2024年7月10日-11日，由中國物流與采購聯(lián)合會（以下簡稱中物聯(lián)）主辦，中物聯(lián)公共采購分會、中物聯(lián)采購與供應鏈管理專業(yè)委員會共同承辦的“第五屆國有企業(yè)數(shù)字化采購與供應鏈論壇”在北京成功召開。

本次大會以“新質(zhì)引領(lǐng)·鏈創(chuàng)未來?”為主題，旨在搭建一個高端對話、思想碰撞、成果分享的交流平臺，進一步激發(fā)國有企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的新活力，推動智慧供應鏈向更高水平邁進。來自有關(guān)政府機關(guān)單位，中央企業(yè)、企業(yè)采購供應鏈管理部門、科研院所、行業(yè)媒體等近千名業(yè)界同仁齊聚一堂，共同探討國有企業(yè)數(shù)智化采購與智慧供應鏈的發(fā)展路徑和策略。

中央電視臺、鳳凰網(wǎng)、環(huán)球網(wǎng)、中國經(jīng)濟新聞網(wǎng)、新浪網(wǎng)、中國商報網(wǎng)、中宏網(wǎng)、搜狐網(wǎng)等眾多媒體對大會相關(guān)內(nèi)容關(guān)注報道。

▲會議現(xiàn)場

中國物流與采購聯(lián)合會副會長蔡進出席并進行開幕致辭。

蔡進指出，“高質(zhì)量發(fā)展”與推動供應鏈轉(zhuǎn)型升級密切相關(guān)。無論是推動供應鏈的數(shù)字化還是綠色化，最終目標都是為了實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。中國經(jīng)濟的高質(zhì)量發(fā)展具有四個基本特征：第一，穩(wěn)中有增是中國高質(zhì)量發(fā)展的基本格局；第二，邁向中高端是中國高質(zhì)量發(fā)展的基本趨勢；第三，創(chuàng)造新價值是中國高質(zhì)量發(fā)展的必由之路；第四，綠色低碳可持續(xù)是中國高質(zhì)量發(fā)展的根本方向。

大會開幕式由中國物流與采購聯(lián)合會會長助理胡大劍主持。

大會主論壇由中國物流與采購聯(lián)合會公共采購分會秘書長、采購與供應鏈管理專業(yè)委員會常務副主任彭新良主持。

開幕式上，國家電網(wǎng)有限公司物資部主任卓洪樹，中國移動通信集團有限公司供應鏈管理中心副總經(jīng)理吳江，右來了控股集團有限公司商品運營中心總經(jīng)理唐依軍，中國船舶集團物資有限公司黨委副書記、總經(jīng)理張迎飛，京東工業(yè)工業(yè)科技解決方案總經(jīng)理趙松林,北京筑龍信息技術(shù)有限責任公司智能化事業(yè)部總經(jīng)理、筑龍研究院副院長胡婧玥進行了主題分享。

此外，主論壇還發(fā)布了《2024數(shù)字化采購發(fā)展報告》，舉行了第五屆全國供應鏈大賽（企業(yè)團體賽）出征授旗儀式。??

國家電網(wǎng)有限公司物資部主任卓洪樹進行了《采購引領(lǐng)驅(qū)動，綠色數(shù)智賦能，推動能源電力產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈高質(zhì)量發(fā)展》主題分享。卓洪樹表示，要將傳統(tǒng)供應鏈業(yè)務與數(shù)字化新技術(shù)深度融合，創(chuàng)新構(gòu)建綠色現(xiàn)代數(shù)智供應鏈，充分發(fā)揮中央企業(yè)“科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐” 三個作用，帶動能源電力產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈高質(zhì)量發(fā)展。

中國移動通信集團有限公司供應鏈管理中心副總經(jīng)理吳江進行了《供應鏈數(shù)智化轉(zhuǎn)型探索和實踐》主題分享。吳江表示，中國移動在供應鏈數(shù)智化運營實踐中，積極構(gòu)建數(shù)智化運營新生態(tài)，實現(xiàn)從信息化、數(shù)字化到智慧化的飛躍。堅定推進智慧供應鏈建設(shè)，持續(xù)釋放數(shù)智化技術(shù)對供應鏈管理效益的放大、疊加和倍增效應。吳江表示，數(shù)智化轉(zhuǎn)型的核心路徑是新型數(shù)智供應鏈能力建設(shè)，未來中國移動將持續(xù)貫徹新發(fā)展理念，主動融入黨和國家事業(yè)的發(fā)展大局，加快構(gòu)建世界一流供應鏈，為科技強國、網(wǎng)絡強國、數(shù)字中國貢獻更大力量！

右來了控股集團有限公司商品運營中心總經(jīng)理唐依軍進行了《數(shù)字化采購——重塑企業(yè)服務的商業(yè)模式》主題分享。唐依軍表示，企業(yè)采購正面臨著一場數(shù)智化革命，數(shù)字時代已經(jīng)到來，并且數(shù)字化采購進階到4.0階段，企業(yè)數(shù)智化采購加速發(fā)展，對企業(yè)采購管理職能、采購人員的職業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型產(chǎn)生了革命性影響。

中國船舶集團物資有限公司黨委副書記、總經(jīng)理張迎飛進行了《貫徹“三贏”理念，堅持價值創(chuàng)造，加快建設(shè)船舶現(xiàn)代供應鏈管理體系》主題分享。張迎飛表示，要聚焦管理體系價值創(chuàng)造，深化軍民融合集中采購。聚焦大宗材料采購價值創(chuàng)造，創(chuàng)新黑色金屬采購模式與全供應鏈服務。聚焦船用設(shè)備采購價值創(chuàng)造，扎實推進機電設(shè)備采購與保供服務。下一步，中國船舶集團物資公司將繼續(xù)支撐集團積極履行船海及海洋裝備產(chǎn)業(yè)鏈鏈長職責，積極發(fā)揮引領(lǐng)帶動作用，做好供應鏈協(xié)同和供應鏈生態(tài)建設(shè)，加快建成精益化、協(xié)同化、國際化、強韌化、智慧化、綠色化的船舶現(xiàn)代供應鏈。

京東工業(yè)工業(yè)科技解決方案總經(jīng)理趙松林進行了《數(shù)智化驅(qū)動的合規(guī)管控——京東工業(yè)太璞陽光合規(guī)解決方案》主題分享。趙松林指出，國務院國資委加快開展中央企業(yè)對標世界一流企業(yè)行動，而合規(guī)發(fā)展是央國企建設(shè)世界一流企業(yè)的重要基礎(chǔ)，數(shù)智化技術(shù)是促進央國企采購合規(guī)最重要的舉措。在落實數(shù)字化采購過程中,央國企采購愈發(fā)重視合規(guī)性,采購供應鏈全鏈路合規(guī)管控是很多企業(yè)關(guān)注的熱點。而京東工業(yè)“太璞”數(shù)智供應鏈解決方案，能夠助力央國企實現(xiàn)采購供應鏈全鏈路合規(guī)管控數(shù)智化。

北京筑龍信息技術(shù)有限責任公司智能化事業(yè)部總經(jīng)理、筑龍研究院副院長胡婧玥進行了《大模型助力下的采購供應鏈智能化應用》主題演講。胡婧玥介紹了北京筑龍基于大模型應用的核心方法論，即“四個不是而是”：大模型不是“超人”而是一個“文科生”；大模型不是“法官”，而是“律師”；大模型的落地不是一步到位，而是由點到面；大模型不是孤立的應用，而是要與業(yè)務系統(tǒng)相輔相成。并總結(jié)了北京筑龍基于大模型的9大智宇AI應用范式。

主論壇發(fā)布了《2024數(shù)字化采購發(fā)展報告》，中國物流與采購聯(lián)合會副會長蔡進，中國物流與采購聯(lián)合會會長助理胡大劍，國家能源集團物資有限公司采購專業(yè)高級工程師劉寧，中化商務有限公司高級顧問、中物聯(lián)公共采購分會專家委員會成員程小鈞，億邦動力董事長鄭敏，石化e貿(mào)總經(jīng)理官卓，京東集團副總裁、京東工業(yè)大客戶部總經(jīng)理康迪，陽采集團有限公司董事長王強，鑫方盛控股集團副總裁汪焰林，深圳市云中鶴科技股份有限公司執(zhí)行總裁黃水平等嘉賓共同上臺見證了報告的發(fā)布。

億邦動力董事長鄭敏進行了《2024數(shù)字化采購發(fā)展報告——技術(shù)變革與價值創(chuàng)造》主題分享。鄭敏指出，《2024數(shù)字化采購發(fā)展報告》的主題是“技術(shù)變革與價值創(chuàng)造”，通過實地考察多個數(shù)字化采購服務商以及央國企，挖掘創(chuàng)新服務模式和領(lǐng)軍價值，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，樹立智慧供應鏈建設(shè)的 “新標桿”?！?024數(shù)字化采購發(fā)展報告》共分為年度進展，“年度進展——數(shù)字化采購呈現(xiàn)集約化高質(zhì)量發(fā)展態(tài)勢”“技術(shù)場景——人工智能領(lǐng)航供應鏈數(shù)字化創(chuàng)新”“價值創(chuàng)造——模式與行業(yè)實踐”“先鋒案例——供應商年度創(chuàng)新及挑戰(zhàn)和機遇”等5個部分，全面展示了數(shù)字化采購及數(shù)字供應鏈的新技術(shù)、新應用、新場景、新業(yè)態(tài)、新模式和新價值。主論壇舉行了第五屆全國供應鏈大賽（企業(yè)團體賽）出征授旗儀式。

首先，廈門易木科技有限公司運營總監(jiān)葉新榮進行了“陽光智鏈（供應鏈實戰(zhàn)沙盤）的設(shè)計理念和競賽原則”的介紹。葉新榮表示，陽光智鏈緊盯國家雙碳戰(zhàn)略，基于“供應鏈管理專家（SCMP）”知識體系構(gòu)建。以新能源太陽能晶板的生產(chǎn)銷售為業(yè)務模型，游戲角色職責鮮明、貼合企業(yè)供應鏈管理的實踐。通過實戰(zhàn)模擬讓知識融會貫通，通過競賽暴露問題、解決問題，極大地促進了參賽隊員對供應鏈管理相關(guān)知識的理解和提升，助力企業(yè)提升供應鏈管理水平。

▲授旗儀式

最后，胡大劍、彭新良代表組委會共同為中國移動通信集團有限公司、中國電信集團有限公司、中國五礦集團有限公司、中國石油天然氣集團有限公司、中國東方航空股份有限公司、中國能源建設(shè)集團有限公司、中國建筑集團有限公司、中鐵物貿(mào)集團有限公司、廈門建發(fā)股份有限公司等參賽企業(yè)隊伍授旗，共同祝福各賽隊出征順利，一舉奪魁！

平行論壇一 國企采購管理數(shù)智化轉(zhuǎn)型論壇

國企采購管理數(shù)智化轉(zhuǎn)型論壇從多角度深入探討國企采購管理的最新趨勢、挑戰(zhàn)與機遇，探索國企采購數(shù)智化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新解決方案與路徑，共同推動國企采購管理向更加智能化、高效化、透明化的方向邁進。

▲會議現(xiàn)場

會議由中國五礦供應鏈管理部運行保障處處長石彤陽和招商局集團財務部采購管理處副處長張夢共同主持。

中國能源建設(shè)股份有限公司供應鏈管理部采購管理處經(jīng)理張雛做了“建設(shè)供應鏈管理一體化平臺，賦能供應鏈管理數(shù)智化升級”主題分享。他表示，中國能建全面貫徹國家政策，率先制定“十四五供應鏈發(fā)展規(guī)劃”，推動供應鏈管理數(shù)智化轉(zhuǎn)型。采用標準、數(shù)據(jù)、架構(gòu)、應用、管理“五統(tǒng)一”的設(shè)計理念，運用“云、大、物、移、智、鏈”技術(shù)，基于公司“一張網(wǎng)、一朵云”信息高速公路建設(shè)了包含能建客商、能建云采、能建云商、能建云造、能建云運、能建云倉、供應鏈運營中心等平臺的“6P1中心”供應鏈管理一體化平臺，實現(xiàn)對供應商、需求和采購計劃、招標采購、合同、訂單及履約、結(jié)算、供應鏈金融、物流、倉儲、催交、監(jiān)造、執(zhí)行監(jiān)控和分析等供應鏈模塊一站式管理、穿透式、融合式管理。

右來了控股集團有限公司銷售公司總經(jīng)理張相濤，以“智慧供應鏈助力打造最佳雇主”為主題帶來分享。他指出，員工福利具有激勵員工的功能，可以為企業(yè)營造強大的競爭優(yōu)勢，增強企業(yè)文化的凝聚力和員工對企業(yè)的歸屬感。右來了公司聚焦“大企服“賽道，打造“右來了企業(yè)服務一站式商城”為企業(yè)客戶提供一站式綜合服務解決方案。此外，右來了還一直聚焦于智慧供應鏈在提升企業(yè)吸引力和競爭力方面的作用，通過智能化的供應鏈管理提升員工滿意度和企業(yè)運營效率，進而將企業(yè)打造成為行業(yè)內(nèi)的最佳雇主。

中物聯(lián)采購與供應鏈專家委員會專家蔡鴻亮博士，以“新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展下的數(shù)字化供應鏈”為主題，深入探討了新智生產(chǎn)力和數(shù)字化供應鏈的概念與發(fā)展趨勢，剖析在云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等數(shù)字技術(shù)支撐下，供應鏈如何進行創(chuàng)新應用以實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)深度互聯(lián)與智能協(xié)同、推動新質(zhì)生產(chǎn)力的加快發(fā)展，以及數(shù)字供應鏈在促進產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈構(gòu)建中的作用，以及如何通過數(shù)字化手段，推動產(chǎn)業(yè)新生態(tài)的構(gòu)建與可持續(xù)發(fā)展。

杭州端點網(wǎng)絡科技高級副總裁、數(shù)字產(chǎn)業(yè)鏈首席專家程序，以“創(chuàng)新采購價值，共贏生態(tài)紅利——采購數(shù)字化實踐中的20個生態(tài)協(xié)同創(chuàng)新”為主題進行分享。他指出，數(shù)字化采購不僅是一場技術(shù)革命，更是戰(zhàn)略思維的升級，企業(yè)應借力“互聯(lián)網(wǎng)思維”，以用戶為中心進行業(yè)務創(chuàng)新，同時整合信息、物流、資金流等數(shù)據(jù)，以數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務，通過生態(tài)內(nèi)協(xié)作，引入第三方能力，最終達成合作共贏。程總還分享樂端點科技在采購數(shù)字化領(lǐng)域生態(tài)協(xié)同中的20個創(chuàng)新實踐，幫助企業(yè)打造共贏生態(tài)，創(chuàng)造更多增量價值。?

東方電氣集團東方汽輪機有限公司采購中心副主任管理師顧成剛，做了“數(shù)智賦能，全鏈共贏——東方汽輪機數(shù)字化供應鏈創(chuàng)新實踐”主題分享。據(jù)介紹，東方汽輪機數(shù)字化供應鏈以東方汽輪機數(shù)字化工廠“十四五”規(guī)劃為頂層設(shè)計，包含供應鏈協(xié)同、全流程管理、文件服務管理和大數(shù)據(jù)分析應用四大建設(shè)模塊，以及39個功能子項。東方汽輪機數(shù)字化供應鏈系統(tǒng)運用互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)分析等技術(shù)，依托系統(tǒng)集成、統(tǒng)一平臺，PC+移動端，自下而上，關(guān)注采購業(yè)務細節(jié)，服務基層采購業(yè)務。

上海匯招信息技術(shù)有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人徐祎，以“智能采購在國有企業(yè)的最佳實踐與創(chuàng)新路徑”為主題進行分享。他指出，在當今數(shù)智化浪潮的推動下，智能采購已經(jīng)成為國有企業(yè)提升競爭力、優(yōu)化資源配置和可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵策略。上海匯招（易招標）總結(jié)了智能采購產(chǎn)品研發(fā)和大量國有企業(yè)實際案例實施中的經(jīng)驗，積累了豐富的最佳實踐成果，并不斷探索創(chuàng)新路徑，推動國有企業(yè)在數(shù)智化時代實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

《中國招標》期刊有限公司社長張松偉，做了“國企供應鏈管理與合規(guī)之間的平衡”主題分享。張社長指出，國有企業(yè)供應鏈管理追求的是可靠、安全和韌性以及經(jīng)濟效益。合規(guī)作為國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的底線，正確把握合規(guī)的內(nèi)涵與外延，做好供應鏈管理追求企業(yè)經(jīng)濟效益與合規(guī)之間的平衡，讓二者相得益彰，是擺在當前國企數(shù)智化采購與供應鏈管理面前的一道難題。

網(wǎng)麒科技（北京）有限公司大模型研究院院長戴俊，以《“采購大模型”在采購供應鏈監(jiān)管中的創(chuàng)新實踐》帶來主題分享，戴院長探討了如何通過“采購大數(shù)據(jù)模型”在供應鏈監(jiān)管中的創(chuàng)新應用，實現(xiàn)效率提升、成本優(yōu)化及未來發(fā)展趨勢，同時分享關(guān)鍵挑戰(zhàn)的解決方案，為采購專業(yè)人士和企業(yè)決策者提供寶貴的實踐經(jīng)驗和戰(zhàn)略洞見。

中物聯(lián)公共采購專家委員會副主任、中國石化物資裝備部原首席專家王志剛對會議進行了總結(jié)點評。他表示今天下午的八位嘉賓的演講精彩紛呈，為大家呈現(xiàn)了一場關(guān)于采購供應鏈數(shù)智化的知識盛宴。根據(jù)今天的會議，王志剛將企業(yè)如何走數(shù)智化之路概括為“戰(zhàn)略引領(lǐng)、技術(shù)使能、業(yè)務驅(qū)動、基礎(chǔ)支撐”這十六個字。他指出，數(shù)智化轉(zhuǎn)型的兩個層面是采購供應鏈操作執(zhí)行層面的變革和采購供應鏈預測決策層面的變革。今天會議討論主要聚焦在第一個層面的變革，要實現(xiàn)真正的智能化，就要解決數(shù)字化不充分的問題，需要我們重構(gòu)數(shù)字化設(shè)施、開展數(shù)據(jù)治理、業(yè)務全面上線、充分開發(fā)應用新技術(shù)。?

會議最后，舉行了“2024國有企業(yè)采購法律法規(guī)與團體標準解讀專題培訓班”結(jié)業(yè)儀式。本次培訓班為期兩天，來自央國企從事采購、供應鏈管理等相關(guān)部門的學員共計120余人接受了業(yè)內(nèi)頂級專家的專業(yè)授課。王志剛和蔡鴻亮為學員代表頒發(fā)了結(jié)業(yè)證書。

平行論壇二 智慧供應鏈建設(shè)新生態(tài)發(fā)展論壇

國企采購管理數(shù)智化轉(zhuǎn)型論壇從多角度深入探討國企采購管理的最新趨勢、挑戰(zhàn)與機遇，探索國企采購數(shù)智化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新解決方案與路徑，共同推動國企采購管理向更加智能化、高效化、透明化的方向邁進。

深圳交易集團有限公司陽光采購交易中心總經(jīng)理文銘與中物聯(lián)采購與供應鏈管理專業(yè)委員會、公共采購分會研究部主任馬天琦共同擔任本場論壇的主持嘉賓。

中國交通建設(shè)集團有限公司供應鏈管理部高級業(yè)務經(jīng)理王強以《數(shù)智時代的建筑業(yè)供應鏈實踐-中交供應鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程》為題進行分享。他表示，中交集團在數(shù)智時代背景下，積極響應國資委關(guān)于央企供應鏈管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型的要求，針對建筑業(yè)供應鏈管理存在的低效、分散及標準化缺失等問題，積極推進供應鏈數(shù)智化轉(zhuǎn)型策略。通過分階段實施策略，實現(xiàn)由管控型向賦能型轉(zhuǎn)變，由管理統(tǒng)計場景向業(yè)務應用場景轉(zhuǎn)變，由業(yè)財分離向業(yè)財融合轉(zhuǎn)變，由流程驅(qū)動向數(shù)據(jù)驅(qū)動轉(zhuǎn)變，充分吸收新技術(shù)賦予的新能量，開展供應鏈管理數(shù)智化轉(zhuǎn)型。? ?

深圳天源迪科信息技術(shù)股份有限公司央國企解決方案中心總經(jīng)理陳楠帶來了《“智達未來”-智能化賦能采購供應鏈》主題分享。他表示，天源迪科通過引入先進的人工智能技術(shù)，致力于提升采購業(yè)務的合規(guī)性與效率，旨在為企業(yè)帶來更顯著的價值增長。在這一過程中，天源迪科構(gòu)建了集物料、商品、價格于一體協(xié)同體系，實現(xiàn)了對供應鏈的全面智能化管理。這一體系的核心在于其強大的識別與治理能力，確?？梢跃珳使芸夭少忂^程中的準確性和合規(guī)性。同時，具備高質(zhì)量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)以后，企業(yè)可以打造更智能化的業(yè)務管理系統(tǒng)，從而提高整個采購供應鏈的運行效率。??

廣州交易集團有限公司黨委委員、總會計師王蘋分享了《數(shù)字化驅(qū)動，電商化賦能-國有企業(yè)服務采購的創(chuàng)新與實踐》。她表示廣州交易集團是全國交易規(guī)模最大、范圍最廣的要素交易平臺之一，自2020年以來公共資源交易規(guī)模連續(xù)四年突破萬億元大關(guān)。作為廣州交易集團運營的第三方企業(yè)服務平臺，廣州陽光采購服務商城有效地聚合整合各方的需求、資源以及交易鏈路，推進規(guī)?；s化管理。有效解決服務采購門類眾多、非標準屬性凸顯的困境，走出了一條陽光高效、靈活便捷的服務電商化采購新模式。??

震坤行工業(yè)超市CTO劉陽以《AI賦能工業(yè)用品采購和供應鏈升級》為題進行分享。他分享了以大模型為代表的AI技術(shù)，如何改造和升級采購和供應鏈的工作流程模式。從理論到實踐，多維度深入介紹了震坤行的思考和落地應用案例，以及供應鏈企業(yè)應用大模型的一系列方法論。通過AI技術(shù)，為工業(yè)用品采購和供應鏈帶來數(shù)智升維、創(chuàng)新發(fā)展新機遇。

易派客電子商務有限公司公共服務事業(yè)部總經(jīng)理劉曉玲為大家?guī)砹恕毒劢狗?#xff0c;創(chuàng)造價值，“一企一面”助力供應鏈管理效能提升》主題分享。她表示中國石化積極融入數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展大潮，致力于同產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)一道合作共建、共享共贏，易派客平臺的發(fā)展建設(shè)以中國石化堅實的產(chǎn)業(yè)鏈為基礎(chǔ)，全力推進基于互聯(lián)網(wǎng)的供應鏈管理創(chuàng)新，踐行“讓采購更專業(yè)”的理念，探索鑄就了陽光透明、開放共享的電商平臺SC2B創(chuàng)新模式，將中國石化采購成果向社會共享，為平臺企業(yè)提供“一企一面”采購商城+供應資源+服務工具的一站式解決方案，助力工業(yè)企業(yè)采購供應鏈管理的數(shù)智化轉(zhuǎn)型發(fā)展。

蘇寧易購集團股份有限公司、易采云公司北區(qū)總經(jīng)理謝曉文以《開啟數(shù)智供應鏈的新紀元，構(gòu)建創(chuàng)新生態(tài)共同體》為題進行分享。他表示在這個數(shù)字化時代，供應鏈不僅是企業(yè)運營的基石，更是企業(yè)競爭力的核心。隨著技術(shù)的飛速發(fā)展，傳統(tǒng)的供應鏈模式正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。謝曉文從政企電商化的角度出發(fā)，深入探討如何通過數(shù)字化和智能化技術(shù)，構(gòu)建一個高效、協(xié)同、可持續(xù)的數(shù)智化供應鏈新生態(tài)。??

普洛斯資產(chǎn)運營服務大客戶商務拓展總監(jiān)張磊帶來了《物流園區(qū)智慧化零碳化運營管理助力國有企業(yè)提質(zhì)增效》主題分享。他表示在全球ESG以及中國3060和新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展戰(zhàn)略的要求和推動下，普洛斯ASP圍繞作為供應鏈核心節(jié)點的園區(qū)場景及其核心要素，在數(shù)百座物流園區(qū)持續(xù)實踐“科技運營、綠色運營”的領(lǐng)先理念，積極運用物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等多種數(shù)字化技術(shù)和管理手段，結(jié)合綠色運營的可持續(xù)發(fā)展理念，對基礎(chǔ)設(shè)施進行一系列數(shù)智慧化和零碳化升級，顯著提升園區(qū)運營的安全品質(zhì)、運轉(zhuǎn)效率、能源節(jié)約與高效利用、雙碳與ESG管理水平。普洛斯ASP也同時為普洛斯以外的業(yè)主輸出兼顧經(jīng)濟性、有效性的豐富多樣的全生命周期資產(chǎn)管理和運營服務，助力國有企業(yè)進一步提升供應鏈管理數(shù)智化、綠色化和ESG可持續(xù)發(fā)展水平。

陽采集團副總裁高龍進行了《數(shù)字化采購創(chuàng)新與陽采探索實踐》主題分享。他表示陽采集團作為一家全品類一站式企業(yè)采購服務平臺，通過三方面打造全品類采購服務優(yōu)勢，一是通過精準專業(yè)商品大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)打造“數(shù)量、質(zhì)量、能量”三大優(yōu)勢，為客戶提供平臺全品類優(yōu)選服務；二是通過商城+供應鏈為企業(yè)數(shù)字化采購升級賦能；三是陽采集團始終秉持技術(shù)與標準是采購數(shù)字化的源動力，助力客戶采購降本增效。? ?

數(shù)勢科技創(chuàng)始人兼CEO黎科峰博士以《企業(yè)數(shù)智化探索與實踐》為主題進行分享。他強調(diào)了數(shù)字化業(yè)務與服務的創(chuàng)新，以及智能技術(shù)的廣泛應用與產(chǎn)業(yè)升級。數(shù)勢科技通過智能標簽平臺、智能指標平臺及大模型等核心技術(shù)，解決了企業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量、孤島和應用不足等痛點，助力企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化升級和精細化管理。

會議最后，由中物聯(lián)采購與供應鏈管理專業(yè)委員會副主任常朝暉進行了總結(jié)點評，她表示本次智慧供應鏈建設(shè)新生態(tài)發(fā)展論壇全面展示了供應鏈數(shù)智化轉(zhuǎn)型的最新成果和實踐經(jīng)驗。演講嘉賓們從建筑業(yè)、采購供應鏈、電商服務、工業(yè)用品采購、物流園區(qū)運營、企業(yè)數(shù)智化等多角度、多領(lǐng)域出發(fā)，深入分享了各自的創(chuàng)新實踐和成功案例，展示了數(shù)字化技術(shù)和智能化管理在供應鏈領(lǐng)域的深度應用，為與會者提供了寶貴的參考與借鑒。本次會議突顯了智慧供應鏈作為推動產(chǎn)業(yè)升級和經(jīng)濟發(fā)展的重要引擎,通過探索和應用先進的數(shù)字化和智能化技術(shù)，企業(yè)可以實現(xiàn)更高效、更協(xié)同、更可持續(xù)的供應鏈管理模式，從而提升整體競爭力。智慧供應鏈的發(fā)展不僅有助于企業(yè)自身的轉(zhuǎn)型升級，也對整個行業(yè)的進步和國家經(jīng)濟的發(fā)展具有深遠的影響。?

本次會議為智慧供應鏈的創(chuàng)新發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)，為構(gòu)建更具活力和創(chuàng)新力的供應鏈生態(tài)系統(tǒng)提供了新的視角和方向。

平行論壇三 數(shù)智化供應鏈賦能建筑業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展會議

數(shù)智化供應鏈賦能建筑業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展會議聚焦建筑業(yè)供應鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型新趨勢，深入探討“新質(zhì)供應鏈”構(gòu)建與優(yōu)化的新路徑、新機遇，共謀發(fā)展、共話未來。

中物聯(lián)會長助理胡大劍，中國中鐵股份有限公司（簡稱中國中鐵）生產(chǎn)監(jiān)管中心總經(jīng)理李少利出席會議并致辭，中國中鐵科技與數(shù)字化部副部長黃從治出席會議，中鐵物貿(mào)集團有限公司黨委書記、董事長黃懷朋致辭，中鐵物貿(mào)集團有限公司黨委副書記、總經(jīng)理陳金亮參加高端對話。

胡大劍在致辭時指出，建筑業(yè)作為國民經(jīng)濟的傳統(tǒng)支柱型產(chǎn)業(yè)是穩(wěn)增長、擴內(nèi)需的重要領(lǐng)域，是發(fā)展“新質(zhì)生產(chǎn)力”的重要陣地。如何通過創(chuàng)新驅(qū)動實現(xiàn)建筑業(yè)全面轉(zhuǎn)型升級、跨越行業(yè)周期成為需要迫切解決的新命題。對此，他提出四點建議：一是要聚焦強化技術(shù)創(chuàng)新，以數(shù)智建造培育新質(zhì)生產(chǎn)力；二是要加快預制生產(chǎn)，以建筑工業(yè)化提質(zhì)新質(zhì)生產(chǎn)力；三是要開拓國際市場，以高水平開放筑基新質(zhì)生產(chǎn)力；四是要聚焦低碳減排，以綠色應用推動新質(zhì)生產(chǎn)力。

李少利在致辭時強調(diào)，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力是建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級的內(nèi)在要求和重要著力點。近年來，中國中鐵始終以“開路先鋒”精神服務國家重大戰(zhàn)略實施，持續(xù)打造“數(shù)智中鐵”新品牌，著力推動建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型新發(fā)展。中鐵物貿(mào)集物平臺作為中國中鐵數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要載體，上線一年來取得了優(yōu)異成績，進一步推動了建筑業(yè)供應鏈生態(tài)圈建設(shè)與良性發(fā)展，為建筑業(yè)供應鏈集成服務管理提升與創(chuàng)新變革作出積極貢獻。集物平臺的下一個征程同樣值得期待。

黃懷朋在致辭時表示，面對建筑業(yè)供應鏈數(shù)智化轉(zhuǎn)型發(fā)展的諸多現(xiàn)實問題，中鐵物貿(mào)充分展現(xiàn)建筑業(yè)供應鏈領(lǐng)域的行業(yè)擔當，主動發(fā)揮在建筑業(yè)供應鏈數(shù)字經(jīng)濟領(lǐng)域的引領(lǐng)作用，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，傾力建強用好集物網(wǎng)直營電商平臺，有效提升建筑行業(yè)供應鏈的協(xié)同能力、柔性服務能力和數(shù)字資產(chǎn)挖掘能力。未來，將持續(xù)探索“新質(zhì)供應鏈”發(fā)展路徑，繼續(xù)深耕集物平臺建設(shè)，攜手各方伙伴，深化合作，互利共贏，共筑數(shù)字化、智能化供應鏈生態(tài)圈。高端對話環(huán)節(jié)由中物聯(lián)公共采購分會秘書長、采購委常務副主任彭新良主持，陳金亮及陜西鋼鐵集團有限公司副總經(jīng)理宗衛(wèi)東，唐山冀東水泥股份有限公司副總經(jīng)理許利，中鐵五局集團有限公司物資設(shè)備部部長劉經(jīng)福，河南省公路工程局集團有限公司物資公司總經(jīng)理莊超，交通銀行總行公司機構(gòu)業(yè)務部高級經(jīng)理、北京市分行高級專家兼戰(zhàn)略客戶部總經(jīng)理李永金等6位嘉賓以“‘數(shù)平化’鏈通產(chǎn)業(yè)鏈上下游，共建建筑業(yè)供應鏈新生態(tài)”為主題開展交流研討

會議設(shè)置了主題演講環(huán)節(jié)。北京大學光華管理學院聯(lián)泰供應鏈系統(tǒng)發(fā)展研究中心主任陳麗華，廣東中南鋼鐵股份有限公司高級副總裁程曉文，中建三局云采供應鏈有限公司總經(jīng)理向多文，中信銀行總行大客戶部副總經(jīng)理黃蓓蓓，及中鐵物貿(mào)數(shù)字信息技術(shù)研發(fā)學科帶頭人任毅等5位嘉賓分別進行了主題演講。

此次會議全面展示了建筑業(yè)采購平臺在提升建筑業(yè)供應鏈整體運營效率、推動建筑業(yè)實現(xiàn)智能化升級、支撐中國中鐵數(shù)字化供應鏈構(gòu)建等方面取得的豐碩成果，也對推動建筑行業(yè)行業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展轉(zhuǎn)型升級、高質(zhì)量發(fā)展起到創(chuàng)新探索的積極作用。