近年來(lái)，開(kāi)灤集團(tuán)礦業(yè)工程公司黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)開(kāi)灤集團(tuán)紀(jì)委會(huì)議精神，結(jié)合公司黨委“五強(qiáng)五促”黨支部工作機(jī)制建設(shè)，把監(jiān)督執(zhí)紀(jì)重心向基層區(qū)科、重點(diǎn)項(xiàng)目部?jī)A斜，以清廉區(qū)科建設(shè)為工作主線，持續(xù)用力、縱深推進(jìn)基層黨組織紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，內(nèi)外兼修涵養(yǎng)廉潔文化、規(guī)范“關(guān)鍵少數(shù)”履職行為，營(yíng)造出了風(fēng)清氣正的政治生態(tài)氛圍。
　　多年來(lái)，開(kāi)灤集團(tuán)礦業(yè)工程公司黨委、紀(jì)委不斷鞏固深化“六糾六促”“五查五看”工作，緊盯違規(guī)吃喝、婚喪喜慶事宜大操大辦、酒駕醉駕、私車公養(yǎng)等問(wèn)題，緊盯工作中層層加碼、麻痹松懈、任性用權(quán)、不擔(dān)當(dāng)不作為等問(wèn)題，系統(tǒng)施治、標(biāo)本兼治，對(duì)頂風(fēng)違紀(jì)行為從嚴(yán)查處。在工作中持續(xù)整治群眾身邊的不正之風(fēng)和基層“微腐敗”，嚴(yán)明財(cái)經(jīng)紀(jì)律，對(duì)損害企業(yè)和員工利益的行為重拳打壓。他們不斷加強(qiáng)機(jī)關(guān)部室調(diào)研檢查中“四風(fēng)”問(wèn)題的持續(xù)關(guān)注。今年以來(lái)，先后組織開(kāi)展了“嚴(yán)明紀(jì)律要求、強(qiáng)化會(huì)風(fēng)會(huì)紀(jì)”專項(xiàng)監(jiān)督活動(dòng)兩次，對(duì)3家未落實(shí)嚴(yán)管職責(zé)的基層黨組織給予了通報(bào)批評(píng)。紀(jì)委還牽頭開(kāi)展工資分配專項(xiàng)治理，組織基層單位累計(jì)查找管理問(wèn)題15個(gè)，有針對(duì)性的制定整改措施19條，及時(shí)糾正制度執(zhí)行偏差，有效維護(hù)了員工合法利益。
　　開(kāi)灤集團(tuán)礦業(yè)工程公司黨委堅(jiān)持把監(jiān)督融入作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)全過(guò)程。公司紀(jì)委會(huì)同綜合辦公室、財(cái)務(wù)、審計(jì)、組織、工會(huì)等職能部門，不定期開(kāi)展聯(lián)合檢查、集中明察，深入挖掘問(wèn)題線索，提高監(jiān)督檢查的實(shí)效性。督促基層單位紀(jì)委落實(shí)管紀(jì)律、管作風(fēng)責(zé)任，對(duì)群眾反映強(qiáng)烈和問(wèn)題線索集中的單位、部門，采取“四不兩直”方式開(kāi)展暗訪，對(duì)“零辦案”單位加強(qiáng)督導(dǎo)考核。他們嚴(yán)格落實(shí)“節(jié)點(diǎn)即考點(diǎn)”的要求，創(chuàng)新載體形式強(qiáng)化關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)思想防范紀(jì)律監(jiān)督，嚴(yán)防“節(jié)日病”反彈。特別針對(duì)易發(fā)多發(fā)、極易復(fù)發(fā)的反復(fù)性頑固性問(wèn)題、改頭換面問(wèn)題、隱形變異問(wèn)題，以及酒駕醉駕背后暴露出的“四風(fēng)”問(wèn)題等，認(rèn)真開(kāi)展明察暗訪、隨機(jī)抽查和專項(xiàng)檢查。今年以來(lái)，公司紀(jì)委單獨(dú)或聯(lián)合主責(zé)部門開(kāi)展涉及安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、防訊、領(lǐng)導(dǎo)帶班值班、勞動(dòng)用工等方面監(jiān)督檢查6次，發(fā)現(xiàn)并督促主責(zé)部門整改管理問(wèn)題4個(gè)。梳理明確公司4個(gè)業(yè)務(wù)辦理窗口單位，建立健全了服務(wù)承諾、投訴電話等事項(xiàng)。此外，公司紀(jì)委堅(jiān)持全面從嚴(yán)、一嚴(yán)到底，深入6家基層單位圍繞“五查五看”開(kāi)展監(jiān)督檢查，全面加強(qiáng)鞏固作風(fēng)建設(shè)堤壩，持續(xù)釋放嚴(yán)管嚴(yán)治強(qiáng)烈信號(hào)。并圍繞差旅費(fèi)管理、可控成本管控措施、推進(jìn)基層單位規(guī)范化管理等內(nèi)容開(kāi)展效能監(jiān)察選題立項(xiàng)9個(gè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不足44個(gè)，提出意見(jiàn)建議44條，修訂完善制度3項(xiàng)，對(duì)6名涉責(zé)人員分別進(jìn)行了批評(píng)教育和提醒談話。
　　開(kāi)灤集團(tuán)礦業(yè)工程公司黨委堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，守正創(chuàng)新，不斷在“建”字上求突破，用制度推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)長(zhǎng)效。他們圍繞商務(wù)招待、公務(wù)招待、公務(wù)用車、會(huì)風(fēng)會(huì)紀(jì)、辦公用房、差旅費(fèi)管理，圍繞為基層真減負(fù)、減真負(fù)、回歸主責(zé)主業(yè)，圍繞維護(hù)基層員工群眾基本利益持續(xù)加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)。及時(shí)總結(jié)作風(fēng)建設(shè)成效，將作風(fēng)建設(shè)習(xí)慣性作法、經(jīng)驗(yàn)性成果上升為制度層面加以固化。建立完善了定期調(diào)度、考核評(píng)價(jià)機(jī)制，督促下一級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)按季度報(bào)告作風(fēng)建設(shè)開(kāi)展情況，并將推動(dòng)貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神情況，作為履行監(jiān)督責(zé)任的重要內(nèi)容，加大指標(biāo)權(quán)重，強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。今年以來(lái)，開(kāi)灤集團(tuán)礦業(yè)工程公司黨委、紀(jì)委結(jié)合上級(jí)要求及監(jiān)督檢查情況，會(huì)同主責(zé)部門修訂完善了公務(wù)招待、差旅費(fèi)管理等多項(xiàng)制度規(guī)定。梳理排查重點(diǎn)領(lǐng)域廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定有效防范措施。公司紀(jì)委持續(xù)加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員及有人事、財(cái)務(wù)、采購(gòu)、合同等業(yè)務(wù)處置權(quán)的關(guān)鍵崗位人員用權(quán)過(guò)程監(jiān)管，深入開(kāi)展制度執(zhí)行情況監(jiān)督檢查，督促提醒秉公用權(quán)、謹(jǐn)慎用權(quán)。從而全方位確保了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉政勤政，杜絕了懶政怠政，實(shí)現(xiàn)了風(fēng)清氣正！（通訊員 鄭軍）