近日，軒煤公司以創(chuàng)新機制，發(fā)揮培訓(xùn)、練兵、“傳幫帶”等不同“賽道”優(yōu)勢，打造職工“素質(zhì)提升”的升級版，讓廣大干部職工練就過硬本領(lǐng)，為礦井高質(zhì)量發(fā)展積蓄能量。
始終把人才隊伍建設(shè)作為工作重點，按照“干什么學(xué)什么、缺什么補什么”的原則，采取“走出去、請進來”模式，實施“素質(zhì)提升”工程，形成了管理人員帶頭學(xué)、結(jié)合崗位定制學(xué)、創(chuàng)新載體靈活學(xué)、自動自發(fā)主動學(xué)的良好態(tài)勢。
廣泛開展崗位練兵、技能大賽、勞動競賽等學(xué)練比考活動，對獲得技術(shù)狀元、技術(shù)標(biāo)兵、技術(shù)能手的職工給予獎勵，激發(fā)廣大職工立足崗位學(xué)知識、鉆技能的熱情。
積極開展“師帶徒”等活動，為崗位人員成長“搭臺架梯”，全力解決人員不足、業(yè)務(wù)不精等實際問題，加快青年成長成才，讓優(yōu)秀的“后浪”們成為中流砥柱。簽訂師徒合同，明確雙方的責(zé)任與義務(wù)，健全約束激勵機制，確保師傅樂意“透家底”、徒弟學(xué)到“真功夫”。通過崗位上言傳身教，實踐中鍛煉人才，推動職工專業(yè)素質(zhì)提高。
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