近年來，中鐵十一局集團電務(wù)工程有限公司黨委立足優(yōu)勢，精準定位，以建設(shè)“拓專業(yè)、強能力、提效益”的專業(yè)化工程公司為目標，深耕黨建標準化，推動實現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理體系、黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)揮黨員先鋒模范作用與營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍深度融合，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。公司黨委獲評湖北省國資委“國有企業(yè)示范基層黨組織”，榮膺“全國廠務(wù)公開民主管理先進單位”，連續(xù)六屆蟬聯(lián)“湖北省文明單位”，多次躋身中國鐵建工程公司“經(jīng)濟效益20強”。

一、主動應(yīng)變，聚合黨建“標準化”的“源動力”

標準決定質(zhì)量，高標準才有高質(zhì)量。面對新形勢、新任務(wù)、新要求，公司黨委主動應(yīng)變、求變，以強有力的政治擔當，牢牢把握提升基層黨建質(zhì)量的動力和方向，對黨建“標準化”進行了積極探索。

一是黨建“標準化”是新時代加強黨的建設(shè)的必然要求。黨的十九大提出，要“不斷提高黨的建設(shè)質(zhì)量”，習近平總書記在全國組織工作會上強調(diào)，要“加強支部標準化、規(guī)范化建設(shè)”。近年來，《中國共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》等黨內(nèi)法規(guī)相繼出臺，對落實新時代黨的建設(shè)總要求、進一步提升黨建工作質(zhì)量提出了更高要求。對此，公司黨委積極轉(zhuǎn)變觀念，從提升工作效率、凝聚管理合力入手，組織了專題學習研討，找準了工作差距，充分認識到，要把抓基層、打基礎(chǔ)擺在更加突出的位置，使基層黨組織在項目管理和企業(yè)發(fā)展中展現(xiàn)更大作為。

二是黨建“標準化”是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的政治保障。近年來，公司黨委充分發(fā)揮“把方向、管大局、保落實”作用，堅持黨管干部、黨管人才原則，以“拓專業(yè)、強能力、提效益”為目標，立足“五化”全局，持續(xù)推進專業(yè)化建設(shè)，培養(yǎng)了一支年輕化、高素質(zhì)的專業(yè)化人才隊伍，給平臺、委重任，以黨建“標準化”凝練出一條條指導(dǎo)企業(yè)前進的妙計良方，為“品質(zhì)十一局”做強做大做優(yōu)提供了堅強政治保障，注入了活力源泉。

三是黨建“標準化”是提升基層黨建質(zhì)量的重要抓手。黨建“標準化”是貫徹落實全面從嚴治黨新要求、解決黨建突出問題的重要舉措，是推動黨史學習教育常態(tài)化長效化和提升基層黨建質(zhì)量的有力抓手。公司黨委把“標準化”理念嵌入基層黨建工作中，召開工作動員會，明確了大抓基層、大抓支部的態(tài)勢，組織座談交流，研究確定了工作推進方案，以“標準化”黨建工作思路，構(gòu)建了系統(tǒng)化的制度、規(guī)范化的程序、高效化的方法、精準化的考核，指導(dǎo)基層支部對標達標，推動了黨建工作創(chuàng)新，鞏固了黨建工作成效。

“喜迎二十大”繪畫活動

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二、?強基固本，激活黨建“標準化”的“高效能”

基礎(chǔ)決定高度，只有基礎(chǔ)夯實，才能持續(xù)提升。公司黨委堅持從黨建工作基礎(chǔ)出發(fā)，深耕黨建規(guī)范、人才培養(yǎng)和績效管理，實現(xiàn)了黨建“標準化”的高效推進。

一是深耕黨建規(guī)范，打造“標準化”樣板。按照集團公司黨委要求的黨支部22項主要工作，公司黨委結(jié)合實際，積極探索，大力推行“1236”黨建工作規(guī)范，即一套黨建制度、兩大黨建品牌（黨員“三亮三比”和“專業(yè)化黨員先鋒隊”）、黨支部工作“三張清單”和“六個盒子”。實行黨群部門聯(lián)系重點項目機制，從橫向打造“三重一大”決策、“三會一課”、“創(chuàng)崗建區(qū)”活動等示范單元，從縱向打造“五好四強”標準的示范單位，實現(xiàn)了樣板引路、全面推廣。上海地鐵15號線項目黨員“三亮三比”活動入選上海安裝行業(yè)黨建工作優(yōu)秀案例，廣州地鐵18和22號線項目被業(yè)主授予“黨建共建基地”，寧波地鐵4號線項目獲評寧波市建筑行業(yè)“紅色工地”。

二是深耕人才培養(yǎng)，夯實“標準化”基礎(chǔ)。公司黨委創(chuàng)新開展了黨委書記、副書記、黨群部長對黨支部書記“三級”談話，對新任書記“交底”談，在崗書記“點題”談，發(fā)現(xiàn)問題“提醒”談，黨支部書記主責意識明顯提升。搭建了“云上黨建”平臺，分層分類開展線上培訓(xùn)，舉辦黨支部書記、黨員干部和黨群業(yè)務(wù)員等七大網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)班，黨員干部隊伍整體素質(zhì)明顯提升。實施了“一線鍛煉”工程，選派13名年輕干部擔任掛職書記，推進各序列骨干輪崗交流、跟班學習，促進年輕干部快速成長，廣大黨員干部黨性意識明顯提升。

黨員先鋒隊和青年突擊隊

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三是深耕績效管理，強化“標準化”效果。公司黨委大膽改革績效考核方式，創(chuàng)新推行以紅黃白旗授旗為主要形式的全員積分制考核，利用信息化手段，及時、形象、動態(tài)地衡量管理成果和工作成效，將其與績效薪酬、評優(yōu)評先、職務(wù)晉升有效掛鉤，構(gòu)建了覆蓋公司總部、基層單位和全體員工的考核評價體系。公司黨委每月抽查3-5個項目支部黨建資料，按照好、中、差三類授旗，跟蹤整改，同時結(jié)合支部督查，黨建工作責任制考評等，逐步形成了月初抽查、年中督查、年末考核的動態(tài)監(jiān)督考評機制，切實將黨建規(guī)范抓在日常、嚴在經(jīng)常、形成常態(tài)，樹立了重實績的鮮明導(dǎo)向，保障了黨建“標準化”的落地見效。

三、?融入中心，彰顯黨建“標準化”的“金效應(yīng)”

黨建工作融入中心工作，才能持續(xù)煥發(fā)活力。公司黨委堅持將黨建“標準化”融入項目管理升級、經(jīng)營環(huán)境優(yōu)化和科技創(chuàng)新等領(lǐng)域，促進了黨建“標準化”的成果轉(zhuǎn)化。

一是“標準化”管理，厚植生產(chǎn)動能。公司黨委堅持“1236”黨建工作規(guī)范與項目管理升級同頻共振，樹立了“一項目一陣地”理念，創(chuàng)新了“一支部一品牌”機制，搭建了勞動競賽、技能比武等平臺，常態(tài)化開展領(lǐng)導(dǎo)干部“五個一”聯(lián)系基層活動、黨員 “六個一”形象示范活動，將黨建工作與項目管理同謀劃、同部署、同推進、同考核，切實以項目黨支部的標準化、規(guī)范化促進了項目管理水平的升級。公司榮獲了全國建筑業(yè)AAA級信用企業(yè)、全國優(yōu)秀施工企業(yè)、魯班獎、國家優(yōu)質(zhì)工程獎等榮譽。

二是“標準化”引路，厚植經(jīng)營動能。公司黨委積極構(gòu)建黨建與經(jīng)營責任的聯(lián)動體系，將守護重點工程節(jié)點、跟蹤重大工程建設(shè)作為黨建引領(lǐng)的著力點，把“1236”黨建工作規(guī)范作為資源共享、工作互動的有效方式，大力開展“黨建聯(lián)建共建”，通過隊伍聯(lián)育、黨員聯(lián)訓(xùn)、廉潔聯(lián)建等方式，構(gòu)建了與地方政府、業(yè)主單位聯(lián)盟的黨建大格局，厚植了創(chuàng)譽創(chuàng)效的“品牌鏈”，磨礪了黨建領(lǐng)航的“指南針”，為企業(yè)“十四五”高質(zhì)量開局創(chuàng)造了良好的經(jīng)營環(huán)境。公司在鐵路工程領(lǐng)域成功中標荊荊高鐵、沿江高鐵等項目，在城市軌道交通領(lǐng)域從21城跨入了29城，在海外繼續(xù)維保亞吉鐵路，在新產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域加快了業(yè)務(wù)布局，2021年公司創(chuàng)下了生產(chǎn)經(jīng)營雙歷史新高。

電務(wù)文化宣講

三是“標準化”聚能，厚植創(chuàng)新動能。公司黨委堅持構(gòu)建“十一局電務(wù)”品牌文化體系，依托“1236”黨建工作規(guī)范，采取宣講會、宣傳片、道德講堂等形式，在黨員“三亮三比”“專業(yè)化黨員先鋒隊”兩大黨建品牌中，豐富了“自律、包容、求實、爭先”的電務(wù)文化核心內(nèi)涵，引導(dǎo)全員打破常規(guī)、總結(jié)經(jīng)驗、共享成果，激發(fā)了全員創(chuàng)新活力。公司陸續(xù)研發(fā)了腕臂智能化預(yù)配、軌道侵限智能檢測等科技成果，掌握了350公里時速高鐵、中低速磁浮、同相供電施工調(diào)試等新型技術(shù)，獲得了授權(quán)專利63項、省部級工法5項、股份公司科技獎2項、優(yōu)秀專利2項，主編或參編了行業(yè)標準、地方標準各3項，占領(lǐng)了行業(yè)制高點，提升了核心競爭力。

案例研究組成員：全國軍、劉敏之、徐干