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“賦農(nóng)+富農(nóng)”,佳沃如何用兩年時(shí)間打造ESG新樣本

2023-04-12 13:41 來源:中國日?qǐng)?bào)網(wǎng) 次閱讀
 
“賦農(nóng)+富農(nóng)” 佳沃如何用兩年時(shí)間打造ESG新樣本

  在國家“雙碳”戰(zhàn)略指導(dǎo)下,佳沃集團(tuán)正積極應(yīng)對(duì)可持續(xù)發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn),將社會(huì)責(zé)任管理融入公司管理和運(yùn)營,為利益相關(guān)方創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境綜合價(jià)值,并努力構(gòu)建以ESG為導(dǎo)向的全新發(fā)展觀。

  4月10日,《中國鄉(xiāng)村振興》雜志社聯(lián)合佳沃集團(tuán)發(fā)布《2022年環(huán)境、社會(huì)及公司(ESG)治理報(bào)告》(以下簡稱“ESG報(bào)告”)。

  佳沃集團(tuán)董事長、ESG委員會(huì)主席陳紹鵬表示:“我們將繼續(xù)秉承以先進(jìn)產(chǎn)業(yè)報(bào)效中國,以健康飲食引領(lǐng)國人高品質(zhì)生活的理念,以‘佳沃農(nóng)食數(shù)智化大腦’為基底,不斷深化‘三智兩力’農(nóng)食產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展戰(zhàn)略,驅(qū)動(dòng)加速實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、生態(tài)化、資本化、社會(huì)化的‘新四化’,持續(xù)深耕產(chǎn)業(yè)鏈,積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,為推動(dòng)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興和健康中國貢獻(xiàn)力量?!?/p>

  人才是第一生產(chǎn)力,科技是農(nóng)業(yè)創(chuàng)新力

  ESG是指環(huán)境、社會(huì)責(zé)任和公司治理(Environment, Social and Governance,簡稱ESG) 。ESG概念來源于證券交易所要求上市公司披露的合規(guī)性報(bào)告——ESG報(bào)告,因此ESG概念自誕生起便與資本市場高度相關(guān),是上市公司面向資本市場進(jìn)行非財(cái)務(wù)信息披露的重要組成部分,也是投資者評(píng)估企業(yè)非財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和可持續(xù)發(fā)展?jié)摿Φ闹匾罁?jù)。

  早在2021年,佳沃集團(tuán)就正式成立了ESG委員會(huì),佳沃集團(tuán)董事長陳紹鵬親自擔(dān)任委員會(huì)主席一職,彰顯了集團(tuán)層面對(duì)于ESG理念的重視程度。

  ESG委員會(huì)的成員包括分管投資、商業(yè)道德、合規(guī)監(jiān)察、社區(qū)關(guān)系、供應(yīng)鏈、產(chǎn)品質(zhì)量安全、勞工關(guān)系等ESG議題的副總裁(高級(jí)副總裁),負(fù)責(zé)推動(dòng)執(zhí)行董事會(huì)制定的ESG戰(zhàn)略性工作。集團(tuán)還持續(xù)推進(jìn)ESG管理在各分子公司的落地,截至2022年底,已有6家子公司成立ESG工作小組,開展ESG管理及實(shí)踐。

  在“以人為本”的發(fā)展理念下,2022年,佳沃集團(tuán)共提供社會(huì)招聘類崗位超過2100個(gè),吸納91名應(yīng)屆畢業(yè)生進(jìn)入管培生項(xiàng)目并提供全方位培養(yǎng)方案,為133名在校學(xué)生提供企業(yè)實(shí)習(xí)和學(xué)習(xí)實(shí)踐機(jī)會(huì),為近7500人提供靈活的臨時(shí)就業(yè)機(jī)會(huì)。

  在員工培訓(xùn)上,佳沃集團(tuán)針對(duì)工作崗位不同、發(fā)展階段不同的員工,提供對(duì)應(yīng)的職業(yè)培訓(xùn),幫助員工提升職業(yè)技能。2022年,集團(tuán)員工培訓(xùn)覆蓋率100%,員工培訓(xùn)投入30萬元,云課堂課程達(dá)40個(gè),線下交付培訓(xùn)課程10余場。

  在佳沃集團(tuán),處于哺乳期的女性員工擁有專門的母嬰室;新人員工還能得到集團(tuán)的新婚賀禮;到齡員工可以在退休儀式上光榮退休······2022年7月23日,佳沃集團(tuán)組織員工開展真人CS比賽,鼓勵(lì)員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,培養(yǎng)員工的戰(zhàn)斗精神。種種舉措,培養(yǎng)了員工對(duì)佳沃集團(tuán)強(qiáng)烈的歸屬感和幸福感。

  人才是佳沃集團(tuán)的第一生產(chǎn)力。在過去十年,佳沃人不斷深入業(yè)務(wù)一線,挖掘痛點(diǎn)解決問題,積極運(yùn)用數(shù)智化技術(shù),扎根到各個(gè)農(nóng)食基地創(chuàng)新實(shí)踐,讓數(shù)智化深入農(nóng)業(yè)鏈條中的每一個(gè)環(huán)節(jié),為行業(yè)注入先進(jìn)生產(chǎn)力,助力農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提質(zhì)增效,為消費(fèi)者提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),不斷實(shí)現(xiàn)國人對(duì)美好生活的向往。

  佳沃成員企業(yè)——佳沃天河研發(fā)的種植植保、養(yǎng)殖管理系列智慧化機(jī)器人已經(jīng)全面投入使用,打造了真正的數(shù)字農(nóng)場,以數(shù)智化激發(fā)農(nóng)業(yè)發(fā)展?jié)摿Α?/p>

  面對(duì)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)制造難題,佳沃人研發(fā)了農(nóng)產(chǎn)品加工管理SaaS系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)農(nóng)食產(chǎn)品智能分選分級(jí),推進(jìn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),并依托智慧倉儲(chǔ)、全程冷鏈物流等,將新鮮的高品質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品以最短鏈的方式送入千家萬戶,助力農(nóng)食產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈大發(fā)展。

  以數(shù)字科技為基礎(chǔ)支撐,佳沃集團(tuán)推出數(shù)智化解決方案云鏈果倉,獨(dú)立搭建產(chǎn)、銷、貨、財(cái)信等多重管理平臺(tái),打通農(nóng)貿(mào)農(nóng)批產(chǎn)業(yè)層層堵點(diǎn),構(gòu)建競爭、創(chuàng)新、可持續(xù)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,推動(dòng)農(nóng)貿(mào)農(nóng)批產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。在云鏈果倉基礎(chǔ)上,集團(tuán)深入農(nóng)業(yè)上游,針對(duì)種植、加工等環(huán)節(jié),分別推出云鏈果域、云鏈臻優(yōu)等產(chǎn)品,數(shù)智化手段多管齊下,形成覆蓋智慧種植、智慧收儲(chǔ)加工、智慧農(nóng)貿(mào)農(nóng)批市場的全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)智化綜合服務(wù)平臺(tái),提升水果行業(yè)整體經(jīng)營效率。

  賦農(nóng)+富農(nóng),佳沃全面助力鄉(xiāng)村振興

  在產(chǎn)業(yè)上,佳沃集團(tuán)以產(chǎn)業(yè)振興和人才振興賦能鄉(xiāng)村振興。通過與產(chǎn)業(yè)鏈上下游生態(tài)合作伙伴,尤其是廣大農(nóng)民共同分享產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值提升的成果,佳沃集團(tuán)既能育一方產(chǎn)業(yè),也能富一方百姓,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與三農(nóng)共同發(fā)展。

  依托中國最大的藍(lán)莓種植基地,佳沃集團(tuán)肩負(fù)起整合農(nóng)業(yè)生產(chǎn),建立藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)鏈,提高當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的重任。以農(nóng)業(yè)科技為抓手,佳沃集團(tuán)打通產(chǎn)業(yè)鏈,引導(dǎo)原來分散、無序的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化、品牌化方向發(fā)展,提高產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值,提升農(nóng)民生產(chǎn)積極性和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)水平;除種植、采摘等前端作業(yè)外,佳沃集團(tuán)還為分選加工、冷鏈倉配、電商營銷等配套全產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)帶來新的活力,全面打通產(chǎn)業(yè)端到消費(fèi)端的全鏈路壁壘,創(chuàng)造更多就業(yè)機(jī)會(huì);同時(shí),吸引投資,積極引進(jìn)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的高新技術(shù),以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)帶動(dòng)綠色增長。

  在云南,佳沃集團(tuán)通過藍(lán)莓種植技術(shù)推廣帶動(dòng)種植面積20萬畝,促進(jìn)近20萬農(nóng)民就地就近就業(yè),佳沃藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)憑借發(fā)展前景好、就業(yè)容量大、增收效果優(yōu)、比較優(yōu)勢明顯等諸多優(yōu)勢,成為帶動(dòng)當(dāng)?shù)馗幻?、富縣、富區(qū)域的重要支柱產(chǎn)業(yè)。

  云南省紅河哈尼族彝族自治州蒙自市是水果之鄉(xiāng),49歲的郭芳紅是哈尼族人,她無法使用漢語進(jìn)行交流,也沒有受過正式教育,就業(yè)困難。 2020年,郭芳紅主動(dòng)報(bào)名成為采摘工,很快成為藍(lán)莓采摘團(tuán)隊(duì)中產(chǎn)出最高的“老大姐”,按照多勞多得及計(jì)件發(fā)薪模式,郭芳紅月薪可達(dá)到5000元上下,遠(yuǎn)高于蒙自市人均薪資。郭芳紅還積極介紹老家村民入園采摘,讓更多人成為采摘工,收獲更好的生活。

  依托“云鏈臻優(yōu)”數(shù)智化平臺(tái),佳沃集團(tuán)在云南蒙自地區(qū)新增30多種崗位,累計(jì)為7000多人創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì),其中72%以上是像郭芳紅這樣的農(nóng)村中老年勞動(dòng)力。

  佳沃集團(tuán)還搭建了“專業(yè)團(tuán)隊(duì)+新型農(nóng)民”的創(chuàng)新型農(nóng)人帶培模式,近3年僅在云南地區(qū)就對(duì)農(nóng)戶進(jìn)行種植及采摘專業(yè)技能和農(nóng)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)500余場次,總計(jì)培訓(xùn)40644人次,全面提升了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的現(xiàn)代化種植技術(shù)、數(shù)智科技實(shí)踐技能,驅(qū)動(dòng)當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)農(nóng)業(yè)由人工依賴向技術(shù)協(xié)同轉(zhuǎn)變,為當(dāng)?shù)財(cái)?shù)智農(nóng)業(yè)發(fā)展建設(shè)奠定良好基礎(chǔ)。

  佳沃集團(tuán)成員企業(yè)也充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢,積極融入鄉(xiāng)村振興的建設(shè)大潮中,如鑫榮懋合作全國果農(nóng)120萬戶,和全國40多個(gè)脫貧縣建立產(chǎn)銷對(duì)接機(jī)制,近3年累計(jì)采購金額逾50億。

  2022年,佳沃集團(tuán)發(fā)起“一場一站”助農(nóng)行動(dòng)與整體戰(zhàn)略布局,制定三年可持續(xù)發(fā)展的公益行動(dòng)計(jì)劃與目標(biāo),立足中國鄉(xiāng)村需求,打造立體化的公益服務(wù)計(jì)劃,即從鄉(xiāng)村基礎(chǔ)建設(shè)、基礎(chǔ)公益服務(wù)拓展到精神文化服務(wù)再到支持鄉(xiāng)村自組織的發(fā)展。佳沃從集團(tuán)總部到地方子公司形成了統(tǒng)一的“一場一站”公益助農(nóng)整體戰(zhàn)略行動(dòng),從董事長到員工志愿者都積極參與其中,足跡遍布湖北、湖南、云南三省。截至去年12月30日,“一場一站”助農(nóng)行動(dòng)共帶動(dòng)100余名員工志愿者參與,竣工完成9個(gè)場站,惠及超5萬名村民受益。

  2023年,佳沃集團(tuán)計(jì)劃以“新四化”這一戰(zhàn)略目標(biāo)為綱要,堅(jiān)持在“數(shù)智化”的核心戰(zhàn)略目標(biāo)引領(lǐng)下深刻踐行“生態(tài)化”“資本化”“社會(huì)化”發(fā)展,在更高、更廣、更深的層面上履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任,共享美好社會(huì),共促產(chǎn)業(yè)發(fā)展,共創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,共建綠色家園。

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