步。
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