一季度，國(guó)家能源集團(tuán)完成煤炭產(chǎn)量1.41億噸，同比增長(zhǎng)5.9%；煤炭銷量1.96億噸，同比增長(zhǎng)15.9%；發(fā)電量2602億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)24.8%；鐵路運(yùn)量1.26億噸，同比增長(zhǎng)20.2%；兩港裝船量0.66億噸，同比增長(zhǎng)18.8%；航運(yùn)量0.48億噸，同比增長(zhǎng)41.0%；含主要中間品的化工品產(chǎn)量750萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)70.5%……集團(tuán)主要能源生產(chǎn)指標(biāo)全部刷新歷史同期最高紀(jì)錄，實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”。

在“十四五”開局之年，國(guó)家能源集團(tuán)切實(shí)把握新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，融入新發(fā)展格局，著力打造提質(zhì)增效“升級(jí)版”。

科學(xué)部署定制戰(zhàn)術(shù)謀新局

年初，國(guó)家能源集團(tuán)積極研究制定《2021年提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》，圍繞提升市場(chǎng)開拓能力、提升資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率、提升企業(yè)盈利能力等6個(gè)方面，細(xì)化28項(xiàng)舉措，清晰描繪了2021年提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)“路線圖”。

舉一綱而萬(wàn)目張，解一卷而眾篇明。圍繞提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)方案，國(guó)家能源集團(tuán)結(jié)合面臨的突出問題，綜合制定“戰(zhàn)術(shù)”精心描繪穩(wěn)增長(zhǎng)“作戰(zhàn)圖”，確保提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)落實(shí)落地。

國(guó)家能源集團(tuán)建立《2021年提質(zhì)增效重點(diǎn)任務(wù)清單》，明確責(zé)任分工和工作機(jī)制，同時(shí)，完善激勵(lì)機(jī)制，將提質(zhì)增效各項(xiàng)主要目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)納入業(yè)績(jī)考核。

圍繞今年工作重點(diǎn)和“十四五”重大戰(zhàn)略部署，國(guó)家能源集團(tuán)明確“四重一要”即“重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)工程、重要市場(chǎng)、重要工作和緊要事項(xiàng)”工作要點(diǎn)和任務(wù)清單，統(tǒng)籌推進(jìn)集團(tuán)公司各項(xiàng)重點(diǎn)工作。

全面行動(dòng)降本增效促發(fā)展

一季度，我國(guó)能源市場(chǎng)發(fā)生了歷史較為罕見的波動(dòng)。元月份受極端寒潮天氣影響，能源供應(yīng)高度緊張；2月份春節(jié)假期能源需求下降；3月份受益于就地過(guò)年后工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速恢復(fù)，全國(guó)能源需求迅速回暖，且逢全國(guó)兩會(huì)召開，能源保供任務(wù)復(fù)雜嚴(yán)峻。

準(zhǔn)確把握市場(chǎng)供需形勢(shì)和內(nèi)部經(jīng)營(yíng)條件，國(guó)家能源集團(tuán)將強(qiáng)化市場(chǎng)開拓作為提質(zhì)增效的重要舉措，持續(xù)鞏固一體化發(fā)展，搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，擴(kuò)大市場(chǎng)份額。

國(guó)家能源集團(tuán)加強(qiáng)能源需求側(cè)管理，動(dòng)態(tài)平衡供需關(guān)系，構(gòu)建“集中統(tǒng)一營(yíng)銷”的大營(yíng)銷格局，深化一體化營(yíng)銷改革，推動(dòng)煤炭營(yíng)銷優(yōu)化布局結(jié)構(gòu)，電力營(yíng)銷加快適應(yīng)市場(chǎng)化改革需求，運(yùn)輸營(yíng)銷加強(qiáng)煤源貨源組織調(diào)運(yùn)，化工營(yíng)銷提升產(chǎn)品附加值。

主動(dòng)融入國(guó)家區(qū)域發(fā)展重大戰(zhàn)略，國(guó)家能源集團(tuán)已初步完成京津冀、華東區(qū)域、南方區(qū)域?qū)ｍ?xiàng)規(guī)劃以及新疆、陜西、內(nèi)蒙古重點(diǎn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，形成基本框架思路。

市場(chǎng)不能被左右，但成本可以被控制。以管理提升實(shí)現(xiàn)“降成本”的目標(biāo)，國(guó)家能源集團(tuán)拿出實(shí)招硬招。

國(guó)家能源集團(tuán)牢固樹立過(guò)“緊日子”思想，強(qiáng)化現(xiàn)金流管理，加大“兩金”管控工作力度，加大生產(chǎn)成本管控力度，大力壓縮各類費(fèi)用支出，努力降低資金成本，緊盯提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)“兩利四率”主要目標(biāo)、各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)分解后納入子分公司年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核體系。

作為國(guó)家能源集團(tuán)的骨干煤炭生產(chǎn)企業(yè)，神東煤炭創(chuàng)新建立以礦井為主體的橫向市場(chǎng)化體系和縱向市場(chǎng)化關(guān)系，形成材料消耗定額標(biāo)準(zhǔn)，按照市場(chǎng)規(guī)則進(jìn)行服務(wù)、結(jié)算、考核和獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。一季度該公司完成產(chǎn)量5044萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)首季開門紅。

在全國(guó)擁有300多個(gè)風(fēng)電場(chǎng)的國(guó)家能源集團(tuán)龍?jiān)措娏Σ町惢贫娏俊氨对?、躍升、挖潛”性能提升計(jì)劃，完善“打造一個(gè)數(shù)字化共享平臺(tái)，推進(jìn)實(shí)施運(yùn)檢專業(yè)化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化兩項(xiàng)管理、抓實(shí)‘三標(biāo)一體’體系、建設(shè)無(wú)故障風(fēng)電場(chǎng)創(chuàng)建、電量提升三個(gè)規(guī)劃”的智慧生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系，推動(dòng)提質(zhì)增效取得新突破。

國(guó)家能源集團(tuán)黃驊港務(wù)公司靈活安排移泊待泊，最大限度發(fā)揮泊位效能，優(yōu)化場(chǎng)存分布，提高港口接卸彈性。一季度完成裝船計(jì)劃5507.7萬(wàn)噸，同比增加23%，創(chuàng)歷史同期最高產(chǎn)量。

創(chuàng)新發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)結(jié)碩果

全國(guó)首臺(tái)GMC-48JS型雙動(dòng)力鋼軌打磨車到達(dá)大準(zhǔn)線薛家灣站，正式落戶國(guó)家能源集團(tuán)；國(guó)家能源集團(tuán)全場(chǎng)景AI技術(shù)賦能智慧風(fēng)電場(chǎng)；國(guó)家能源集團(tuán)雙棧訪問技術(shù)填補(bǔ)風(fēng)電行業(yè)空白……

國(guó)家能源集團(tuán)大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，積極推進(jìn)“1+2+3+N”科研體系改革，持續(xù)加大研發(fā)投入，探索實(shí)施上市公司股權(quán)激勵(lì)、科技企業(yè)股權(quán)激勵(lì)機(jī)制。一季度完成2021年集團(tuán)第一批科技項(xiàng)目立項(xiàng)，并聚焦智能化、ccus、新能源、儲(chǔ)能、氫能、碳中和等領(lǐng)域，實(shí)施集團(tuán)十大重點(diǎn)科技攻關(guān)項(xiàng)目和十大軟科學(xué)研究項(xiàng)目。

以科技項(xiàng)目為依托，國(guó)家能源集團(tuán)推進(jìn)煤礦智能化協(xié)同創(chuàng)新中心和智能發(fā)電中心運(yùn)行管理，充分發(fā)揮創(chuàng)新聯(lián)合體作用，同時(shí)深入挖掘高質(zhì)量專利、在自主研發(fā)的關(guān)鍵技術(shù)上提前進(jìn)行專利布局。截至目前，該集團(tuán)已完成2021年集團(tuán)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目立項(xiàng)，并批準(zhǔn)立項(xiàng)40項(xiàng)。

科技創(chuàng)新激發(fā)企業(yè)活力，轉(zhuǎn)型升級(jí)提升產(chǎn)業(yè)品質(zhì)。

1月22日，國(guó)家能源集團(tuán)聯(lián)合發(fā)起百億新能源產(chǎn)業(yè)基金的新聞在中央廣播電視總臺(tái)CCTV2正點(diǎn)財(cái)經(jīng)播報(bào)。據(jù)相關(guān)人員介紹，此舉預(yù)計(jì)將撬動(dòng)約500億元的資金流向新能源產(chǎn)業(yè)，主要投資風(fēng)電、光伏產(chǎn)業(yè)，以及氫能、儲(chǔ)能、綜合智慧能源等新興產(chǎn)業(yè)的新技術(shù)項(xiàng)目，推動(dòng)我國(guó)能源清潔低碳發(fā)展。

近年來(lái)，國(guó)家能源集團(tuán)切實(shí)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，向提升產(chǎn)業(yè)品質(zhì)要效益，圍繞能源革命、產(chǎn)業(yè)變革和“碳達(dá)峰、碳中和”目標(biāo)，加快推進(jìn)化石能源清潔化、清潔能源規(guī)?；?、能源布局集約化、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)國(guó)際化。

國(guó)家能源集團(tuán)切實(shí)推進(jìn)煤炭安全清潔智能高效開采，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)清潔高效機(jī)組，加強(qiáng)供熱、節(jié)能和靈活性改造，加強(qiáng)煤化工技術(shù)改造升級(jí)，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，落實(shí)“公轉(zhuǎn)鐵”運(yùn)輸結(jié)構(gòu)調(diào)整；加大新能源和可再生能源開發(fā)力度，堅(jiān)持集中分布并重、開發(fā)合作并舉、效益效率并進(jìn)；服從服務(wù)國(guó)家區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，把更多優(yōu)質(zhì)資源投向能源生產(chǎn)消費(fèi)大省和新的增長(zhǎng)極；堅(jiān)持共商共建共享，有效發(fā)揮能源產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，積極參與共建“一帶一路”，推進(jìn)“大協(xié)同+專業(yè)化”的國(guó)際化發(fā)展體系。

發(fā)展永無(wú)止境，奮斗未有窮期。國(guó)家能源集團(tuán)按下高質(zhì)量發(fā)展“快捷鍵”，拼搏進(jìn)取，真抓實(shí)干，跑出發(fā)展“加速度”。