黨建工作做實(shí)了就是生產(chǎn)力，做細(xì)了就是凝聚力，做強(qiáng)了就是競(jìng)爭(zhēng)力。中鐵三局廣東公司作為中國(guó)中鐵在粵港澳大灣區(qū)的標(biāo)桿單位和國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的排頭兵，瞄準(zhǔn)“爭(zhēng)當(dāng)高質(zhì)量發(fā)展開路先鋒”的發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，結(jié)合企業(yè)“精工建善”的文化理念，探索出“三個(gè)轉(zhuǎn)變，雙向融合，四個(gè)抓手，四大體系”為內(nèi)涵的“精工建善”黨建新模式。真正把黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“兩張皮”擰成“一股繩”，形成了黨組織堅(jiān)強(qiáng)有力、活動(dòng)有效開展、黨政同頻共振，凝心聚力干事的黨建新格局。2020年，40余個(gè)重點(diǎn)工程有序推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額超40億元，營(yíng)銷額破百億元、創(chuàng)歷史新高，員工收入和企業(yè)效益同步增長(zhǎng)，奏響了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的時(shí)代強(qiáng)音。

“精”益求精：踐行三個(gè)轉(zhuǎn)變，在高質(zhì)量發(fā)展第一線彰顯央企擔(dān)當(dāng)

“精”益求精，即黨建工作的目標(biāo)是：以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，在精心、精細(xì)、精致、精品上下功夫。中鐵三局廣東公司作為建筑央企，主動(dòng)踐行“三個(gè)轉(zhuǎn)變”工作要求，把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值作為黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，在胸懷“兩個(gè)大局”中勇當(dāng)重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的國(guó)家隊(duì)、重大發(fā)展戰(zhàn)略的頂梁柱、民族偉大復(fù)興的主力軍，在心系“國(guó)之大者”中爭(zhēng)做深化國(guó)企改革的先行者、企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的排頭兵、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的領(lǐng)頭雁。

異曲同“工”：突出雙向融合，以黨建發(fā)展“兩手抓”發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢(shì)

異曲同“工”，即黨建工作的理念是：抓黨建就是抓發(fā)展，抓黨建就是抓效益，在融入、融合、融匯、融通上下功夫。

一是黨建工作與企業(yè)發(fā)展同步謀劃，確保目標(biāo)同向。公司黨委把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)。堅(jiān)持在黨建目標(biāo)引領(lǐng)下，制定企業(yè)發(fā)展的五年規(guī)劃、年度計(jì)劃；按程序修訂公司章程，明確黨組織在公司治理體系中的法定地位；建立完善“三重一大”決策、黨委會(huì)議事規(guī)則等10余項(xiàng)規(guī)章制度，前置研究企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重大事項(xiàng)，充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實(shí)的作用。

二是黨建工作與業(yè)務(wù)指標(biāo)同步下達(dá)，確保同步部署。將黨建任務(wù)與業(yè)務(wù)工作同步分解下達(dá)，簽訂項(xiàng)目黨支部績(jī)效合約，引導(dǎo)項(xiàng)目統(tǒng)籌推進(jìn)黨建和施工生產(chǎn)。通過(guò)抓好黨建，為施工生產(chǎn)提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證；通過(guò)生產(chǎn)進(jìn)度、效益、信用評(píng)價(jià)等業(yè)務(wù)工作檢驗(yàn)黨建成效，避免基層黨建“虛化”“弱化”，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。

三是黨員發(fā)展與人才培養(yǎng)同步推進(jìn)，確保工作同力。堅(jiān)持“雙向進(jìn)入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制，推行交流輪崗制，每年從業(yè)務(wù)骨干中擇優(yōu)培養(yǎng)、提拔30余名政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高的復(fù)合型黨組織負(fù)責(zé)人。實(shí)施“把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干，把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員”的“雙培養(yǎng)”工程，累計(jì)從業(yè)務(wù)骨干中發(fā)展43名黨員，從黨員中培養(yǎng)27名業(yè)務(wù)骨干，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，真正把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為工程建設(shè)和企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

運(yùn)籌“建”策：強(qiáng)化四個(gè)抓手，打通基層黨建質(zhì)量提升“最后一公里”

運(yùn)籌“建”策，即黨建工作的路徑是：通過(guò)四個(gè)抓手，提升基層黨組織的組織力，在廣度、深度、溫度、高度上下功夫。

一是全覆蓋，“互聯(lián)網(wǎng)＋黨建”提升黨建引領(lǐng)力。按照“四同步、四對(duì)接”要求，健全項(xiàng)目黨組織機(jī)構(gòu)，建立標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目黨員活動(dòng)室，推行職工黨員統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)黨的組織、活動(dòng)陣地的有形全覆蓋；堅(jiān)持信息化、智能化黨建創(chuàng)新方向，打造1個(gè)黨建指揮中心，開發(fā)運(yùn)用“智慧黨建系統(tǒng)”，把線下黨建搬上“云端平臺(tái)”，實(shí)現(xiàn)基層組織“云管理”、支部黨員“云學(xué)習(xí)”、支部活動(dòng)“云開展”、實(shí)時(shí)交流“云互動(dòng)”。通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)＋黨建”，把分散在18個(gè)省區(qū)市的21個(gè)基層黨組織建在網(wǎng)上、300余名黨員連在線上，構(gòu)建起“公司黨委—基層黨支部—最基層黨員”的“橫到邊、縱到底、無(wú)盲區(qū)”的堅(jiān)強(qiáng)“紅色云堡壘”，實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)有效全覆蓋，打通黨建強(qiáng)引領(lǐng)的“最后一公里”。

二是雙促進(jìn)，“特色黨建”提升黨建生產(chǎn)力。黨建和生產(chǎn)相互促進(jìn)，緊扣黨和國(guó)家的關(guān)心事，圍繞企業(yè)發(fā)展的中心事，結(jié)合工程建設(shè)的難心事，創(chuàng)新開展“六型支部”特色黨建工作——“技術(shù)攻堅(jiān)型支部”成立“黨員創(chuàng)新工作室”和“衛(wèi)勇工作室”，著力提高技術(shù)創(chuàng)新水平，攻克大盾構(gòu)技術(shù)難題，實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新技術(shù)28項(xiàng)，發(fā)明專利20項(xiàng)，實(shí)用新型專利102項(xiàng)，取得省級(jí)創(chuàng)新工作62項(xiàng)，榮獲科技進(jìn)步獎(jiǎng)47項(xiàng)，上線科技創(chuàng)新管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)科技成果共享，提升企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力。

“服務(wù)保產(chǎn)型支部”建立以支部書記命名的“強(qiáng)元服務(wù)站”，切實(shí)提高服務(wù)能力，有效保證施工進(jìn)度，形成施工科普、動(dòng)態(tài)發(fā)布、房屋監(jiān)測(cè)、訴求解決、困難幫扶“五位一體”的服務(wù)體系，確保距離居民樓僅2米的地鐵工程建設(shè)和諧有序推進(jìn)。

“區(qū)域共建型支部”持續(xù)與白云區(qū)、江高鎮(zhèn)進(jìn)行“紅聯(lián)共建”，做大黨建格局，助力城市經(jīng)營(yíng)，建設(shè)黨建文化公園，共同開展學(xué)習(xí)教育，定期開會(huì)協(xié)調(diào)生產(chǎn)難題，以聯(lián)建共建的形式搞黨建，以并肩作戰(zhàn)的態(tài)勢(shì)推生產(chǎn)，以和諧共贏的關(guān)系促經(jīng)營(yíng)，成功拓寬白云經(jīng)營(yíng)主戰(zhàn)場(chǎng)。

“凝心聚力型支部”注重提升文化涵養(yǎng)，凝聚發(fā)展力量，以工作場(chǎng)所整潔安全、生活場(chǎng)所和諧溫馨、學(xué)習(xí)場(chǎng)所環(huán)境優(yōu)良營(yíng)造暖心氛圍，以“員工騰飛成長(zhǎng)積分制”和“農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校”暢通發(fā)展通道，形成戰(zhàn)無(wú)不勝的團(tuán)隊(duì)力量。

“綠色環(huán)保型支部”成立“綠色先鋒小組”，形成“節(jié)水、節(jié)能、節(jié)電、節(jié)材、節(jié)時(shí)、環(huán)?！钡摹拔骞?jié)一環(huán)?！惫ぷ鳈C(jī)制，外掛式綠色植物圍蔽，“零污染、零排放”工地，新能源綠色工藝，實(shí)現(xiàn)“紅色”堡壘引領(lǐng)“綠色”發(fā)展，打造精品工程；

“擁軍愛國(guó)型支部”用軍人精神和英雄事跡教育黨員，雙擁慰問活動(dòng)，優(yōu)先聘用復(fù)轉(zhuǎn)軍人，深化軍民融合魚水情，以雙擁共建促發(fā)展，以鐵軍精神推動(dòng)軍民融合項(xiàng)目順利建設(shè)；企業(yè)和地方相互促進(jìn)，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，廣泛聯(lián)合廣州、深圳等項(xiàng)目駐地政府機(jī)構(gòu)、業(yè)主、監(jiān)理、媒體等，基于項(xiàng)目順利推進(jìn)、安全質(zhì)量管控、造福當(dāng)?shù)厝嗣竦裙餐竿?#xff0c;建立“線上共建站”“線上聯(lián)合黨支部”，逐步形成“共抓基層黨建、共推合作發(fā)展、共享特色資源、共育先進(jìn)文化、共促人才成長(zhǎng)、共同服務(wù)群眾、共擔(dān)社會(huì)責(zé)任”的七大共建共享格局，積極構(gòu)建和諧的企地關(guān)系，營(yíng)造良好的公共氛圍，打通黨建促生產(chǎn)的“最后一公里”。

三是零距離，“幸福黨建”提升黨建凝聚力。立足黨員需要，引入智慧視頻系統(tǒng)，建立“線上黨員活動(dòng)室”，讓一線黨員在工區(qū)、在施工現(xiàn)場(chǎng)都可以隨時(shí)用手機(jī)參加組織生活，解決偏遠(yuǎn)工地黨員參加組織生活難的問題；暢通幫扶渠道，開發(fā)完善智慧黨建APP的“黨員建議”“黨員心愿”“困難黨員動(dòng)態(tài)檔案”功能，為黨員建言獻(xiàn)策提升管理水平、解疑答惑尋求幫助暢通線上渠道，并通過(guò)預(yù)設(shè)權(quán)限自動(dòng)推送，確保黨員的困難與問題及時(shí)有效解決；關(guān)愛農(nóng)民工黨員，把基層農(nóng)民工黨員全部納入系統(tǒng)動(dòng)態(tài)管理，通過(guò)農(nóng)民工黨員進(jìn)支部，讓他們過(guò)上正常的黨組織生活，同步推進(jìn)智慧工地建設(shè)，“農(nóng)民工實(shí)名制系統(tǒng)”保證農(nóng)民工工資點(diǎn)對(duì)點(diǎn)按時(shí)發(fā)放，“智能安全帽”為農(nóng)民工生命安全保駕護(hù)航；實(shí)現(xiàn)黨群“大合唱”，通過(guò)黨建帶工建、團(tuán)建，開展“三工建設(shè)”“冬送溫暖、夏送清涼”“金秋助學(xué)”、群安員、青安崗活動(dòng)，打造“同心”工程，建設(shè)幸福企業(yè)，架起團(tuán)結(jié)群眾“連心橋”，打通黨建聚人心的“最后一公里”。

四是新形象，“活力黨建”提升黨建競(jìng)爭(zhēng)力。基于企業(yè)年輕人多，平均年齡僅33歲的實(shí)際，以視覺信號(hào)為抓手，不斷豐富企業(yè)形象“小鐵哥”的內(nèi)涵設(shè)計(jì)和應(yīng)用范圍，打造企業(yè)黨建新形象。展現(xiàn)官微新面貌，提升“小鐵哥”為名的企業(yè)微信公眾號(hào)影響力。結(jié)合時(shí)代特點(diǎn)通過(guò)主動(dòng)選題策劃、創(chuàng)新版面設(shè)計(jì)、卡通形象引導(dǎo)、欄目化內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、親民化語(yǔ)言編輯等多種措施，創(chuàng)新媒體形式，豐富載體內(nèi)容，突破傳統(tǒng)央企嚴(yán)肅的形象定位和施工專業(yè)內(nèi)容晦澀難懂的宣傳瓶頸，用生動(dòng)活潑的宣傳形式提高企業(yè)黨建宣傳的吸引力和感召力?！犊?#xff01;這是我們戰(zhàn)斗過(guò)的21號(hào)線》《時(shí)間一直在回答|我們這十年》《六年！值了！》等文章，閱讀轉(zhuǎn)化率突破100%，年輕活力、特點(diǎn)鮮明的企業(yè)形象日漸深入人心；文化落地新成效，提升“小鐵哥”與企業(yè)文化的融合力。繪制“慶建黨百年”“轉(zhuǎn)工作作風(fēng)”等主題的“小鐵哥”形象和表情包，融入日常宣傳和工作場(chǎng)景，推出一系列《小鐵哥說(shuō)安全》《小鐵哥看生產(chǎn)》《小鐵哥講紀(jì)律》《小鐵哥談黨建》動(dòng)漫作品，潛移默化地引導(dǎo)廣大員工踐行企業(yè)的“安全文化”“質(zhì)量文化”“行為文化”等，讓企業(yè)文化根植于心，外化于形。

“善”作善成：構(gòu)建四大體系，形成黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展長(zhǎng)效機(jī)制

“善”作善成，即黨建工作的運(yùn)行是：完善制度體系保證黨建引領(lǐng)落地見效，在規(guī)范化、智慧化、特色化、陽(yáng)光化上下功夫。

一是“規(guī)范工程”筑牢黨建基礎(chǔ)體系，強(qiáng)責(zé)任落實(shí)。明確公司黨委是加強(qiáng)基層黨建工作的責(zé)任主體，項(xiàng)目黨組織是加強(qiáng)項(xiàng)目黨建工作的實(shí)施主體，牢固樹立“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建不稱職”的理念，進(jìn)一步增強(qiáng)黨建工作主業(yè)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)；梳理基層黨建基礎(chǔ)工作，形成9項(xiàng)32條的《黨建工作責(zé)任制清單》，指導(dǎo)項(xiàng)目黨組織建好一室（黨員活動(dòng)室）、用好二冊(cè)（《基層黨組織工作實(shí)務(wù)手冊(cè)》《黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作手冊(cè)》）、執(zhí)行十項(xiàng)制度、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“十上墻”，讓黨建工作抓有方向、干有目標(biāo)；通過(guò)“智慧黨建系統(tǒng)”，將黨員信息管理、學(xué)習(xí)教育積分、黨組織換屆、民主評(píng)議黨員、黨費(fèi)收繳、“三會(huì)一課”等清單任務(wù)進(jìn)行流程預(yù)設(shè)，將線下規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為線上固定化流程，指導(dǎo)基層黨務(wù)工作者規(guī)范開展工作的同時(shí)，以“便捷高效”的操作為基層減負(fù)。

二是“智慧工程”完善黨建管理體系，強(qiáng)過(guò)程管控。結(jié)合建筑企業(yè)項(xiàng)目高度分散，考核管理難的實(shí)際困難，自主開發(fā)企業(yè)的“智慧黨建系統(tǒng)”和“大數(shù)據(jù)平臺(tái)”。對(duì)基層黨組織的責(zé)任清單進(jìn)行線上年度任務(wù)下達(dá)、全程實(shí)時(shí)跟蹤和智能一鍵督導(dǎo)，通過(guò)信息化手段，將分散各地的基層黨組織的活動(dòng)開展進(jìn)度、活動(dòng)記錄、實(shí)時(shí)畫面、大數(shù)據(jù)分析等關(guān)鍵信息都在一塊屏幕里集中展示，實(shí)現(xiàn)黨建工作速覽、黨建資源聯(lián)動(dòng)的“一屏觀黨建”，促進(jìn)黨建問題研判、黨建任務(wù)督導(dǎo)、黨建責(zé)任落實(shí)的“一網(wǎng)強(qiáng)管理”，倒逼基層黨建責(zé)任落實(shí)。區(qū)別于傳統(tǒng)的人工線下評(píng)分，通過(guò)智慧黨建系統(tǒng)的“支部畫像”功能，便可對(duì)各支部的政治素質(zhì)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、作風(fēng)形象進(jìn)行全方位的“云考核”，實(shí)現(xiàn)“未達(dá)標(biāo)黨支部”“合格黨支部”“優(yōu)秀黨支部”“示范黨支部”4個(gè)等級(jí)的晉位升級(jí)管理，為確?；鶎狱h建工作程序到位、規(guī)范運(yùn)作、可控在控增添智慧力量。

三是“特色工程”助力黨建賦能體系，強(qiáng)品牌打造。牢固樹立鮮明的品牌理念，總結(jié)現(xiàn)階段黨建工作成效，提煉出以企業(yè)核心價(jià)值觀“建善”為名，以企業(yè)發(fā)展?fàn)幃?dāng)“先鋒”為機(jī)，以“智慧黨建”“特色黨建”“活力黨建”“幸福黨建”“陽(yáng)光黨建”五位一體為內(nèi)涵的“建善先鋒”黨建品牌，設(shè)計(jì)專屬標(biāo)識(shí)，在各類黨建活動(dòng)和辦公場(chǎng)所中推廣使用，增強(qiáng)黨建品牌辨識(shí)度；制作推出“小鐵哥”慶百年華誕系列文化產(chǎn)品，作為企業(yè)展廳和黨建文化展區(qū)參觀的配套產(chǎn)品，進(jìn)一步打造一流的文化軟實(shí)力，為企業(yè)“展優(yōu)質(zhì)形象、樹過(guò)硬品牌、創(chuàng)良好信譽(yù)”匯聚強(qiáng)大的精神動(dòng)力，助力企業(yè)黨建從有形走向有效。

四是“陽(yáng)光工程”搭建黨建保障體系，強(qiáng)從嚴(yán)治黨。在公司官網(wǎng)、OA系統(tǒng)、微信公眾號(hào)、智慧黨建系統(tǒng)設(shè)置“黨風(fēng)廉政”和“黨風(fēng)監(jiān)督哨”板塊，持續(xù)發(fā)布《漫畫說(shuō)紀(jì)》等警示教育課程30余期，定期公示各項(xiàng)目黨風(fēng)廉政建設(shè)存在的問題，搭建起全媒體、全方位、全過(guò)程的立體式黨風(fēng)廉政宣傳和教育平臺(tái)，引導(dǎo)各級(jí)黨組織充分發(fā)揮好教育黨員的作用，上好廉潔“必修課”；依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)，在各業(yè)務(wù)的關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵工作節(jié)點(diǎn)設(shè)置工作預(yù)警，建立智能化風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督體系，自動(dòng)對(duì)違規(guī)違紀(jì)操作進(jìn)行預(yù)警，扎緊廉潔從業(yè)的“網(wǎng)絡(luò)籠”，實(shí)現(xiàn)公司紀(jì)委“一對(duì)多”的靠前監(jiān)督、動(dòng)態(tài)監(jiān)督、精準(zhǔn)監(jiān)督，把壓力和責(zé)任傳遞到企業(yè)管理的“神經(jīng)末梢”，保障“陽(yáng)光工程”建設(shè)順利推進(jìn)，真正實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)到哪，監(jiān)督就跟進(jìn)到哪，確保全面從嚴(yán)治黨要求在基層落地生根。