近日，軒煤公司召開掘進(jìn)專項(xiàng)整治會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)部門及地面單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人在各自分會(huì)場(chǎng)以視頻連線方式參加會(huì)議。

公司黨委書記、董事長(zhǎng)從干部穩(wěn)定、政治站位、系統(tǒng)思維、基層建設(shè)、嚴(yán)管嚴(yán)罰五個(gè)方面安排了近期重點(diǎn)工作。他指出，越是面對(duì)困難，廣大干部越應(yīng)在思想上高度重視，行動(dòng)上主動(dòng)作為，要堅(jiān)持黨性原則，勇于擔(dān)當(dāng)，甘于奉獻(xiàn)；要以“１３６”安全管理模式為統(tǒng)領(lǐng)，站在講政治的高度講安全，提高發(fā)現(xiàn)和解決問題的強(qiáng)烈責(zé)任感和能力水平。在當(dāng)前多種風(fēng)險(xiǎn)因素交織的階段，全體干部職工要提高履職能力，按部就班開展好各項(xiàng)工作，防止發(fā)生其它影響安全和穩(wěn)定的事件；要狠抓班組建設(shè)和現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，完善班組制度、責(zé)任和技術(shù)體系，加大培訓(xùn)力度，教育干部職工提高安全意識(shí)，規(guī)范與完善操作規(guī)程；要堅(jiān)持“嚴(yán)管就是厚愛”的原則不動(dòng)搖，讓制度“帶電”，讓規(guī)矩“長(zhǎng)牙”，嚴(yán)厲追責(zé)問責(zé)，面對(duì)違章絕不姑息。