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易聯(lián)眾打造數(shù)字化醫(yī)共體整體解決方案,助力醫(yī)改“破題”

2024-07-18 19:43 來(lái)源:中國(guó)企業(yè)網(wǎng) 次閱讀
 
易聯(lián)眾打造數(shù)字化醫(yī)共體整體解決方案,助力醫(yī)改“破題”
  伴隨緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)全面推開(kāi),各地因地制宜推廣三明經(jīng)驗(yàn)取得積極進(jìn)展,如何以數(shù)智賦能醫(yī)改這項(xiàng)重大民生工程再上新臺(tái)階,也成為全國(guó)矚目的焦點(diǎn)。三明醫(yī)改實(shí)施至今已走過(guò)12年的漫漫征途,易聯(lián)眾作為三明醫(yī)改信息化軟件總集成商,堅(jiān)定持續(xù)助力深化醫(yī)改的信心,為打造新的“醫(yī)改典范”添智獻(xiàn)策。
  1.醫(yī)改政策大招頻出,數(shù)字賦能鼓聲陣陣
  2024年6月,國(guó)務(wù)院印發(fā)《深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革2024年重點(diǎn)工作任務(wù)》的通知,提出深入推廣三明醫(yī)改經(jīng)驗(yàn)等要點(diǎn)。5月,國(guó)家醫(yī)療保障局發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步推廣三明醫(yī)改經(jīng)驗(yàn)持續(xù)推動(dòng)醫(yī)保工作創(chuàng)新發(fā)展的通知》,要求深刻領(lǐng)會(huì)三明醫(yī)改精神實(shí)質(zhì),持續(xù)鞏固落實(shí)三明醫(yī)改制度性成果。在新醫(yī)改形勢(shì)下,各地應(yīng)因地制宜借鑒三明醫(yī)改典型經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)持以“強(qiáng)基層”為工作主線,持續(xù)推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生工作重心下移,逐步提升基層首診和雙向轉(zhuǎn)診比例。
  為了深化醫(yī)療體制改革,切實(shí)破解看病難、看病貴等難題,讓老百姓“病有所醫(yī)”,易聯(lián)眾集團(tuán)旗下醫(yī)信公司傾力打造的數(shù)字化醫(yī)共體整體解決方案,推出“六個(gè)一體化”模式,以綜合監(jiān)管、公衛(wèi)服務(wù)、健康服務(wù)、核心業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)匯聚、業(yè)務(wù)協(xié)同為核心,構(gòu)建新時(shí)代全民健康管護(hù)體系,實(shí)現(xiàn)提升基層醫(yī)療服務(wù)能力、深化分級(jí)診療,以及全面提升人民健康水平兩大目標(biāo)。
  “六個(gè)一體化”模式
  (1)綜合監(jiān)管一體化
  易聯(lián)眾深度參與三明市、福建省、山西省和國(guó)家醫(yī)改監(jiān)測(cè)平臺(tái)的建設(shè),對(duì)歷年的醫(yī)改政策進(jìn)行研究和分析,建立“醫(yī)改知識(shí)庫(kù)”,創(chuàng)新研發(fā)了綜合監(jiān)測(cè)系統(tǒng);通過(guò)指標(biāo)關(guān)系圖譜和指標(biāo)規(guī)則引擎庫(kù),對(duì)醫(yī)共體進(jìn)行全面實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè);通過(guò)量化指標(biāo)建立考核評(píng)價(jià)體系,責(zé)任到崗,數(shù)據(jù)問(wèn)話,有力推動(dòng)醫(yī)共體建設(shè);通過(guò)區(qū)域疾病譜系統(tǒng),對(duì)區(qū)域內(nèi)各種疾病分布情況進(jìn)行分析,精準(zhǔn)推動(dòng)醫(yī)防融合工作。
  (2)公衛(wèi)一體化服務(wù)
  以“強(qiáng)基層”為主要宗旨,以區(qū)域醫(yī)療機(jī)構(gòu)為中心,建立覆蓋全區(qū)域的公衛(wèi)一體化服務(wù),涵蓋慢性病一體化管理信息系統(tǒng)、公共衛(wèi)生智能健康體檢系統(tǒng)、移動(dòng)公衛(wèi)系統(tǒng)、國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)控平臺(tái),“積分制”家庭醫(yī)生簽約系統(tǒng)等,從源頭上保障了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、及時(shí)、規(guī)范,加強(qiáng)基層公共衛(wèi)生服務(wù)監(jiān)管與數(shù)據(jù)質(zhì)控,避免數(shù)據(jù)“漏、空、假”現(xiàn)象,推進(jìn)縣域內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)信息化發(fā)展。
  (3)健康服務(wù)一體化
  建立縣域統(tǒng)一門戶網(wǎng)站,深耕病案通、互聯(lián)網(wǎng)診療及全民健康教育和管理系統(tǒng),進(jìn)一步建立健全醫(yī)院信息化服務(wù)體系;互聯(lián)網(wǎng)診療方便復(fù)診患者在家里通過(guò)手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)在線申請(qǐng)復(fù)診及續(xù)方,實(shí)現(xiàn)線上復(fù)診、就近取藥,提高醫(yī)院運(yùn)營(yíng)效能,讓患者少跑路、少花錢;全民健康教育和管理系統(tǒng)為全域居民提供個(gè)性化的精準(zhǔn)健康教育和管理服務(wù),通過(guò)健康篩查、健康評(píng)估、健康知識(shí)宣教、健康指導(dǎo)和咨詢、健康干預(yù)等,全面提升人民群眾的健康素養(yǎng);通過(guò)智能工具,大幅提高醫(yī)療衛(wèi)生人員的工作效率和參與度;同時(shí)提供健康教育計(jì)劃和健康教育成效評(píng)價(jià)等管理工具,快速提升區(qū)域內(nèi)健康教育的能力和成效。
  (4)核心業(yè)務(wù)一體化
  以總醫(yī)院為主體提供HIS、EMR、LIS、PACS的一體化系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)總醫(yī)院人財(cái)物、臨床診療、運(yùn)營(yíng)決策的一體化管理同時(shí)容納多個(gè)獨(dú)立的醫(yī)療機(jī)制的管理體系,允許各個(gè)獨(dú)立醫(yī)療體系獨(dú)立運(yùn)營(yíng),做到總院集中管理,分院獨(dú)立運(yùn)維,患者醫(yī)療數(shù)據(jù)全面共享的模式,現(xiàn)實(shí)同質(zhì)化管理。
  (5)數(shù)據(jù)匯聚一體化
  參照統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范的建設(shè)原則,實(shí)現(xiàn)信息互聯(lián)互通,數(shù)據(jù)匯聚共享。融合居民的基本信息、就診信息、體檢信息、計(jì)免信息、健康管理記錄等,對(duì)居民健康狀況進(jìn)行全方位、立體化的呈現(xiàn),打造全周期健康管理服務(wù)體系。
  (6)業(yè)務(wù)協(xié)同一體化
  ①五大區(qū)域資源共享中心:涵蓋區(qū)域檢驗(yàn)中心、區(qū)域影像中心、區(qū)域病理中心、區(qū)域心電中心、區(qū)域消毒供應(yīng)中心,充分利用現(xiàn)有資源,切實(shí)提高區(qū)域醫(yī)療服務(wù)能力。

  ②分級(jí)診療平臺(tái):涵蓋聯(lián)合門診、雙向轉(zhuǎn)診、聯(lián)合病房、遠(yuǎn)程會(huì)診,根據(jù)患者情況進(jìn)行分診,保障患者的醫(yī)療獲得感。

  2.醫(yī)改腳步鏗鏘有力,創(chuàng)新動(dòng)能洶涌澎湃
  易聯(lián)眾作為三明市沙縣區(qū)總醫(yī)院縣域醫(yī)共體典型示范工程建設(shè)的主要參與者,三醫(yī)聯(lián)動(dòng)綜合醫(yī)改典范(三明醫(yī)改)的信息化軟件總集成商和綜合醫(yī)改的深度參與、支持與傳播者,承建了國(guó)家醫(yī)改監(jiān)測(cè)平臺(tái),助力各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)提高醫(yī)療信息化水平,推動(dòng)智慧醫(yī)院建設(shè)。易聯(lián)眾深入貫徹落實(shí)國(guó)家政策,促進(jìn)向“以人民健康為中心”轉(zhuǎn)變,在總結(jié)多年醫(yī)改經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,賦能三明市沙縣區(qū)總醫(yī)院醫(yī)共體建設(shè),助力縣域醫(yī)共體高質(zhì)量發(fā)展再出發(fā)。
  易聯(lián)眾數(shù)字化醫(yī)共體整體解決方案,將有助于通過(guò)整合區(qū)域醫(yī)療資源,推動(dòng)資源的合理配置和有序流動(dòng),促進(jìn)重心下移、優(yōu)勢(shì)資源下沉,降低管理運(yùn)行和服務(wù)成本,激發(fā)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)活力;圍繞著以“人民健康為中心”拓展縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)信息化應(yīng)用,突出區(qū)域內(nèi)醫(yī)療協(xié)同服務(wù)能力,強(qiáng)化醫(yī)療機(jī)構(gòu)人、財(cái)、物及醫(yī)療業(yè)務(wù)綜合能力,補(bǔ)充基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息化應(yīng)用,延伸公共衛(wèi)生入戶信息化建設(shè),從而實(shí)現(xiàn)延伸總醫(yī)院優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)能力下基層、促進(jìn)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)能力提升;通過(guò)推動(dòng)形成不同級(jí)別、不同類型醫(yī)療機(jī)構(gòu)職責(zé)明晰、分工協(xié)作、有序競(jìng)爭(zhēng)的一體化管理新格局和分級(jí)診療新秩序,助力緊密型縣域醫(yī)共體、健康城市、省級(jí)平臺(tái)等區(qū)域醫(yī)療信息化建設(shè)。同時(shí),引入“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”及大數(shù)據(jù)應(yīng)用技術(shù),融入“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的健康促進(jìn)意識(shí),加強(qiáng)居民健康管理服務(wù)體系建設(shè),提升廣大群眾就診滿意度與獲得感,形成具有特色的醫(yī)共體樣板工程。
  未來(lái),易聯(lián)眾作為民生領(lǐng)域數(shù)字化解決方案先行者,將持續(xù)發(fā)揮行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì),以數(shù)字化賦能改革,持續(xù)助力區(qū)域醫(yī)共體高質(zhì)量發(fā)展,更好地滿足人民群眾健康需求,為助力健康中國(guó)戰(zhàn)略落地打造更強(qiáng)勁的數(shù)智引擎。
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