安全生產是企業(yè)的生命線，是一切工作的基礎。近年來，中國二冶管道分公司始終把安全生產擺在重要位置，并堅持將黨建與生產經營相融合，積極探索“黨建+安全生產”創(chuàng)新實踐，找準黨建引領與安全生產深度融合的切入點，凝聚黨員力量，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，深入落實安全生產責任，消除安全隱患，切實筑牢安全生產防線，將黨建“軟實力”轉化為促進安全生產的“硬支撐”。
　　強化思想引領，夯實安全生產根基
　　安全意識淡薄是發(fā)生事故的罪魁禍首。管道分公司始終明確安全生產的重要性，組織開展安全生產月主題宣講、消防知識宣傳、高處墜落專項教育培訓、事故警示教育及應急管理培訓等系列安全培訓，開展“黨員身邊無事故”活動，筑牢安全生產防線。各黨支部組織黨員開展施工現(xiàn)場安全查隱患、堵漏洞活動，黨員安全承諾簽名活動，堅持把“自身無違章、身邊無事故”作為黨員作用發(fā)揮的最基本要求，促進黨員并帶動身邊職工實現(xiàn)安全生產。同時，項目積極組織開展消防應急演練、觸電急救等實踐活動。切實提高員工的安全意識和素質，不斷強化員工安全事故的防范意識，真正將“安全第一，預防為主”落實到位，有效控制和減少安全事故，確保企業(yè)安全生產。
　　深化先鋒模范，提升全員安全素養(yǎng)
　　管道分公司充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用，多措并舉開展安全行動，貫徹落實中冶集團“六個到位”，做到安全“五個一”，嚴把安全“六個關”，全力以赴堅守好“安全線”。2024年，復工復產前，各項目部由項目經理帶隊，進行一次現(xiàn)場復工復產安全檢查，排查周圍環(huán)境、機具設備、機動車輛、防護設施、架體、臨電安全、防火器材、特種設備等存在的隱患，全面安全隱患排查治理，對發(fā)現(xiàn)的問題隱患建立臺賬，落實專人負責，跟蹤督促整改，形成閉環(huán)管理。并明確人員分工，定期開展專項安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患提出立查立改、限期整改的要求。同時為了使全員提高安全意識，參與到活動中來，項目結合“行為安全之星”“黨建先鋒崗”，開展了“我是安全吹哨人”“查找身邊隱患”“安全隱患隨手拍”等系列活動，努力做到人人懂安全、人人管安全、人人要安全。
　　黨員突擊在前攻堅克難顯擔當
　　黨建工作既要出生產力，也要出安全保障力。哪里有急難險重的工作，哪里就有黨員奮戰(zhàn)的身影，黨員突擊隊的旗幟就插到哪里。在欒城醫(yī)院項目部，在暴雨天氣中，為保證工程按時完成節(jié)點任務，項目部黨員突擊隊隊員接到任務后火速趕到現(xiàn)場，他們克服困難，連續(xù)作戰(zhàn)，合理分配任務，利用晚上時間圓滿完成施工任務，發(fā)揮了突擊隊的“頭雁”效應。面對緊張的施工任務，制定可行檢修方案，攻克了一道道技術難題，把自身技術特長發(fā)揮到極致。在后期現(xiàn)場衛(wèi)生清理任務也不輕松，突擊隊隊員又化身“清潔工”分頭行動，對各個層面進行衛(wèi)生清掃，他們不怕臟、不怕累，以實際行動換來現(xiàn)場干凈整潔，用實際行動詮釋著黨員突擊隊的責任與擔當。
　　以黨建工作之“實”，促進安全生產之“安”，支撐生產效益之“穩(wěn)”，推動高質量發(fā)展之“進”。通過“黨建+”模式的有效輻射，中國二冶管道分公司實現(xiàn)了安全生產可控、在控、能控，確保了安全形勢持續(xù)穩(wěn)定，在黨建與生產高度融合、同頻共振的強有力的基礎下筑牢了安全壁壘。