近日發(fā)布的《2024胡潤全球富豪榜》及《2023胡潤財富報告》揭示了一組令人矚目的數(shù)字：在我國，千萬資產的“高凈值家庭”已達208萬戶，億元資產的“超高凈值家庭”已達13.3萬戶；未來10年將有21萬億元傳給下一代，未來20年將有49萬億元傳給下一代，未來30年將有高達84萬億元財富由一代傳至下一代。
　　時至今日，改革開放已四十余載，中國民營企業(yè)已步入接棒換代的關鍵時期。面對這一歷史性的節(jié)點，許多企業(yè)家開始思考：如何確保二代、三代能夠順利接班，不僅繼承前人的財富，更要創(chuàng)造出超越前人的新輝煌？在這一過程中，“傳給誰，怎么傳”成為擺在他們面前的重要課題。
　　有人未雨綢繆，用短則3-5年，長至10-20年甚至更久的時間布局傳承，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與精神內核的持續(xù)輝煌；有人匆忙決策，在轉瞬完成角色傳承，負面效應連連。
　　同時，現(xiàn)實中，不少民營企業(yè)的二代對接班持保留態(tài)度。他們或因對父輩事業(yè)缺乏興趣，或因無法承受繼承帶來的壓力，或因家族內部矛盾重重，或因更向往外部世界的機遇……這些問題，無疑給民企的傳承帶來了不小的挑戰(zhàn)。
　　正是基于中國民營經濟升級發(fā)展訴求強烈、代際傳承窗口期臨近等迫切共性訴求，天九企服董事長兼CEO戈峻將于2024年4月19日在深圳舉行“再出發(fā)·戈峻2024谷雨演講”，將聚焦民企再出發(fā)、企業(yè)出海、代際傳承、民企內生等核心議題，分享其寶貴經驗與深邃洞察。