好像是一夜之間，《首席訪談》突然火了。從三年只有一萬多粉絲，到2023年一年增長500萬粉絲(微信公眾號(hào)增加200多萬粉絲)，現(xiàn)在每月增長50萬粉絲。很多人問我，怎么做起來的？
　　最早做《首席訪談》是2020年2月，當(dāng)時(shí)因?yàn)榭谡衷?#xff0c;大家都封控在家里面，疫情哪天解封？企業(yè)何時(shí)復(fù)工復(fù)產(chǎn)？整個(gè)社會(huì)都很焦慮和迷茫。
　　作為媒體，我想我們應(yīng)該做點(diǎn)什么，于是策劃了一個(gè)專題——“識(shí)危見機(jī)”。
　　專題推出之后，迅速得到了企業(yè)家們的積極響應(yīng)，兩個(gè)多月的時(shí)間，我們?cè)L談了100多名企業(yè)家。我們聊疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)帶來的影響，聊企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的有效措施，聊行業(yè)的變化和機(jī)遇。
　　那段時(shí)間，我們上午通過電話做采訪，下午寫文章，晚上審稿、備提綱，第二天發(fā)出來。專訪文章在鳳凰網(wǎng)、鳳凰新聞客戶端上的點(diǎn)擊閱讀量達(dá)到3000多萬，《首席訪談》注冊(cè)了自己的微信公眾號(hào)和傳播矩陣。
　　就是在這一系列的訪談中，我們確認(rèn)了訪談的價(jià)值和意義，也意識(shí)到企業(yè)家是這個(gè)時(shí)代“最可愛的人”。
　　面對(duì)新冠肺炎疫情的考驗(yàn)，中國企業(yè)家們?cè)陲L(fēng)雨中成長，在四面楚歌中堅(jiān)持，在一次次磨難中浴火重生，他們以強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感和強(qiáng)大的執(zhí)行力，展現(xiàn)了不懼風(fēng)雨、不畏艱難的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
　　從撰寫文章到視頻節(jié)目，從演播廳對(duì)談到一整天跟拍，《首席訪談》在對(duì)話中展現(xiàn)人生境遇，在碰撞中迸發(fā)思想火花。
　　我們不僅訪談100位最具影響力的企業(yè)家，還將對(duì)話100位校長、100位院士、100位藝術(shù)家、100位律師……
　　創(chuàng)維創(chuàng)始人黃宏生、新希望聯(lián)合創(chuàng)始人李巍、百果園創(chuàng)始人余惠勇、竹芒科技CEO梁凱、穩(wěn)健醫(yī)療董事長李建全、華大集團(tuán)CEO尹燁、公益人陳行甲……隨著走進(jìn)《首席訪談》演播廳的人越來越多，我們的欄目慢慢找到了自己的使命：為君子立言、為時(shí)代立傳。
　　在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的洪流當(dāng)中，一期節(jié)目的信息量和影響是有限的，但當(dāng)我們做了100期，甚至做了10個(gè)系列的100期，再回過頭來看，我們做的就是一個(gè)大型紀(jì)錄片。
　　再過五十年，再過一百年來看《首席訪談》，人們將會(huì)看到21世紀(jì)二十年代，中國的企業(yè)家、科學(xué)家、藝術(shù)家是怎么思考、如何表達(dá)的。
　　不需要從筆跡中去揣測他是否“字如其人”，也不用在文字里去通過想象“躍然紙上”，我們的4K攝像機(jī)，正以3840x2160的超高清分辨率記錄著這個(gè)時(shí)代的脈搏和表情。
　　不著急，慢慢拍。未來，人們將會(huì)在我們的對(duì)話視頻中讀懂歷史、讀懂中國。
　　經(jīng)常有企業(yè)家討論一個(gè)問題：短視頻還有機(jī)會(huì)嗎？我的回答只有一個(gè)版本——不是有沒有機(jī)會(huì)，是視頻時(shí)代還剛剛開始。
　　手機(jī)已經(jīng)成為人類新進(jìn)化的器官，人們80%以上的信息獲取來自于屏幕，我們看到的所有信息，都是別人希望我們看到的信息。而作為一個(gè)企業(yè)家，或是一個(gè)想成為超級(jí)個(gè)體的人，你的信息在哪里？
　　還游離在屏幕之外嗎？還在想做一個(gè)官方網(wǎng)站嗎？還在寫一堆沒人看的公眾號(hào)文章嗎？還在印一大疊精心設(shè)計(jì)的宣傳頁嗎？
　　如果視頻上刷不到你，客戶和生意去哪找你？
　　時(shí)代真的變了，就在我們這代人身上，人類文明的傳播方式發(fā)生了根本性的改變。
　　在古代，竹簡上寫不了幾個(gè)字，特別有影響力的人可以“青史留名”；到后來，現(xiàn)代印刷術(shù)普及了，形容一個(gè)文化人的成就叫“著作等身”；而現(xiàn)在，人人都是電視臺(tái)，人人都可以留下自己的視頻影像。
　　每個(gè)人都需要找到自己低成本、高效率的視頻生產(chǎn)方式，就像每個(gè)人都應(yīng)該學(xué)會(huì)用筆寫字、用紙寫信。
　　現(xiàn)在和朋友在咖啡館、會(huì)議室見面，打招呼的方式不再是“見到你很高興”。而是——
　　“昨天我還刷到你”。
　　作者簡介：

　　許滸傳，《首席訪談》欄目創(chuàng)始人/總策劃，西瓜互動(dòng)傳媒董事長。《滴滴，終于變成了他自己曾討厭的模樣》、《擁有越多設(shè)計(jì)師的城市，才是好的城市》等刷屏文章，均出自其手，發(fā)起并策劃了“識(shí)危見機(jī)”“點(diǎn)亮數(shù)字中國”“灣區(qū)品牌力量”“碳路中國”等公益行動(dòng)。

　　關(guān)于《首席訪談》——
　　《首席訪談》是一個(gè)創(chuàng)新媒體IP，包含微信公眾號(hào)、雜志、直播、視頻節(jié)目、沙龍等全媒體服務(wù)?！妒紫L談》致力于為商業(yè)、科技、文化、藝術(shù)、公益等領(lǐng)域意見領(lǐng)袖提供一個(gè)交流和對(duì)話的平臺(tái)，以專業(yè)的定位、獨(dú)特的視角，深入人物內(nèi)心世界，展現(xiàn)訪談中思想的交鋒、智慧的碰撞。
　　作為一個(gè)高端品牌對(duì)話節(jié)目，《首席訪談》制作團(tuán)隊(duì)由中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、湖南衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視等媒體人跨平臺(tái)組建而成，節(jié)目以“為君子立言、為時(shí)代立傳〞為使命，堅(jiān)持“有風(fēng)骨、真性情〞的媒體風(fēng)格，訪談過招商銀行原行長馬蔚華、創(chuàng)維集團(tuán)創(chuàng)始人黃宏生、新希望聯(lián)合創(chuàng)始人李巍、百果園集團(tuán)創(chuàng)始人余惠勇、商業(yè)導(dǎo)師張琦、街電創(chuàng)始人梁凱、華大集團(tuán)CEO尹燁、全國知名公益人陳行甲等知名企業(yè)創(chuàng)始人和意見領(lǐng)袖。