今年以來，開灤集團(tuán)東歡坨礦業(yè)公司皮帶運(yùn)輸中心工會，深入理解新時代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”的科學(xué)內(nèi)涵，不斷堅(jiān)持和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，提升矛盾糾紛預(yù)防化解法治化水平，推動群眾安全穩(wěn)定工作走深走實(shí)。
　　歡礦公司皮帶運(yùn)輸中心工會堅(jiān)持用心、用情、用力做好群眾工作，切實(shí)把學(xué)習(xí)落實(shí)好新時代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”作為推進(jìn)群眾工作的重要舉措，作為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保障，以高度的政治責(zé)任感和歷史責(zé)任感，真抓實(shí)干、層層落實(shí)。一方面加強(qiáng)文件學(xué)習(xí)和工作部署。他們召開專項(xiàng)工作會議，學(xué)習(xí)貫徹新時代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，學(xué)習(xí)各兄弟單位的做法，組建群眾工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)，謀劃相關(guān)工作。另外一方面，加強(qiáng)宣傳造氛圍。依托班前會、微信群等新媒體平臺，發(fā)布新時代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”和群眾工作相關(guān)文件資料、典型案例等，營造濃厚工作氛圍，推動群眾工作逐漸走深走實(shí)。
　　他們抓住關(guān)鍵把住重點(diǎn)，強(qiáng)化群眾工作責(zé)任落實(shí)。皮帶運(yùn)輸中心工會堅(jiān)持加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，做好群眾工作，不斷提高基層工會能力和水平，高度契合“五強(qiáng)五促”黨支部工作機(jī)制建設(shè)。一方面做好群眾工作是加強(qiáng)“五強(qiáng)五促”黨支部工作機(jī)制建設(shè)的必然要求?！拔鍙?qiáng)五促”黨支部工作機(jī)制是貫徹落實(shí)黨的二十大精神，是加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)、提高黨建引領(lǐng)基層治理能力的有效舉措。他們堅(jiān)持把做好群眾工作作為基礎(chǔ)性、根本性、長遠(yuǎn)性工作來抓，強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，層層壓實(shí)責(zé)任，在強(qiáng)正氣、促和諧上發(fā)揮優(yōu)勢、延伸觸角、多做工作，不斷提高做好群眾工作的能力和水平，確保公司發(fā)展到哪里、群眾工作就跟進(jìn)到哪里，切實(shí)讓“楓橋經(jīng)驗(yàn)”在落地生根。另一方面，做好群眾工作是提高員工幸福指數(shù)的根本路徑。他們堅(jiān)持共建共享的價值追求，以更加堅(jiān)定的群眾立場、更加深厚的群眾感情，探索貼近員工、引導(dǎo)員工、服務(wù)員工的新途徑、新辦法，切實(shí)解決好、維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好廣大員工的最根本利益，真正做到“民有所呼、我有所應(yīng)，民有所求、我有所為”，讓和諧、愉悅、寬松、民主的氛圍充盈整個單位，使每位員工能夠激情工作、樂于奉獻(xiàn)、快樂生活，努力讓區(qū)科更有溫度、幸福更有質(zhì)感、員工更有干勁。同時，做好群眾工作是做好安全生產(chǎn)的堅(jiān)強(qiáng)基礎(chǔ)。人民是歷史的創(chuàng)造者。只有發(fā)動依靠員工，才能做大、做優(yōu)、做強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。只有員工隊(duì)伍穩(wěn)定，才能充分發(fā)揮廣大員工的聰明才智，保安全、出效益、促發(fā)展，只有踐行黨的群眾路線，密切黨群干群關(guān)系，發(fā)動依靠員工群眾，才能把矛盾糾紛解決在基層班組、化解在萌芽狀態(tài)，確保小事不出班組、大事不出區(qū)科、矛盾不上交，為推動高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的環(huán)境。
　　這單位工會傾聽心聲排憂解難，全力解決好員工群眾關(guān)注的切身利益問題。皮帶運(yùn)輸中心工會突出重心下移、資源下沉，為員工群眾提供更優(yōu)質(zhì)便捷的“家門口”式服務(wù)，努力推動訴源治理生根開花。他們通過組建三級網(wǎng)格化輿情管控隊(duì)伍、搭建員工思想動態(tài)反饋網(wǎng)絡(luò)平臺等形式，動態(tài)關(guān)注員工思想，及時為員工解難點(diǎn)、疏堵點(diǎn)、除痛點(diǎn)，確保不穩(wěn)定因素早發(fā)現(xiàn)、早應(yīng)對、早處臵。特別是針對涉及員工切身利益的政策制度，充分利用班前會、微信群以及等多種形式渠道，及時講清講透員工關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)焦點(diǎn)，確保公司各項(xiàng)政策制度到點(diǎn)班、班組和員工，做到人人知曉、傳達(dá)到位。他們注重前端化解，大力倡導(dǎo)“用心傾聽、耐心溝通、真心解決”的矛盾化解理念，他們充分發(fā)揮基層說事解事委員會和現(xiàn)場班組長作用，圍繞工資收入、獎勵分配、安全考核、崗位調(diào)整等易引發(fā)矛盾糾紛的風(fēng)險隱患，前移關(guān)口，主動下訪，常態(tài)化排查分析苗頭性、傾向性問題，耐心細(xì)致做好思想疏導(dǎo)，厘清負(fù)面情緒，做到第一時間聽訴求、答疑惑、解疙瘩、消顧慮、化煩事，確保員工心通氣順，從源頭上減少和化解矛盾糾紛。