海信集團控股股份有限公司總裁、黨委副書記賈少謙

　　9月16日，2022年全國企業(yè)家活動日暨中國企業(yè)家年會在內(nèi)蒙古自治區(qū)包頭市舉行。本次大會以“弘揚企業(yè)家精神，全力奮進新征程”為主題，由中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會主辦，包頭市人民政府承辦，中國企業(yè)管理科學(xué)基金會支持。大會頒發(fā)了第十二屆“袁寶華企業(yè)管理金獎”，表彰了2021—2022年度全國優(yōu)秀企業(yè)家。海信集團控股股份有限公司總裁、黨委副書記賈少謙出席會議并作演講。

　　以下為演講內(nèi)容：

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位企業(yè)界同仁，媒體朋友們：

　　大家下午好，我是來自海信集團的賈少謙。首先，簡要介紹一下海信的基本情況。

　　海信成立于1969年，最初只是青島市一個僅有十幾人的地方無線電小廠，經(jīng)過50多年的發(fā)展，如今已是一家在全球擁有10萬員工、29個工業(yè)園區(qū)和23所研發(fā)中心的大型跨國企業(yè)集團，旗下?lián)碛泻Ｐ?、容聲、科龍、東芝電視、VIDDA、gorenje和ASKO等10多個品牌，擁有海信視像、海信家電和三電控股三家在上海、深圳、香港、東京等四地的上市公司。2021年集團收入1755億元，其中海外725億元，占比41%。今年以來，面對疫情影響、供應(yīng)鏈壓力和逆全球化挑戰(zhàn)，海信發(fā)展依然穩(wěn)中有進，最新經(jīng)營數(shù)據(jù)顯示，今年1-8月份，海信實現(xiàn)營業(yè)收入1216億元，同比增長11%，利潤總額85億元，同比增長29%。

　　海信是一家典型的制造業(yè)企業(yè)，既不在北上廣深等一線城市，也不是備受年輕人追捧的“互聯(lián)網(wǎng)大廠”，甚至因為“又慢又笨”被外界打上了“傳統(tǒng)”和“保守”的標(biāo)簽。這些年來，海信的確是一直默默按照自己對企業(yè)經(jīng)營和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的理解、路徑和節(jié)奏成長，雖然每一年的增長速度看起來不是那么快，但一年又一年走下來，卻走出了一條讓很多人羨慕的“漂亮曲線”。這種基于長期主義，堅守戰(zhàn)略定力，朝著“永續(xù)經(jīng)營”目標(biāo)不斷前進的路徑與選擇，背后是我們對于經(jīng)濟發(fā)展和企業(yè)一般經(jīng)營規(guī)律的堅信與踐行。

　　所以，當(dāng)這些天我聽見身邊的同事，不少企業(yè)家朋友以及社會大眾都在談?wù)摗昂狻边@個詞時，我特別想講一下“信心”這個詞，講一下海信這些年來跨越周期與不確定性的信心所在。

　　信心，比黃金還要珍貴。

　　大家看到的這張照片，是我和海信旗下新設(shè)不久的年輕品牌VIDDA電視團隊“約飯”后的合影。今年年初，VIDDA電視團隊在上報年度線上市場占有率目標(biāo)時，鼓鼓勁提了5%，我反問他們，為什么不能是10%？面對他們的猶豫，我當(dāng)即和他們約定——如果線上占有率達到10%就請團隊吃飯慶祝。今年第19周，剛到5月，這支年輕的團隊就實現(xiàn)了市場占有率突破10%的目標(biāo)，提前2個月達成。與此同時，根據(jù)奧維云網(wǎng)2022年第36周的數(shù)據(jù)，海信系電視線上+線下的市場銷售額占有率達到了42.61%，在有統(tǒng)計數(shù)據(jù)以來的中國電視市場上，從來沒有任何一個品牌到達過這個占有率。這意味著海信電視在中國市場已經(jīng)從領(lǐng)先到絕對領(lǐng)先。從世界市場來看，根據(jù)權(quán)威市場機構(gòu)Omdia發(fā)布的最新數(shù)據(jù)，2022年第二季度，海信系電視全球出貨量份額排名第二，超過了LG，僅次于三星。海信電視，已經(jīng)來到?jīng)_擊世界第一的重要關(guān)口。

　　可能很多人不清楚，電視產(chǎn)品具有技術(shù)更迭快、利潤率低且深受上游原材料價格影響的特征，利潤比紙還薄，價格戰(zhàn)卻打得最慘烈，生存特別艱難。尤其是自2013年以來，海信先是經(jīng)歷了一波外來公司推出的所謂互聯(lián)網(wǎng)電視的沖擊，隨后，幾乎所有手機企業(yè)也都加入了電視這個賽道，來勢洶洶給了我們第二波沖擊。前幾年，社會上甚至屢屢出現(xiàn)“傳統(tǒng)電視企業(yè)都不行了”的傳言。實際上，真相是海信等所謂的傳統(tǒng)企業(yè)推出智能電視的時間其實是最早的。不會炒作，在沉默中被貼標(biāo)簽、被定義為“傳統(tǒng)”的海信，正是在這樣的環(huán)境下，一步一步前行，不僅守住了自己的陣地，反而還擴大了地盤。從2013到2022，在這個接近10年的漫長抵抗和反擊過程中，信心這兩個字，尤為重要。

　　信心，給予我們舍我其誰的勇氣和底氣。

　　大家看到的這張照片，是今年8月19日，海信遠在墨西哥的蒙特雷家電產(chǎn)業(yè)園下線的第一臺冰箱，這上面密密麻麻簽下了200多個由漢語、英語、西班牙語和韓語簽名，這些簽名來自于把原本一片荒涼的土地建設(shè)成占地達380畝的現(xiàn)代化制造工廠的建設(shè)者以及合作伙伴們，一個又一個的簽名代表著他們對產(chǎn)品質(zhì)量的確認、對消費者的承諾。蒙特雷工廠是海信全球29家制造基地中的一個，也是最艱難的一個，一年多來，我的同事們克服疫情、水源短缺與惡劣環(huán)境的影響，最終在一片一無所有的沙土地上高效完成了新工廠建設(shè)。目前這個制造基地已經(jīng)量產(chǎn)冰箱和烤爐產(chǎn)品，這將加速海信對北美和加勒比海地區(qū)市場的拓展。蒙特雷工廠的建設(shè)者，也讓我想起了2019年，為解決海信位于墨西哥蒂華納電視工廠的新項目施工試產(chǎn)，我的同事白劍鋒帶領(lǐng)團隊租住在工廠對面，確保24小時“隨叫隨到”，當(dāng)?shù)貙懼?4小時營業(yè)的便利店實際也只服務(wù)18個小時，而海信員工卻始終做到24小時隨時待命支持項目，這種極度的勤奮與敬業(yè)，就連工廠門衛(wèi)都忍不住感嘆“中國人太crazy”。

　　海信從不諱言自己是制造業(yè)，與此相反，我們樂于公開談?wù)撌侵圃鞓I(yè)成就了海信，沒有制造業(yè)，就沒有今天的海信。為此，海信甚至在去年10月19日正式將”引領(lǐng)以智能化為核心的先進制造”寫入企業(yè)使命，通過修改“企業(yè)使命”這一具有儀式感的方式表明海信堅守制造業(yè)的決心和信心。這段時間，不少人擔(dān)心，中國制造面臨著“低端制造被資本轉(zhuǎn)移，高端制造被歐美召回”的壓力，然而，中國作為全球唯一擁有全部制造業(yè)門類的國家，不僅擁有獨立完整性強、產(chǎn)業(yè)配套性好且價值鏈地位不斷攀升的完整工業(yè)體系，還擁有敬業(yè)勤奮到讓外國人感嘆“crazy”的龐大產(chǎn)業(yè)工人和工程師隊伍，我們堅信，只要摒棄低端低效，朝著高端制造、先進制造的方向努力，中國制造的優(yōu)勢和空間依然無可比擬。

　　在海信，進工廠一線制造車間實習(xí)是每一個校招大學(xué)生必須要有的經(jīng)歷。今年，一位叫做李明宇的校招新員工在海信工廠流水線實習(xí)之后說：“在制造一線，我看到了海信最大的底氣”。我想，我們中國制造業(yè)企業(yè)都應(yīng)當(dāng)有如同這位新畢業(yè)大學(xué)生一樣的信心和勇氣，世界高端制造爭奪戰(zhàn)，舍我其誰！

　　信心，讓我們不斷擁抱更多更廣闊的機會。

　　大家現(xiàn)在看到的這張照片，是今年暑期海信舉辦的一個叫做“海信的B面”的線下展覽，1個月的時間吸引了近8萬名觀眾到場參觀。所謂B面，是相對于大家所熟悉的電視、空調(diào)和冰冷洗等“海信的A面”產(chǎn)業(yè)而言。這些年來，海信通過持續(xù)將產(chǎn)品向高端轉(zhuǎn)型，產(chǎn)業(yè)鏈向高技術(shù)延伸，產(chǎn)業(yè)架構(gòu)向高科技轉(zhuǎn)移，多個B2B產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，光通信接入網(wǎng)光模塊已連續(xù)多年全球第一，電視TCON芯片全球出貨量占比超50%穩(wěn)居第一，汽車空調(diào)壓縮機全球前三力爭全球第二，商用多聯(lián)機與智能交通均位列中國第一。僅以此次展覽為例，就展出了光通信、芯片、智能交通、精準(zhǔn)醫(yī)療、商用顯示、汽車空調(diào)壓縮機、商用多聯(lián)機、商用激光顯示、商用冷鏈和移動技術(shù)等海信10個B2B產(chǎn)業(yè)版塊的代表產(chǎn)品。今年，借助海信全球品牌和渠道資源優(yōu)勢，海信B2B產(chǎn)業(yè)也進入了出海元年，智慧交通拿下了埃塞俄比亞項目，超聲產(chǎn)品已出口11個國家，商用顯示和中央空調(diào)項目在全球多個重點項目表現(xiàn)突出。海信認為，B2B產(chǎn)業(yè)出海不僅是海信的機會，也是中國家電企業(yè)的新機會。

　　信心，讓我們始終朝著世界一流企業(yè)和一流品牌進發(fā)。

　　大家看到的這張照片，是海信新任董事長林瀾博士與國際足聯(lián)主席因凡蒂諾先生，一起見證海信激光電視入駐位于瑞士蘇黎世的國際足聯(lián)博物館。海信作為官方贊助商的卡塔爾世界杯即將在兩個月之后打響。了解海信的人都知道，這已經(jīng)是海信自2016年之后連續(xù)第四次贊助世界頂級體育賽事，這在中國企業(yè)中絕無僅有?？梢哉f，海信目前是中國企業(yè)在品牌國際化上步子最大、投入最多的企業(yè)之一。體育是世界通行的語言和溝通方式，也是企業(yè)建立國際化品牌最直接且高效的方式。體育營銷不僅幫助海信初步完成了全球知名度的塑造，也不斷支撐著海信品牌在全球邁向一流。7月27日，谷歌攜手凱度發(fā)布了《中國全球化品牌50強》榜單，來自美英法澳日等11個國家的117萬名消費者投票結(jié)果顯示，海信連續(xù)6年位居中國全球化品牌10強，并蟬聯(lián)中國家電企業(yè)出海第一品牌。

　　在中國崛起和中華民族復(fù)興的偉大歷史進程中，必然伴隨著中國企業(yè)和中國品牌在世界的崛起，走在這條通往世界一流企業(yè)和一流品牌的道路上，海信充滿必勝的信心。

　　對未來有信心，對現(xiàn)在才有耐心。

　　我想，企業(yè)家之所以是企業(yè)家，就在于他能夠在人聲鼎沸各方蜂擁而至?xí)r最先意識到憂患與風(fēng)險，基于長期主義提前儲備過冬的食糧；在于他能夠在大多數(shù)人遭遇困難堅持不住的絕望時刻依然從心底生發(fā)出無限的信心和勇氣，并提前投資籌劃布局未來，更在于他面對人云亦云的“寒意”與下意識的退縮不為所動依然積極進取的膽識與氣魄。

　　黨的十八大以來，習(xí)近平總書記在多個場合強調(diào)弘揚企業(yè)家精神，高度重視企業(yè)家群體在國家發(fā)展中的重要作用，鼓舞著我們企業(yè)家更加積極進取、奮發(fā)有為。市場活力來自于人，特別是來自于企業(yè)家，來自于企業(yè)家精神，來自心中對國家、對民族的崇高使命感和強烈責(zé)任感。在一定程度上，企業(yè)家是構(gòu)建信心的源頭，也是信心的發(fā)動者和最核心的傳播者。

　　巴菲特說，我們總會遇到問題，但我始終相信，這個世界不屬于悲觀主義者。身上越感受到寒意，心中更需有信心，眼中才會有關(guān)于未來的遠見卓識，腳下才會充滿前行的力量！

　　信心，比黃金更重要，更珍貴！

　　謝謝大家！