2024年6月7日,在云南大理,一場沒有天花板的“小紅書IP年度體驗(yàn)大會(huì)”特別召開。凱度集團(tuán)作為全球領(lǐng)先的品牌數(shù)據(jù)洞察與策略咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)邀出席。我們?cè)诂F(xiàn)場帶來了最新發(fā)布的《品牌增長藍(lán)圖》,凱度集團(tuán)大中華區(qū)科技暨媒介事業(yè)群董事總經(jīng)理謝宛玲(Daphne Hsieh)上臺(tái)為現(xiàn)場所有來賓解讀:IP營銷內(nèi)容如何聯(lián)結(jié)品牌增長。
如今,越來越多小紅書IP正在不斷涌現(xiàn),越發(fā)讓興趣圈層用戶耳熟能詳,也在不斷破圈創(chuàng)造更廣泛的影響力。越來越多的品牌合作伙伴也開始深刻認(rèn)識(shí)到小紅書IP的價(jià)值,希望進(jìn)一步借力小紅書IP和目標(biāo)客群“玩在一起”,攜手小紅書IP共創(chuàng)開發(fā)更具營銷張力和增長想象力的新生意。作為品牌營銷種草的主陣地之一,小紅書連接起了廣大品牌與用戶。創(chuàng)意沒有天花板,我們希望企業(yè)增長也永遠(yuǎn)沒有天花板。凱度特別聯(lián)合小紅書共同推出《營銷IP說明書》,為品牌提供解決方案,助力品牌快速觸達(dá)并深度對(duì)話消費(fèi)者,注入情感能量,增強(qiáng)品牌吸引力,共同探索真正以“人”為核心的可持續(xù)增長新范式。
2024年凱度MediaReactions第一季度報(bào)告指出,內(nèi)容營銷廣告觸達(dá)率較2023年第二季度提升了24%,消費(fèi)者體驗(yàn)增長2%?,F(xiàn)階段,不斷成熟的品牌內(nèi)容矩陣一定程度上提升了用戶對(duì)內(nèi)容營銷的接受度和信任度;但同時(shí),正在趨于同質(zhì)化的品牌營銷內(nèi)容,也開始影響到用戶體驗(yàn)。廣告主應(yīng)注重內(nèi)容的創(chuàng)新和個(gè)性化,以人為本,優(yōu)化溝通策略。
一、小紅書IP:把大家的“生活現(xiàn)場”變成“內(nèi)容營銷場”
“現(xiàn)代營銷學(xué)之父”菲利普 科特勒教授指出,在競爭激烈的市場環(huán)境下,Human to Human營銷(即H2H營銷)是幫助品牌獲得長期成功的關(guān)鍵。在小紅書,海量用戶日常記錄和分享著真實(shí)而豐富的生活內(nèi)容,社區(qū)互動(dòng)性高,用戶創(chuàng)作意愿以及與品牌共創(chuàng)的能力強(qiáng),是品牌實(shí)踐H2H營銷的優(yōu)勢(shì)土壤。小紅書也因此成為品牌營銷種草的首選陣地之一。
營銷IP牽手品牌,可為“向往的生活”找到解決方案。內(nèi)容是品牌獲取消費(fèi)者心智以及建立與消費(fèi)者深度互動(dòng)的營銷關(guān)鍵。好的內(nèi)容,能夠激活消費(fèi)者的需求,吸引他們主動(dòng)分享,并最終影響他們的消費(fèi)決策。隨著“內(nèi)容化”和“場景化”逐漸成為營銷界顯學(xué),品牌更多地開始嘗試以追趨勢(shì)、玩新梗、搞聯(lián)名等多元有趣的形式,提升品牌在市場上的存在感,也營造能夠與消費(fèi)者“玩在一起”的氛圍感。
小紅書把“聽勸” “Citywalk” “顯眼包” “脆皮大學(xué)生” “mbti社交” “為i做e”等各種年度生活趨勢(shì),組合為年輕人的生活圖景。小紅書上的生活趨勢(shì)正在泛化,囊括了更多人向往的生活和煙火氣。小紅書的IP源自于用戶真實(shí)記錄和分享的日常生活,也在不斷激發(fā)更多用戶對(duì)于美好生活的向往,洞察生活需求、共創(chuàng)生活經(jīng)驗(yàn)、前瞻生活趨勢(shì)”,把產(chǎn)品體驗(yàn)與種草融入生活方式里。小紅書“遛遛生活” “小美說” “外人節(jié)” “雪人節(jié)”等營銷IP就是讓人與人、人與內(nèi)容形成有溫度的互動(dòng),和用戶玩在起找同好。在小紅書,從不斷涌現(xiàn)生長的社區(qū)生活新趨勢(shì),到小紅書用戶特有的表達(dá)方式——這些小紅書特色的生活化內(nèi)容,在小紅書日趨完善的整合營銷資源組合下實(shí)現(xiàn)“脈沖式助攻”,加上小紅書與用戶長期動(dòng)態(tài)共創(chuàng)IP內(nèi)核的口碑,共同構(gòu)成了小紅書的營銷IP特色公式:
01.? 社區(qū)趨勢(shì)用戶主動(dòng)分享的原生筆記就是小紅書打造營銷IP最重要的內(nèi)容資源,而這些筆記除了包含產(chǎn)品信息,也有來自分享者的直觀感受和情緒反饋。因此,小紅書的營銷IP具有“人”感和貼近日常。
02. 原生感表達(dá)小紅書的用戶們“遇事不決就聽勸”,分享的初心是“利他”的,分享的結(jié)果是“有用”的。帶來各色新生活趨勢(shì)的小紅書用戶,不斷展現(xiàn)出探索生活的熱情,也不斷激發(fā)彼此多元多樣的價(jià)值表達(dá),沉淀成小紅書用戶原生特色的語言體系和價(jià)值共識(shí)。
03. 整合營銷資源小紅書營銷IP的合作資源全面覆蓋了用戶在小紅書的各類觸點(diǎn),其中包含流量資源(品牌廣告)、活動(dòng)頁資源、互動(dòng)資源(驚喜盒子、貼紙)、內(nèi)容資源(KOL/ 明星/官號(hào)筆記),同時(shí)結(jié)合線下活動(dòng)的沉浸體驗(yàn),全方位提升用戶參與度,增強(qiáng)品牌影響力。
04. 用戶體驗(yàn)小紅書的營銷IP具有與用戶和品牌長期共建的特點(diǎn)。小紅書用戶的新鮮想法和新穎主張不斷為小紅書營銷IP的核心創(chuàng)意煥新靈感,也為合作品牌找到契合的IP內(nèi)容和場景來與消費(fèi)者對(duì)話;同時(shí),各類小紅書營銷IP與合作品牌提供的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容也不斷吸引廣大小紅書用戶嘗試新的產(chǎn)品,打造個(gè)性鮮明的生活方式,以及用反饋、測評(píng)等筆記積極表達(dá)體驗(yàn)和感受,從而沉淀為品牌的又碑。在IP場景下,用戶分享的原生內(nèi)容可以長期留在站內(nèi)被分享和討論,這使得小紅書的營銷IP更有長效持續(xù)的生命力、更加動(dòng)態(tài)多元且更具長尾營銷的價(jià)值,成為品牌的社交資產(chǎn)。
二、小紅書IP:好產(chǎn)品疊加用戶向往的營銷“脈沖”
2024年5月凱度發(fā)布《品牌增長藍(lán)圖》手冊(cè)(The Blueprint for Brand Growth),指出品牌增長的核心引擎是“在更多人心目中打造有意義的差異化”,三大加速器包括,占領(lǐng)更多消費(fèi)者心智(Predispose to More People)、強(qiáng)化品牌存在感(Be More Present)及找到增長新空間(Find? New Space)。
我們能看到內(nèi)容營銷對(duì)于品牌增長的價(jià)值,以差異化的溝通幫助品牌強(qiáng)化存在感,并以口碑傳播的方式破圈影響更多消費(fèi)者心智。優(yōu)質(zhì)內(nèi)容旺盛的生命力能幫助品牌長期耕耘存在感。在內(nèi)容營銷的過程中,品牌與消費(fèi)者的高頻互動(dòng)激發(fā)著品牌口碑傳播,從而為品牌破圈裂變,擴(kuò)大市場影響力。
從品牌增長驅(qū)動(dòng)力的視角來理解,小紅書營銷IP的魅力恰恰在于依托小紅書的社區(qū)土壤,鏈接起人群、內(nèi)容、口碑,進(jìn)一步幫助品牌鞏固或者刷新品牌形象認(rèn)知,而這四個(gè)關(guān)鍵要素彼此鏈接著品牌增長維度,又在小紅書營銷IP的鏈接下,互相影響,彼此映射,形成“光環(huán)”效應(yīng)。
我們將小紅書營銷IP的價(jià)值模型稱為“AURA極光指標(biāo)”。AURA的第一個(gè)A即人群(Audience),U即UGC原生內(nèi)容,R即口碑(Reputation),最后一個(gè)A則指代品牌形象認(rèn)知(Awareness)。AURA極光指標(biāo)從內(nèi)圈的4層價(jià)值體系出發(fā),落在最外層的指標(biāo)度量上。
三、使用“說明書”:小紅書營銷IP的打開指南
針對(duì)不同行業(yè)、不同品牌在不同發(fā)展階段的增長訴求和營銷目標(biāo),小紅書的營銷IP基于前述“AURA極光指標(biāo)”,同樣圍繞著品牌形象認(rèn)知(新生vs經(jīng)典)、內(nèi)容積累(原生內(nèi)容激發(fā)vs專業(yè)內(nèi)容輸出)、人群滲透(核心人群滲透vs泛人群破圈)、口碑激發(fā)(突出情感價(jià)值vs突出功能價(jià)值)等維度構(gòu)建IP矩陣,以滿足廣大品牌不同的營銷需求偏好和價(jià)值趨向。使用說明旨在幫助品牌做“投前診斷”,精確選出更加適配的小紅書營銷IP開展合作,在小紅書實(shí)現(xiàn)持續(xù)生長。
01. 品牌形象認(rèn)知
以契合品牌理念的IP內(nèi)容鞏固既有的品牌形象,同時(shí)讓更多的人相信品牌內(nèi)核;在營銷IP活動(dòng)中引發(fā)品牌與消費(fèi)者共創(chuàng),挖掘品牌理念的創(chuàng)新空間。新生vs經(jīng)典:品牌通過塑造具備高辨識(shí)度的個(gè)性形象來清晰地傳遞品牌理念和構(gòu)建用戶的品牌心智,帶給消費(fèi)者精神和心理上的滿足感,擴(kuò)大品牌的傳播,賦予品牌產(chǎn)品更高的溢價(jià)空間。新產(chǎn)品在上市期,營銷目標(biāo)需建立全新的品牌心智,而經(jīng)典產(chǎn)品的營銷訴求往往為老品形象煥新,需強(qiáng)化或改變當(dāng)前的品牌心智,在不同圈層的用戶心智種草。
02. 內(nèi)容積累
原創(chuàng)話題激發(fā)大眾用戶參與發(fā)布原生筆記,建立品牌社區(qū)內(nèi)容網(wǎng)絡(luò);明星達(dá)人、行家專家以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和號(hào)召力賦能IP,帶動(dòng)產(chǎn)品/品牌快速形成廣泛傳播,高效吸引用戶注意力和興趣。原生內(nèi)容激發(fā)vs專業(yè)內(nèi)容輸出:內(nèi)容積累的目標(biāo)是高質(zhì)量高相關(guān)性內(nèi)容提升體驗(yàn),讓消費(fèi)者在想起品牌時(shí)能記住它的有意義的差異化。品牌在營銷內(nèi)容的產(chǎn)出上一般分為兩種:一種是原生內(nèi)容的裂變發(fā)酵,一種是專業(yè)權(quán)威內(nèi)容的背書。在營銷活動(dòng)的內(nèi)容積累訴求方面,原生型內(nèi)容為普通用戶使用產(chǎn)品后的真實(shí)反饋,權(quán)威型內(nèi)容則由權(quán)威人士、專家、明星等意見領(lǐng)袖基于官方產(chǎn)品功效給出的事實(shí)陳述。
03. 口碑激發(fā)
鏈接品牌、產(chǎn)品和IP的內(nèi)容場景,烘托氛圍觸發(fā)用戶的個(gè)性化和情感向表達(dá),建立品牌與消費(fèi)者之間親切、真誠的關(guān)系;以終為始,匯總消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的反饋和品牌的感知,為品牌的搜索和冷啟動(dòng)建立長期可復(fù)用的口碑池。情感價(jià)值突出vs功能價(jià)值突出:口碑激發(fā)的目標(biāo)是體驗(yàn)分享形成正向傳播,這些口碑可以沉淀成長期的可復(fù)用的資產(chǎn)。在通過營銷活動(dòng)積累的產(chǎn)品口碑層面,情感價(jià)值型口碑沉淀注重情緒價(jià)值,通過營銷場景激發(fā)觀眾的情緒共鳴;而功能價(jià)值型口碑將從更為客觀的角度,對(duì)產(chǎn)品功能進(jìn)行真實(shí)評(píng)價(jià)。
04. 人群滲透
直擊圈層人群,助力品牌精準(zhǔn)觸達(dá)和高效轉(zhuǎn)化;拓展泛興趣人群,以小紅書特色的人群反漏斗模型為核心打法幫助品牌實(shí)現(xiàn)人群破圈。核心人群vs人群破圈:人群滲透的目標(biāo)是吸引滲透目標(biāo)消費(fèi)者,占領(lǐng)更多消費(fèi)者心智。在營銷活動(dòng)的人群滲透效果上,核心人群型滲透目標(biāo)傾向于聚焦特定消費(fèi)群體持續(xù)發(fā)力;而人群破圈型滲透目標(biāo)將持續(xù)吸引更多消費(fèi)者,更廣泛地吸引各個(gè)圈層消費(fèi)者參與及關(guān)注。
品牌如何進(jìn)一步放大與小紅書IP的合作效果呢?眾多實(shí)踐案例已經(jīng)證明,品牌合作小紅書營銷IP的同時(shí),如果與小紅書的“KFS產(chǎn)品種草組合投放方式”相互協(xié)同,更有助于進(jìn)一步深入對(duì)話消費(fèi)者,從而深化和放大品牌在小紅書的營銷種草成效,為品牌撬動(dòng)更大的營銷收益,收獲更豐富的經(jīng)營資產(chǎn)。
在小紅書的“KFS產(chǎn)品種草組合投放方式”中,K即KOL,合適的小紅書KOL能夠扮演品牌產(chǎn)品信息的“翻譯官”,更高效地種草目標(biāo)用戶;F即Feeds,助力品牌精準(zhǔn)觸達(dá)人群,規(guī)模放大效益,提升經(jīng)營效率;S即Search,基于搜索需求場景,針對(duì)用戶搜索行為指導(dǎo)品牌內(nèi)容策路和投放策略,影響用戶購買決策。
無論是小紅書營銷IP的特色構(gòu)成公式,還是其價(jià)值模型“AURA極光指標(biāo)”,歸根結(jié)底,小紅書的營銷IP為廣大品牌提供的“人本營銷“解法,核心始終在于用戶走進(jìn)生活,讓品牌走近用戶。把用戶的好創(chuàng)意、好想法找出來,讓向往的生活真實(shí)上演。向往的生活是一場又一場對(duì)美好事物的追逐,種草的答案也藏在生活里。
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