近年來，開灤集團唐山礦業(yè)公司后勤服務二科黨總支積不斷加強黨建工作，認真謀劃黨建活動內容，以黨內活動為平臺，統(tǒng)籌各項工作，促進服務工作提檔升級，打造高質量后勤服務體系。
　　這科黨總支堅持以“學”立身，強化理論武裝，增強黨性修養(yǎng)，特別是注重將理論與形勢相結合，將目標與實踐相統(tǒng)一。他們通過組織全體黨員學習上級公司“兩會”精神，明確工作重點和方向，同時，加強先進理論體系和理念學習，掌握內容實質和要義，并將“三會一課”、科務會、班前會、形勢任務宣講等傳統(tǒng)模式與“學習強國”、“冀·先鋒號”、“大美開灤”等便捷學習方式相結合，擴大學習范圍，統(tǒng)一思想認識，凝結集體力量，錨定共同目標，奮力完成任務。
　　為切實發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，這科黨總支認真謀劃開展“六個先鋒”活動，總支下屬各支部根據(jù)工作實際，推薦和選舉出先進黨員代表，爭當先鋒模范，撰寫先進事跡，展現(xiàn)榜樣力量，激發(fā)員工以身邊模范為榜樣，立足平凡崗位，自我加壓奮進，奮力創(chuàng)造新業(yè)績。目前三個黨支部共推薦出3名先鋒人物，通過微信群擴大宣傳力度，加強榜樣示范力和影響力，在員工中產生強烈反響。同時，他們結合“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“一區(qū)一隊雙崗”創(chuàng)建活動的持續(xù)開展，持續(xù)展現(xiàn)黨員名片，強化黨員的宗旨意識、責任意識和服務意識，不斷提升黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。
　　開灤集團唐山礦業(yè)公司后勤服務二科黨總支堅持深度挖潛創(chuàng)效，不斷增強服務實力。他們針對服務范圍大、內容廣、標準高的工作特性，克服由于員工退休而造成的自然減員、結構性缺員、班組人員效能不足等困難，不等不靠，通過科學整合班組實現(xiàn)了人員合理化分工和效率最大化。在班組整合過程中，全體黨員帶頭服從安排，積極融入到新班組中，促成整合平穩(wěn)過渡，工作效率得到顯著提升。
　　此外，這科黨總支在深度挖掘人員潛力的同時，積極引導各班組員工從身邊日常點滴做起，努力做到節(jié)支降耗，涌現(xiàn)出不少好點子、好辦法。例如，在室外環(huán)境衛(wèi)生保潔中，清掃車利用率非常高，為了節(jié)省維修費用，保潔班組黨員自己摸索和學習清掃車結構和工作原理，定期對車輛進行檢修保養(yǎng)，對勞動工具倍加愛護，不僅工具用的得心應手，也極大限度的延長了清掃車的使用壽命；這科高壓沖洗車原有開關裝置設置在車的后部，每次開關都需要人下車繞到車后方操作，非常不方便。細心的黨員員工發(fā)現(xiàn)這一問題后，在保留原有開關的基礎上通過重新走線在駕駛座旁加裝了一個控制開關，成功解決了上述弊端，實現(xiàn)了駕駛員對供水開關及時調控，不僅可以節(jié)省部分水源還避免由于關閉不及時噴濺到過往行人和車輛的尷尬。
　　除此之外，在物資管理上，這科全體員工積極響應黨總支降本增效、節(jié)能降耗號召，持續(xù)推進庫存物資盤活利用，在深化實物資源規(guī)范管理上狠下功夫，摸清家底謀思路。他們根據(jù)班組工作內容和季節(jié)性工作重點做好備品備件的同時，黨員帶頭開展修舊利廢活動，最大限度地發(fā)揮現(xiàn)有物資的回收利用率，真正節(jié)約了成本、變廢為寶。
　　與此同時，這科黨總支堅持以人為本，做好重點人員管控。特別是高度關注高血壓等重點人群，并由專人負責督導按時上站查體，每個班組都配備醫(yī)藥箱，定時清點和更換藥品以備不時之需。黨總支定期組織員工進行血壓測量、急救常識和急救方法的專項培訓，讓更多的員工掌握正確的急救處理方法，具備自救和他救能力。在班組管理中，班子成員注重班組建設和成長，經常深入班組參加班前會，了解班組實際情況，現(xiàn)場指導班組工作。此外，他們加大對宿舍、凈化水廠、俱樂部等重點部位的檢查頻次和力度，定期對人員進行火災隱患排查、疏散逃生、安全教育培訓，組織開展應急演練，提升實操能力。同時，他們還在員工中開展結對共建活動，了解員工思想動態(tài)，及時疏解壓力和情緒，確保區(qū)科安全穩(wěn)定、確保高質量服務。（通訊員 高晶晶）